Liderar o crescimento da organização, ajudando a desenvolver um time de muito talento e alta performance a expandir o negócio. Temos a missão de "economizar 1 bilhão de litros de diesel até 2030" Capacitando motoristas, empresas de transporte e embarcadores por meio da educação, engajamento e tecnologia, fazendo parte da transformação verde e contribuindo ativamente para um futuro mais seguro e sustentável.>>>Lead the organization's growth, helping to develop a highly talented and high-performance workforce to expand the business. We have a mission to "save 1 billion liters of diesel by 2030" Empowering drivers, transport companies and shippers through education, engagement and technology, being part of the green transformation and contributing to a safer and more sustainable future.

Supervisionar o planejamento estratégico, liderar o capítulo, supervisionar as operações, integrar e fazer a transição de membros e melhorar programas, representar o capítulo, servir no conselho regional,promover a educação de officers, promover a diversidade, supervisionar as finanças, gerir o orçamento do capítulo, praticar responsabilidade fiscal e monitorar gastos.

Desenvolver o plano de comunicação para atrair, interagir com todos os públicos do YPO -membros, cônjuges/companheiros e familiares. Certificar que o capítulo esteja em conformidade com os YPOpolíticas de mídia externa e mídia social estão em linha com as diretrizes globais da organização

Nosso propósito é "Criar valor e preparar empresas para o futuro" fazemos isso investindo em empresas, financiando ações de crescimento com venture debt, atuando com ferramentas de gestão desde a estratégia até a execução no modelo de advisory shares.

Desenvolver novas verticais de atuação e estruturação dos níveis de serviços aos Clientes. Atuação direta na estratégia de crescimento do negócio.

Logistics in Brazil has several challenges from the territorial dimension, road conditions, labor qualification and our last years, the intensity of losses by theft of cargoes and accidents. In Brazil the road transport represent 67% the all of transported, estimated market the 85 billion dolars. We offer softwares and services for road transport, our clientes are carriers and shippers companies. We work for the reference in losses reducing, contributing with eficiente by technological solutions and a specialized field team to act preventively in the operations of risk and logistics. We want more and more to help as thousands of people working in transportation find them as best solutions for their business, sharing our knowledge, thinking simple and sustainable every day.www.opentechgr.com.br

Somos uma consultoria especializada em Vendas e Gente. Consideramos que pessoas com alto potencial e desempenho são agentes transformadores de negócios.Vivenciamos a rotina de nossos clientes e os apoiamos para uma mudança de patamar de resultados de forma relevante e sustentável. Para isso, atuamos no mercado em duas frentes, SALES e PEOPLE.Possuímos experiência de mercado e temos uma equipe multifuncional com especialistas em cada uma das frentes de forma que possamos ter uma consistente oferta de consultoria profissional aos nossos clientes.Nossos principais diferenciais são:- Experiência corporativa, o que nos aproxima das rotinas e da realidade organizacional;- Metodologia aplicada na prática, de forma vivencial, para gerar aprendizagem e transformação;- Customização das nossas soluções, gerando relevância e empatia com o negócio de nossos clientes.Conheça detalhadamente nossas frentes e a forma que nos posicionamos no mercado através de nossas soluções e programas.www.fazzer.com.brAvenida Sagitário, 138 – 11⁰ andarSala 1102 – edifício LondonAlphaville – Barueri – SP55 11 3280-0672

Responsável pelas vendas em todo o Brasil, gestão da equipe de gerentes de vendas, estratégia de atuação em campo, processos, métodos de trabalho e política comercial. Definição junto com a área de Marketing na implantação de campanhas, lançamento de produtos e posicionamento de mercado.

Gestão das operações de campo com equipe de 450 profissionais entre funcionários próprios (40) e terceiros em todo Brasil. Responsável por instalações, assistências técnicas, pós-vendas e atendimento a clientes. Gestão de capacidade da rede técnica, orçamento de operações, novos processos e rotinas. Projetos para eficiência e qualidade operacional da rede.

Responsável pelas vendas da região SUL. Gestão da Equipe de vendas, da carteira de clientes e pós-venda dos estados Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul.

Responsável pela aquisição de materiais, serviços e bens de consumo. Logística de envio e reversa, relacionamento com operadoras de telefonia (M2M) e laboratório de reparos.

Implantação da unidade de Procurement, gestão das compra de materiais e serviços para manutenção preventiva e corretiva de 34 usinas de geração de energia no Brasil

Responsável pela aquisição de matéria-prima, bens e serviços para duas unidades de produção, matriz e 10 filiais no Brasil. Gestão da cadeia de abastecimento. Foco na redução custos e de inteligência de compras.

Gerente geral do projeto de implantação do ERP Oracle EBS na Bematech. O projeto envolve a integração de 38 sistemas em 15 unidades no Brasil e 4 empresas adquiridas pela Bematech.Além da integração das empresas do grupo, o projeto abrange os sistemas das áreas de vendas, marketing, finanças, contabilidade, produção, laboratório, contratos de clientes.14 meses de implantação, com uma equipe dedicada de 70 pessoas.

Gestão de projetos nas áreas de estratégia empresarial, desenvolvimento humano, marketing, reestruturação organizacional, otimização de processos de trabalho.