Ditte Hvidegaard Nielsen Email & Phone Number

Denmark

Syddanmark, Danmark

Fredericia Kommune er en geografisk lille kommune, men rummer store og komplekse infrastrukturforhold mellem by, kyst, voldanlægget og store erhvervsområder. Infrastrukturen, fremkommelighed og vejens beskaffenhed har stor politisk bevågenhed, da det er en forudsætning for, at kunne lykkes med, at tiltrække store erhverv til kommunen.Jeg er afdelingsleder for 15 medarbejdere i Vej og Park, der beskæftiger sig med myndighedsbehandling indenfor vejområdet, anlægsprojekter, byggemodning, overordnet trafikplanlægning, kollektiv trafik, samt drift af veje, stier, grønne områder og strandene. Ledelsesopgaverne rummer: • Personaleledelse- og administration• Økonomiopfølgning på drift og anlæg. Årlig portefølje på ca. 140mio. kr.• Politisk betjening ved Teknisk Udvalg• Strategiske og tværgående samarbejder i organisationen – særligt til Plan, Byg og Miljø• Borgerinddragelse og ekstern kommunikation• Faglig sparring

Skanderborg Fælled

Ansvarlig for at drive og udvikle Fase 0 for interne anlægsprojekter omkring byggeri. Fase 0 er de indledende undersøgelser, analyser og vurderinger forud for ethvert projekt og anlægsopgave, hvor projektet defineres fagligt, politisk og økonomisk. Her driver jeg en stor del netværksledelse mellem forskellige fag- og myndighedsområder på tværs i organisationen, hvor jeg sikrer opbakning og følgeskab til opgaven på bordet og således er afklaret med ressourcerne og ledelsen til når projektet reelt igangsættes og anlægsøkonomien udmøntes. Det er særligt med fokus på god kontakt til ledelsen i fagsekretariaterne, men også Teknik og Miljø i forhold til planlægning og myndighedsgodkendelser.Derudover inkluderer fase 0 også, at sætte rammen for organiseringen af det enkelte projekt.Projekter inkluderer: - Ny Skole og daginstitution i Hørning - Ny skole og daginstitution i Ry - Daginstitutioner i Galten, Gl. Rye, Stjær og Stilling - Koordinering på areal- og anlægsbehov, samt undersøgelse af myndighedsforhold ved skolestrukturforandringen Jeg har fokus på den samlede anlægsportefølje for kommunale bygninger, og er med til at sikre, at der er koordineret i fht. budgetproces, prognoser, kapacitet, myndighedsarbejder, lokalplanlægning, infrastruktur og jordopkøb.Har frem til organisationsændringen betjent styregruppe omkring ’bedre bygggestyring’ i Skanderborg Kommune, der har til formål, at sikre et strategisk redskab og mål for projektstyring og overholdelse af Byrådets 10-årige investeringsplan.Driver forandringsproces omkring benyttelsen af midlertidige fleksible moduler til aflastning af kapacitetsbehov ved daginstitutioner i midlertidig periode.

Skanderborg, Region Midtjylland, Danmark

Netværksledelse mellem Vej og Trafik og Plan og Byudvikling. Her faciliterer jeg ledelsen i, at udvikle et rum for bedre samarbejde på tværs mellem de to områder (og to forskellige centre), således der kommer mere fokus på opgaven, ressourcer og roller i forskellige sammenhænge, samt relationen til den politiske virkelighed.Ansvarlig for Skanderborg Kommunes samarbejde med østjyske kommuner og Vejdirektoratet omkring Kattegatforbindelsen Kommentering og planmæssigtSamarbejde omkring investeringsoversigten til brug ved Byrådets budgetforhandlinger.Kommuneplantillæg for Ry Østby, der omhandler større aflastningsområde for detailhandel og dagligvarehandel og med tæt kobling til skole, institution, hal og beboelsesområder.Helhedsplan for Sommerbækkvarteret i Hørning, der infrastrukturmæssigt vil få betydning for Strategisk Trafikplan for Hørning, der løbende opdateres og vurderes i fbm. kommuneplanlægning.Helhedsplan for Hørning Syd, der indeholder større infrastrukturtiltag, samt placering af ny skole og dagtilbud. Det var en længerevarende proces, som krævede en nytænkning af hele processen omkring involvering af interne ressource. En metode, der senere er blevet adopteret videre i ledelse og som nyt grundlag for planlægning.Helhedsplan for Skanderborg Station med fokus på stationen som ankerpunkt for bymidten.Byernes Vækst: Byernes Vækst blev nedsat som §17, 4-udvalg med fokus på helhedsplan for centerbyernes udvikling, midtby kvaliteter og øget tæthed i midtbyerne. Her servicerede jeg interessentgrupper fra de forskellige byer, samt udvalget. Efterfølgende ansvarlig for efterfølgende kommuneplanrevision af de fire centerbyer.Diverse lokalplaner og kommuneplantillæg rundt i centerbyerne.

