Responsable de las negociaciones y adquisiciones para las delegaciones de los diferentes sectores empresariales de la Organización.SALUD: Hospital Luis Vernaza/Complejo Hospitalario Alejandro Mann Hospital Roberto Gilbert/Hospital Alfredo Paulson/Instituto Neurociencias/ Banco de Sangre CHAM/Centros MédicosEXEQUIAL: Cementerio Patrimonial/Panteón Metropolitano/Previsión Exequial PREVIEXHOGAR: Hogar San José/Asilo El Bien Público/Hogar Calderón Ayluardo/Hogar Manuel Galecio/Albergue… Show more Responsable de las negociaciones y adquisiciones para las delegaciones de los diferentes sectores empresariales de la Organización.SALUD: Hospital Luis Vernaza/Complejo Hospitalario Alejandro Mann Hospital Roberto Gilbert/Hospital Alfredo Paulson/Instituto Neurociencias/ Banco de Sangre CHAM/Centros MédicosEXEQUIAL: Cementerio Patrimonial/Panteón Metropolitano/Previsión Exequial PREVIEXHOGAR: Hogar San José/Asilo El Bien Público/Hogar Calderón Ayluardo/Hogar Manuel Galecio/Albergue compl Hosp Alejandro.MannEDUCATIVO:Escuela José Domingo de Santistevan/Escuela Santa Luisa de MarillacDEPORTIVO: Escuela Deportiva Carlos Pérez Perasso/Centro Recreacional JBGOBRA SOCIAL: Inversión Social Sostenible/Fundraising/Bodega Gral. de Donaciones Show less

Responsable de las negociaciones y desarrollo de productos marcas blancas y comerciales en categorías de licores, bebidas, aceites, grasas, huevos, descartables, protección corporal, fideos y pastasDesarrollé para el arranque de la operación en el negocio un total de 20 nuevos productos con marcas blancas que representaban el 22% de mis categorías.Desarrollé el diseño y aplicación en el surtido de marcas propias: Gutti, Kasu, Blackbird, Frica, Omizu, La Quinta Bonita, Kupla… Show more Responsable de las negociaciones y desarrollo de productos marcas blancas y comerciales en categorías de licores, bebidas, aceites, grasas, huevos, descartables, protección corporal, fideos y pastasDesarrollé para el arranque de la operación en el negocio un total de 20 nuevos productos con marcas blancas que representaban el 22% de mis categorías.Desarrollé el diseño y aplicación en el surtido de marcas propias: Gutti, Kasu, Blackbird, Frica, Omizu, La Quinta Bonita, Kupla, Kour, Maccheroni, Yiuss y la inclusión al surtido de importados marcas exclusivas: Casa de Campo, Bodega Privada, Clansman, Firean, Bordolino, Prima Dona, Macarena.Fortalecí relaciones comerciales y compromisos con proveedores activos dando resultado en Feb el 95% OTIF.Incrementé ratio de participación en ventas en todas mis categorías de 16% a 24% en un periodo de 8 meses.Aporté en ventas en el IV Trimestre del año 2019 con el crecimiento del 46% con mis categorías de productos.Supere en ventas de mis productos con marcas blancas versus las ventas de marcas líderes del mercado en un 40% por encima y teniendo gran aceptación de consumo. Show less

Responsable de gerenciar el área de adquisiciones para las Empresas del Grupo y la gestión integral deaduana.Ajusté técnicas en el proceso con el Equipo y Clientes internos en búsqueda de mejorar el servicio del área.Robustecí portafolio de proveedores para nuestros requerimientos de servicios claves y críticos.Fortalecí las relaciones comerciales y compromisos con los proveedores activos.Aseguré óptima nacionalización en el menor tiempo y costo posible… Show more Responsable de gerenciar el área de adquisiciones para las Empresas del Grupo y la gestión integral deaduana.Ajusté técnicas en el proceso con el Equipo y Clientes internos en búsqueda de mejorar el servicio del área.Robustecí portafolio de proveedores para nuestros requerimientos de servicios claves y críticos.Fortalecí las relaciones comerciales y compromisos con los proveedores activos.Aseguré óptima nacionalización en el menor tiempo y costo posible dentro del marco legal y técnico enconjunto con Agentes de Aduana y Equipo administrativo a cargo.Implemente mecanismo automatizado para el Proceso de Evaluación y Calificación de Proveedores. Show less

