Daniel Emilio Sidi Email & Phone Number

São Paulo

A Max Solution, em seus quase oito anos de existência, vêm se aprimorando em proporcionar soluções sustentáveis e preservação do meio ambiente. Atua nos segmentos de eficiência energética, energias renováveis, reúso de água, fotovoltaica e aquecimento solar. Gera valor para industrias, comércio, condomínios e residencias colaborando na maximização de resultados e redução de custos, sempre voltada para a preservação do meio ambiente e melhoria de vida das pessoas.

São Paulo

Responsável por criar novas oportunidades de negócios junto aos clientes da consultoria e novos clientes. Criar e aumentar rentabilidade junto a novos serviços e estratégias para aumento do negócio junto ao varejo.

Responsável por gerenciar e reestruturar a área de serviços e negócios, estabelecendo novas estratégias de vendas, melhorando o desempenho da rede e das metas de serviços e utilizando ferramentas de gestão com indicadores de custos e resultado, resultando assim em um forte crescimento da receita do departamento. Foco em planejamento e Implantação de novos serviços, negociações com fornecedores em busca de novas receitas e foco na satisfação dos clientes. Atuação forte na gestão do negócio e na capacitação e qualificação da equipe.

Responsável por reposicionar a marca Longines no Brasil, com mais de 150 produtos em linha; estabelecimento de novas estratégias comerciais, compras e de marketing no país; lançamento de duas linhas completas de produtos/ano e pelo gerenciamento dos canais de distribuição, merchandising e desenvolvimento da gestão do negócio, capacitação e treinamento da força de vendas e alinhamento com assistência técnica.Principais resultados: Gestão da marca Longines, através de indicadores, realinhamento de preços e margens, distribuição, campanhas de incentivo, marketing e posicionamento da marca. Resultado: melhora da margem de 8% para 30%, crescimento das vendas em jan/2000 a Mar/2004 em 837%. O nicho do produto foi traduzido como categoria de luxo. Solucionado problemas de estoques sem giro de relógios, através de uma estratégia de divisão de vendas por praças, promoções e campanhas de venda. Finalizando o estoque de 2.200 peças em sete meses, propiciando ainda uma gestão mais eficaz e aumento da receita da marca (Produtos fora de linha).

Mba, Varejo

MBA VAREJO

Gv Pec, Marketing De Serviços

MARKETING DE SERVIÇOS

Graduaçao, Publicidade E Propaganda

Activities and Societies: Aulas para alunos do MBA