Damien Thouvenin Email & Phone Number

Paris Area, France

Goood! s'est donné comme mission de lutter contre le gâchis dans les organisations.Nous donnons corps à cette ambition en mettant notre expérience et nos expertises des métiers du logiciel, du management, de l’agilité et de la transformation des organisations, au service des dirigeants d’entreprises ou d’équipes tech pour les aider à passer un cap et inventer leur chemin de réussite.Comme fondateur mon rôle, et mon driver, c’est de développer notre équipe et notre organisation pour que l’extraordinaire puissance collective des gooodien-nes perdure et grandisse au-delà de la présence à la tête de l’entreprise.Et je continue à mener quelques missions de conseil auprès de dirigeants de startups car, notre métier, c’est aussi mon plaisir ;-)

Asnières-Sur-Seine, Île-De-France, France

Le projet de Mille Mentors c’est de créer la meilleure source d’inspiration et d’information pour les entrepreneurs et dirigeant-es qui veulent structurer leur entreprise et professionnaliser ses fonctions vitales pour pouvoir, enfin, prendre de vraies vacances ou s’investir dans de nouveaux projets.

Région De Paris, France

J'enseigne aux élèves comment mieux appréhender leur rôle de managers dans un monde VUCA (volatile, incertain, complexe et ambigu), en tirant parti de la penséesystémique et des méthodologies agiles combinées avec les fondamentaux du management et de la psychologie humaine.C'est aussi un lieu pour approfondir ma compréhension et ma maîtrise de l'enseignement. Je fais apprendre aux étudiants en leur faisant faire des recherches sur une question, puis s'enseigner les uns les autres à ce sujet, et en facilitant la curation en petits groupes des informations de masse trouvées sur Internet sur un sujet.

Région De Paris, France

Agro Marché était éditeur de solutions pour l'Agro Alimentaire, qui proposait des logiciels, des bases de données en ligne et du conseil en organisation. Cette entreprise a été liquidée fin 2013 à la suite d'erreurs de gestion et de conflits entre son fondateur et ses investisseurs.J'ai dirigé durant 3 ans le département technique « édition de logiciels » et défini la stratégie technologique des produits.J'encadrais ce service de 11 développeurs, électroniciens et techniciens dont j'assurai également le recrutement et la formation.Nous étions éditeur de logiciels complexes, mêlant automatisme industriel, systèmes temps réel (enchères) et applications de gestion, mutlilingue, déployés dans toute l'Europe et jusqu'en Islande ou au Maroc.

SSII spécialisée sur les technologies Borland, rachetée en 1998 par Cross Systems.J'ai successivement rempli des missions de formation, de conseil et d'expertise technique en régie sur Delphi.Ma principale et plus longue mission a consisté à accompagner la société CEGI dans sa migration du Cobol vers le client serveur. Après avoir formé les ingénieurs à Delphi, et apporté du conseil sur la stratégie de migration, j'ai constitué le référentiel des outils et pratiques de l'entreprise et construit le socle technique des nouveaux progiciels