Jefatura de Abastecimiento Estratégico. Gerenciar área de Adquisiciones, Estrategias y Negociaciones de País. Apoyo Paises filiales en Latinoamérica para las Adquisiciones Regionales (Colombia, Perú, México, Brasil, Venezuela).Generé ahorros aproximados en 200K anuales a la Unidad del País, producto de negociaciones estratégicas sobrepasando el porcentaje de la meta requerida por la empresa.Incrementé la productividad en 5% para la línea de Planta Industrial, a través de un… Show more Jefatura de Abastecimiento Estratégico. Gerenciar área de Adquisiciones, Estrategias y Negociaciones de País. Apoyo Paises filiales en Latinoamérica para las Adquisiciones Regionales (Colombia, Perú, México, Brasil, Venezuela).Generé ahorros aproximados en 200K anuales a la Unidad del País, producto de negociaciones estratégicas sobrepasando el porcentaje de la meta requerida por la empresa.Incrementé la productividad en 5% para la línea de Planta Industrial, a través de un empaque innovador utilizado en promociones semestrales del producto. Obtuve premio en Enero 2015.Mejoré el proceso de rotación de inventario generando 120K ahorros anuales, coordinando y ajustando con proveedores de materias primas las fechas y horarios de recepción.Reduje el 5% de desperdicio de materiales de empaque final y mejoré nuestros tiempos de entrega mediante la selección y análisis de un nuevo socio estratégico. Obtuve una mención corporativa por parte de la empresa. Motivé a los gerentes corporativos para aplicar en nuestro personal de mando medio un cruce de funciones con otras áreas para incrementar su plan de carrera. Fui nominada a premio organizacional.Desarrollé nuevos y valiosos socios estratégicos locales y regionales, trabajando en conjunto con auditores regionales que involucraba el cumplimiento de los lineamientos de calidad y seguridad por parte de mis proveedores.Negocié varias licitaciones que generaron ahorros y mejoras para el bienestar del personal como inclusión en Plan de Celulares, Comedor, Dispensario. Estuve nominada para premio como mejor contribuidor individual. Logré anualmente obtener estatus verde en los resultados de Auditorias SOX por los procesos y políticas del área. Show less

Encargada de la dirección y control de las Importaciones, Exportaciones, Adquisiciones Locales e Internacionales.Sistematicé los procesos y generé actualizaciones en la Política de Compras, para mejorar las solicitudes de adquisiciones en todas las áreas.Planifiqué adquisiciones críticas involucrando a los supervisores de mantenimiento y gerente de planta semanalmente para mejorar los continuos planes de mantenimiento.Conseguí crédito de 0 a 90 días con proveedores… Show more Encargada de la dirección y control de las Importaciones, Exportaciones, Adquisiciones Locales e Internacionales.Sistematicé los procesos y generé actualizaciones en la Política de Compras, para mejorar las solicitudes de adquisiciones en todas las áreas.Planifiqué adquisiciones críticas involucrando a los supervisores de mantenimiento y gerente de planta semanalmente para mejorar los continuos planes de mantenimiento.Conseguí crédito de 0 a 90 días con proveedores nuevos locales, Europa y Asia, construyendo relaciones comerciales y negociaciones estratégicas a largo plazo.Identifiqué oportunidades de mejora en las adquisiciones individuales, realizando compras consolidadas para lo cual conseguí mejoras en precios y reducción en los costos de adquisición. Show less

Responsable de las Adquisiciones, Logística y Administración 3PL. Diseñé e implementé nuevo proceso logístico en base a seguimiento, coordinación y control de las entregas de prótesis e instrumentos quirúrgicos, incrementando las ventas. Contraté socio estratégico 3PL robusto que incluía migración de ciudad, inventarios de arranque con análisis y planificación estratégica para no impactar el servicio a clientes a nivel nacional. Logré anualmente obtener estatus verde en… Show more Responsable de las Adquisiciones, Logística y Administración 3PL. Diseñé e implementé nuevo proceso logístico en base a seguimiento, coordinación y control de las entregas de prótesis e instrumentos quirúrgicos, incrementando las ventas. Contraté socio estratégico 3PL robusto que incluía migración de ciudad, inventarios de arranque con análisis y planificación estratégica para no impactar el servicio a clientes a nivel nacional. Logré anualmente obtener estatus verde en los resultados en Auditorias SOX por los procesos y políticas del área.Conseguí disminuir al cierre de inventario anual las diferencias de inventarios de 1000 items a 2 items, logrando reducción en los costos por bajas de inventario. Show less

Encargada de las compras directas a proveedores minoristas y mayoristas de mercadería en línea blanca, línea café, audio y video.Consolidar alianzas comerciales con proveedores regionales claves.Obtener beneficios complementarios de proveedores: Contribuciones publicitarias, de servicio técnico, promociones para fuerza de ventas y clientes, capacitación y apoyo en puntos de venta.