Dennis Van Putten Email & Phone Number

Als gecertificeerd UiPath Robotic Process Automation (RPA) Developer help ik klanten met het vertalen van administratieve processen naar geautomatiseerde scripts. Zo houdt de echte medewerker tijd over voor de leukere werkzaamheden en doet de robot het saaiere, eenvoudigere & repetitieve klikwerk óf juist de ingewikkelde berekeningen.Klanten in de.

Als Consultant Healthcare bij Zorgon (Quoratio Groep) met name bezig met zorgfinanciën en procesoptimalisatie.

Als Consultant Healthcare bij Zorgon (Quoratio Groep) met name bezig met zorgfinanciën en procesoptimalisatie.

Voor domein Thuiszorg bij Laurens heb ik een aantal vraagstukken uitgezocht en de financiële processen geanalyseerd en gevalideerd. Onder andere: - Analyse van huidige inrichting kostenplaatsen en grootboekstructuur in AFAS;- Inrichting en gebruik ECD (Ons/Nedap) in relatie tot financiële processen en rapportages;- Validatie van managementrapportages over.

Als DBC adviseur heb ik alle beschouwende specialismen in het St. Anna Ziekenhuis (12 specialismen) in mijn portefeuille.- Advies rondom registratie richting artsen en zorgregistratie;- Implementeren wet- en regelgeving 2020;- Processen in kaart brengen in het kader van Horizontaal Toezicht;- Risk Control Framework opbouwen;- Procesverbeteringen doorvoeren.

In twee maanden tijd heb ik het Erasmus MC in het kader van Horizontaal Toezicht geholpen met het in kaart brengen en optekenen van processen rondom registratie en facturatie. Ook heb ik ondersteund in het opstellen van het Risk Control Framework voor diverse processen. Dit alles voor verantwoordingsjaar 2020.

Ondersteuning geboden in de voorbereiding en uitvoering van reguliere, materiële controles GGZ en het cGGZ Zelfonderzoek 2017. Daarnaast heb ik meegedacht over de (interne) ontwikkeling van Horizontaal Toezicht (GGZ&MSZ), bijvoorbeeld met de ontwikkeling van een intern HT-statusdashboard in combinatie met inzicht in personeelsinzet.

Binnen EIFFEL aangesloten geweest bij:- Expertiseteam Horizontaal Toezicht Zorg- Segmentteam Ziekenhuizen

Op 25 oktober is het MC Slotervaart failliet verklaard. In opdracht van de curator heeft een team van professionals het MC Slotervaart geholpen met de financiële afwikkeling en de laatste declaraties van de geleverde zorg. Mijn taak was om de werkzaamheden te prioriteren, te monitoren en om het team aan te sturen. Het belangrijkste doel van het team was.

De afdeling Interne Controle van Antes heb ik ondersteund met de voorbereiding en het bewaken van de planning met betrekking tot de uitvoering van het cGGZ Zelfonderzoek 2016. Daarnaast heb ik zorg gedragen voor de audit-trail en het samenstellen van de eindrapportage voor de interne organisatie, de accountant & de zorgverzekeraar.

In de zomer van 2017 is het Erasmus MC overgestapt op Chipsoft HiX.De verschillende modules en bronsystemen in HiX waren mogelijk verkeerd ingericht en/of werden op een verkeerde manier gebruikt. Hierdoor waren er na livegang van HiX achterstanden opgelopen bij de zorg- & financiële administratie.Ik heb het Erasmus MC ondersteund met:- Analyseren van data.

Het Canisius Wilhelmina Ziekenhuis (CWZ) is eind 2017 over gestapt naar Chipsoft HiX. In dat kader ben ik ter voorbereiding betrokken geweest bij het ondersteunen van de CWZ correctiemedewerkers en DBC adviseurs met het oplossen van foutregels op het gebied van:- Parallelliteit & serialiteit;- Grouperuitval;- Zwevende verrichtingen;- Verzekerings- en.

Thema Spoed, Peri-Operatief & Intensief

Het thema Spoed, Perioperatief & Intensief beslaat de Spoedeisende Hulp, Intensive Care Volwassenen, Anesthesiologie, Pijngeneeskunde en het Centrum voor Thuisbeademing. Ik heb het thema ondersteund met:- Controleren van de bronregistratie en de daar bijbehorende DBC/DOT-uitval corrigeren;- Voorbereiden en uitvoeren van zelfonderzoek/handreiking;- Advies.

De Erasmus University Rotterdam en het bachelorprogramma van het instituut Beleid & Management Gezondheidszorg promoten onder scholieren. Door onder andere het geven van presentaties op Open Dagen, begeleiden van meeloopdagen en informeren tijdens studiekeuzemarkten.

Kenniscentrum Zorgadministratie

Stage bij de afdeling Kenniscentrum Zorgadministratie van het Erasmus MC. Het Kenniscentrum Zorgadministratie adviseert thema's binnen het Erasmus MC op het gebied van zorgadministratie en wet- en regelgeving m.b.t. DBC's. Meegelopen met senior beleidsadviseur van de afdeling. Eindbeoordeling: 8,5

Bijbaantje in de horeca.

Eindverantwoordelijk voor het reilen en zeilen van de faculteitsvereniging. Voornamelijke taken: vergaderingen voorzitten, bestuurs- en commissieleden aansturen, praatjes houden/presentaties geven, contacten onderhouden met andere faculteitsverenigingen (zowel in Rotterdam als landelijk).

Master Of Science (Msc), Health Economics, Policy & Law

Activities and Societies: Faculteitsvereniging Beleid & Management Gezondheidszorg: 2015-2016 Kascommissie; 2014-2017 Raad van.

Bachelor Of Science (Bsc), Beleid & Management Gezondheidszorg

Activities and Societies: Faculteitsvereniging Beleid & Management Gezondheidszorg: 2013-2014 Voorzitter van 31ste Bestuur; 2013-2014.