Skanderborg, Region Midtjylland, Danmark

Projektleder for ny skole med integreret daginstitution i sydlige Hørning. Det samlede projekt er budgetteret med 127,5 mio. kr. og skal indeholde 4-sporet indskoling (0.-3. klasse), samt idrætsfaciliteter til fuldt udbygget 4-sporet skole, samt en daginstitution for 130 børn.Jeg har været med fra begyndelsen, hvor jeg har ledet og defineret proces og projekt. Jeg har haft direkte indflydelse på ressourcer, udbud, inddragelse og beslutninger. Jeg havde ansvaret for, at alle leverede rettidigt og kvalitativt ind til projektet, både internt i Skanderborg Kommunes afdelinger, samt for kontraktholdere ved skole og dagtilbud, samt eksternt med forskellige leverandør- og rådgiverydelser.Jeg var som projektleder også med som aktiv del af styregruppen. Jeg refererede direkte til koncernchef for Børn og Unge (projektejer), samt direktør for Børn og Unge (Styregruppeformand). Jeg bidrog ligeledes med information til Undervisnings- og Børneudvalget.Projektet blev sendt i udbud ved sommeren 2020 som totalentreprise med indbygget arkitektkonkurrence. Konkurrencen skal udover den forestående entreprise indeholde en helhedsplan for det samlede skolebyggeri. Projektet er i forbindelse med konkurrencen overdraget til Kommunale Bygninger.

Helsinge

Gribskov Kommune er Nordsjællands største kommune. Jeg har som planlægger været omkring flere store og små projekter i de tre forskellige hovedbyer; Helsinge, Græsted og Gilleleje. Jeg har varetaget projektlederfunktion og ofte siddet med det kreative, arkitektonisk kritiske overblik i både interne og eksterne samarbejdsrelationer.Projektleder for Strategisk Plan Gilleleje. Strategisk Plan Gilleleje er retningsgivende for kommende projekter og planer i byen indenfor byplanlægning, infrastruktur, erhvervs- og detailplanlægning, samt turisme. Som projektleder håndterede jeg kommunikationen og samarbejdet med rådgiver, ledelse, direktion og politiske udvalg.Ansvarlig for planlægning i fbm. nyt skolebyggeri i Gilleleje.Planlægger og tovholder for en borgergruppe under områdefornyelsesprojektet ’Græsted i bevægelse’. Som en del af projektet blev vi bevilget af Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikters, byfornyelseslovens forsøgs- og udviklingsmidler 2014 på 885.000 kr.Tovholder for erhvervsvisitationsgruppe, der varetager alle indkomne erhvervssagerUdarbejdelse af lokalplaner.Vejleder for bachelorstuderende fra KU SCIENCE, Landskabsarkitektur.

Copenhagen Area, Denmark

Københavns Lufthavn håndterede her årligt 23 millioner passagerer, og med en konstant vækst er der behov for at skabe gode fysiske rammer. I den forbindelse har jeg haft primært ansvar for udviklingen af eksisternede passagerområder i terminaler og fingre, hvor kapaciteten udnyttes maksimalt og samtidig giver god service til passagerer, flyselskaber og øvrige virksomeder indenfor lufthavnen. Jeg har været styrende på flere projekter med byggeprojektledere, driftsfolk, kunder og eksterne konsulenter:Ansvar for udvikling af standarder for passagerflow, samt idéudvikling på initiativer, der imødekommer akutte og fremtidige behov for ændringer i terminalplanlægningen.Reallokering af flere større procesfaciliteter for, at skabe rum til øget trafik i et område. Ved hjælp af nytænkning og tæt samarbejde med forskellige interessenter, både interne og eksterne, formåde vi, at spare Københavns Lufthavn for betydelige omkostninger, samt sikre en hurtigere anlægstid for nye projekter.Udvikling og konsekvensvurdering af nyt tiltag for, at bringe flere passagerer, der bevæger sig mellem Metro og tog til Terminal 2 ud på vejforpladsen.Analyse af optimeringsmuligheder for gates og processer for eksisterende Finger C i forbindelse med større fremtidig udvidelse.

Varde

Udarbejdelse af skriftligt og grafisk materiale til lokalplan for nyt boligområde i centrale Varde by tæt ved Varde Å og Natura2000 område. Lokalplanen viser muligheden for at bygge tæt-højt i et typisk dansk købstadsmiljø med kendte landmarks og tæt ved store grønne områder.

Aarhus

Udvikling af konkurrenceprojekt til Bispebjerg Hospital.

Aarhus

Udvikling og projektudvikling af ’Strategiplan - fysisk læringsmiljø på LANGENÆSSTIEN’, herunder udarbejdelse og styring af kreative workshops og studieture om fysiske miljøers design, sociologiske og psykologiske påvirkninger, samt skitsering af indretningsforslag for inde- og udearealer.

Aarhus

Design og skitsering af konkurrencer, landskab, beplantning og infrastruktur.

Nørresundby

Responsible for getting in contact with new clients and present them to Barsmark building material products.

Masters, Mba, 12 (Afhandling)

Afhandlingen tager sig udspring i mange års overflytninger og udskydelser af anlægsmidler i danske kommuner og der ud fra er det.

Projektleder, Projektledelse Og Projektstyring, 10

Ledelse og organisering af store og små projekter i forskellige typer virksomheder fra idéudvikling til realisering ved hjælp af.

Master'S Degree, Master Of Science In Urban Design, 10 (Afhandling)

Programmet er projektorienteret og kombinerer de tekniske aspekter af industrielt design, arkitektur og byplanlægning. Inden for Urban.

Bachelor'S Degree, Bsc. Architecture & Design, 10

Udvekslingsstuderende, Architecture

5. semester udvekslingsophold Skitsering og Kunst Studieture i Thailand, Cambodia, Laos og Vietnam Arkitektur og planlægning.

Ollerup Delingsfører

Student, Matematisk