He participado como profesional independiente en una variedad de proyectos y actividades que han enriquecido mi experiencia y habilidades en roles de asesoría, organización y gestión. Entre los principales se incluyen:-Asistencia ejecutiva externa temporal en la Embajada de México en República Dominicana. Brindé asistencia operativa y estratégica para facilitar la relación entre la embajada y diversas entidades locales.-Asesora Externa en el Ministerio de Industria y Comercio de República Dominicana: Contribuí al desarrollo de la Primer Semana Nacional PYME.-Gestión de Fondos Públicos para el desarrollo de proyectos privados de investigación e innovación, impulsando el avance y la competitividad del sector tecnológico.-Vinculación con Organismos Educativos y Empresas para desarrollar proyectos de investigación.-Asistente Temporal de la Presidencia del Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública del Estado de México.-Asistencia Virtual a Empresarios: Ofrezco asistencia personalizada a empresarios, manejando agendas, presentaciones, seguimiento de proyectos, coordinación de viajes y reuniones, entre otros.-Actualmente proveo servicios de turismo de negocios a grupos médicos provenientes de Centroamérica y el Caribe, facilitando su estancia y actividades recreativas.

-Mi trabajo se centró en facilitar la labor estratégica de la Presidenta, permitiéndole concentrarse en dirigir los principales órganos de gobierno del organismo y en representar a ICC en foros regionales e internacionales con la seguridad de que todos los aspectos logísticos y administrativos a mí cargo se gestionaban con precisión y profesionalidad.-Trabajé en coordinación con las diversas áreas de la organización, con más de 50 oficinas al rededor del mundo y con diversos organismos internacionales para el envío/recepción de comunicados, invitacioines y solicitudes de información.-Entre mis responsabilidades más destacadas se encuentró la gestión y seguimiento de los acuerdos y compromisos derivados de sus reuniones, asegurando su cumplimiento y efectividad. -Responsable de la planificación y logística de sus giras de trabajo en 4 continentes, coordinando cada detalle para garantizar el éxito de sus actividades (reservaciones, visas, transporte, registros, agendas, etc.).

-Atender los requerimientos de mercadotecnia digital de clientes-Identificar oportunidades de nuevos negocios-Coordinación de equipo de trabajo para el cumplimiento de objetivos y entregables

-Planeación y ejecución de proyectos para beneficiar a los empresarios socios.-Coordinación de sesiones mensuales de consejo directivo.-Coordinación y dirección del proyecto "Juárez Competitiva", un evento clave para la promoción de los valores de la ciudad y el estado, enfocado en la reactivación económica, recuperación de espacios públicos y mejora de la imagen a nivel nacional. Organicé la participación del Presidente de la República, Secretarios de Estado, oradores e invitados especiales como Mijail Gorvachov y el exalcalde de Nueva York, Rudolph Giuliani, así como empresarios destacados a nivel nacional e internacional.

Colaboré como Senior Business Consultant en México para Grupo Gondi, la Confederación Nacional de la República Mexicana (Coparmex), Bancomer y Scotiabank; en Caracas, Venezuela para la oficina central de Banesco. Mis principales funciones fueron: -Desarrollo y ejecución de proyectos para la operación y estandarización de procesos en la Oficina Nacional de Coparmex. -Consultoría para la estandarización de procesos y la implementación de SAP para diferentes clientes.

Coordinadora de Proyectos internos y externos. Rediseñé la imagen corporativa de la empresa. Desarrollé el material de apoyo publicitario. Implementé un programa efectivo de relación post-venta. Realicé el programa de CRM. A nivel externo desarrollé la metodología para la administración de proyectos de acuerdo a los lineamientos establecidos por el Project Management Institute (PMI).

En el área de mercadotecnia, desarrollé los lineamientos para el CRM corporativo. Elaboré los indicadores para medir la satisfacción de los clientes. Aseguré el cumplimiento de la imagen corporativa dentro de las propuestas realizadas a clientes. Desarrollé material físico y electrónico. Como Líder de Proyecto Jr. en Banco Santander, fui responsable de la operación del call center interno, implementado como consecuencia de la adquisición de Banco Serfin. Lideré el equipo de trabajo para la atención del sistema core del banco (Terminal Financiero). Fortalecí la relación comercial con el cliente para asegurar la continuidad y extensión del proyecto.