In onze maatschappij neemt ‘werk’ een voorname plaats in. Vergeleken met 100 jaar geleden is dat werk in organisaties enorm veranderd en steeds belangrijker geworden. Dat heeft onze Westerse wereld veel gebracht: een welvaartssprong van jewelste en een relatief hoog welzijnsniveau. De levensverwachting van de Nederlander ligt op ongeveer 82 jaar. Dat was begin 1900 wel anders. Maar: tijden veranderen. We stuiten nu voluit op de beperkingen van allerlei door ons zelf bedachte en ontworpen systemen die ons tot hier hebben gebracht. Op vele plekken schieten systemen door en zijn allerlei excessen zicht- en voelbaar.Particulier werkgeluk, individuele welvaart en persoonlijk welzijn? Nog steeds belangrijk want zeg nou zelf .... gezondheid, een financieel onbezorgd leven en zelfverwezenlijking, dat willen we toch allemaal? Toch neemt het ongemak over een te grote nadruk op 'het zelf' toe. Ook in organisaties dringt steeds meer door dat er meer is én moet zijn dan alleen financieel succes en materiële vooruitgang. We kunnen onze ogen niet meer sluiten voor de vele noden om ons heen die ons door onze informatie-samenleving dagelijks overspoelen. Meer en meer zijn organisaties zoekende. Ze zijn bijvoorbeeld bezig met andere en meer duurzame impact, het herijken van hun bestaansreden en levensvatbaarheid. Organisaties zullen zich moeten verhouden tot een nieuwe tijdsgeest. Dat is lastig, spannend en waardevol tegelijk. Met ons individuele weten en eigen handelen is het dikwijls lastig maar als we meer ‘samen weten’ en het gezamenlijke leren meer op de voorgrond zetten dan is er vaak meer mogelijk. En ook al willen we graag dat ‘het lukt’ en dat wat we doen glanst en straalt, de realiteit is natuurlijk veelal weerbarstig, chaotisch en taai. Lastig om vooruit te komen en je ertoe te verhouden.Het vraagt reflectie en een onderzoekende houding om ermee te ‘dealen’, waarde te creëren en de zin te ontdekken. Ik heb daar soms ideeën over maar vaker heb ik vragen. Ze geven me richting en houden mijn zaag scherp. Inzicht, zelfgevoel en aandacht voor de ander zijn voor mij belangrijke uitgangspunten. Maatschappelijke betrokkenheid en duurzame intenties houden mij bezig. Ik ben sportminded en zonder humor gaat het niet bij mij. Ik wil graag bijdragen aan betekenisvolle verhoudingen tussen organisaties, mensen en de maatschappij. Ik wil me inzetten voor het sterker en vitaler maken van werkrelaties, leiderschapsontwikkeling van ons allemaal bevorderen met meer gemeenschappelijke grond om samen op te staan.