Structurer et accompagner le fort développement d’Arefim sur la totalité de sa chaine de valeur depuis la prospection foncière jusqu’au Property

Etudes : Identification des spécificités du programme et des exigences qualitatives du Maître de l’ouvrage. Etude de faisabilité. Elaboration de l’offre de prix et du contrat en relation avec les services juridique et financier.Conception : Elaborer le programme en relation avec les clients. Gérer les relations administratives. Etablir le budget de l’opération. Rechercher les fournisseurs et établir leurs marchés en relation avec le service juridique.Réalisation : Gestion du… Show more Etudes : Identification des spécificités du programme et des exigences qualitatives du Maître de l’ouvrage. Etude de faisabilité. Elaboration de l’offre de prix et du contrat en relation avec les services juridique et financier.Conception : Elaborer le programme en relation avec les clients. Gérer les relations administratives. Etablir le budget de l’opération. Rechercher les fournisseurs et établir leurs marchés en relation avec le service juridique.Réalisation : Gestion du planning et des entreprises. Suivi financier en relation avec les contrôleurs de gestion. Mise en application du Plan qualité. Etablir les DGD et obtenir les conformités administratives. Levée des réserves et gestion du parfait achèvement.Management : Encadrement et supervision d’ingénieur d’affaires Show less

Management du centre de profit: Etablissement du budget annuel de l’agence et suivi, recrutement et licenciement du personnel de l’agence en relation avec les RH, organisation et animation de l’agence, suivi des collaborateurs. Reporting auprès de la direction générale.Management de projet :Actions commerciales visant à remplir les objectifs de charge et de résultat en relation avec le directeur du développement, établissement des propositions et des contrats.Définition… Show more Management du centre de profit: Etablissement du budget annuel de l’agence et suivi, recrutement et licenciement du personnel de l’agence en relation avec les RH, organisation et animation de l’agence, suivi des collaborateurs. Reporting auprès de la direction générale.Management de projet :Actions commerciales visant à remplir les objectifs de charge et de résultat en relation avec le directeur du développement, établissement des propositions et des contrats.Définition des choix techniques des projets, suivi administratif, juridique et financier. Sélection des partenaires extérieurs, établissement et/ou validation des contrats de co-traitance et de sous-traitanceEncadrement et contrôle des équipes projet, mise en application au sein de l’agence des méthodes et procédures définies dans le Système de Management de la Qualité Show less

Management des Coûts : Budgets lot par lot, Appels d’offres, Visas des situations de travaux, Gestion du prorata interentreprises, rédaction des DGD.Management des délais : Etablissement du calendrier directeur, planification "détaillée", contrôle de l’avancement.Management des projets : Gestion de la relation client avec le Directeur du développement. Intégration des spécificités du programme du Maître de l’ouvrage.

Responsable d’Affaires : Maîtrise d’Oeuvre de conception, réalisation en immobilier : Management de projet, audit technique de bâtiment.