陳家龍 Email & Phone Number

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負責流程自動化專案，使用自動化軟體工具（VBA,RPA,AHK..)與各單位合作進行流程自動化，以提高工作效率及降低單位工時。2023年效益：總節省工時465小時/月2024年效益：已達200小時/月，預期1500小時/月

採購生產/非生產設備及零件與需求單位、EO、SD協同作業採購前作業：詢價、供應商及物料可用性檢查、安規文件追蹤採購中作業：交期跟催、收貨及明細建立採購後作業：設備受檢文件跟催、驗機報告及改善報告傳遞及跟催、驗機進度跟催、訂單帳款追蹤

支援文管中心SAP上線所需資料的正確性及邏輯性檢驗：工單、訂購單、庫存、物料plant view、BOM等資料檢查撰寫MS EXCEL巨集取代上述作業的人工逐欄檢查，每份檔案作業可由30分鐘以上縮減為30秒支援SAP上線資料上傳

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SAP系統導入：參與集團層級各工廠物料管理流程規劃，包含物料、供應商及採購資訊等主檔設定，以及採購與庫存管理等作業。外圍系統界接：參與規劃外圍系統與SAP連結，包含關務、品檢及倉儲等外圍系統。跨模組議題研討：視議題需求參與各項跨模組會議。

訂購鞋材原物料（布類、人造皮、牛皮等），供應商所在地包含台灣、中國、日本、義大利、韓國、越南、印尼、泰國等地。交期跟催，在供應商交期及工廠需求之間溝通協調。出貨安排，聯絡貨代及快遞，溝通取貨及出貨事宜。工廠客訴，澄清及處理工廠反應之問題，向供應商客訴。每季一次樣品高峰期執行樣品需求資料比對並下單訂購，材料入庫後進行整理、加工及製作色卡。