Liderança no FIEMG Lab 4.0 (2023-2024). Programa de aceleração para startups B2B, voltado ao setor industrial, com foco em inovação e crescimento sustentável. A liderança incluiu definição de KPIs estratégicos, aprimoramento da metodologia do programa e facilitação de conexões entre startups e indústrias, promovendo negócios inovadores e atendendo às demandas do mercado.Principais Responsabilidades:• Liderança do Programa: Responsável pelo FIEMG Lab 4.0, oferecendo suporte de negócios e tecnologia para startups, incluindo acompanhamento individualizado, capacitação, conexões com o mercado e execução de provas de conceito (PoCs) com indústrias.• Desenvolvimento de métricas chave: Estruturação e monitoramento de KPIs voltados ao crescimento e impacto das startups, focando em métricas de receita, criação de empregos e escalabilidade.• Identificação de Oportunidades: Conexão intensa de startups com o mercado industrial, alinhando soluções às demandas e oportunidades específicas do setor industrial.• Supervisão de PoCs: Gestão de PoCs com suporte financeiro e estratégico para validação de mercado e execução de inovação aberta.Resultados Alcançados:• Receita e Novos Negócios: +R$ 86 milhões em faturamento com a indústria e 657 contratos firmados.• Geração de Empregos: +900 colaboradores nos times das startups, com crescimento de equipe de 9,5%.• Expansão de Mercado: 50 startups aceleradas, 1.472 encontros de negócios e participação de 439 profissionais de indústrias e fundos de investimento.• Impacto das PoCs: 35 PoCs executadas, R$ 1,5 milhão investido e 87% de taxa de sucesso.O FIEMG Lab 4.0 atua como catalisador de inovação aberta, promovendo impacto significativo e ampliando o ecossistema brasileiro de inovação.

Com o propósito de expandir o impacto da inovação, conecto novos talentos e empresas, contribuindo para o fortalecimento do mercado e o desenvolvimento do ecossistema por meio de capacitações e conexões estratégicas.Principais Atividades e Resultados:• Facilitação de Workshops: Condução de workshops em temas variados de inovação, ampliando o acesso ao conhecimento.• Desenvolvimento de Comunidade: Apoio à comunidade Changer, promovendo a democratização do conhecimento em inovação.• Conexão de Talentos ao Mercado: Organização de mais de 30 encontros entre candidatos e empresas, resultando em mais de 15 contratações em posições de inovação.• Eventos de Networking: Realização de eventos como Corporate Innovation Summit, fortalecendo o ecossistema.

Responsável pela gestão de squads multidisciplinares de alta performance em inovação, com foco na execução de projetos de curta e média duração (até 6 meses), coordenando estrategicamente iniciativas de inovação aberta, desde o levantamento de desafios até a implementação de soluções inovadoras.Principais atribuições e realizações:• Gestão e Desenvolvimento de Pessoas: Liderança de squads multidisciplinares, promovendo uma cultura de alta performance com foco em resultados e capacitação contínua, além de desenvolvimento e motivação de talentos para entregas consistentes e alinhadas aos objetivos estratégicos.• Inovação Aberta e Hubs Setoriais: Coordenação de processos de hunting para Hubs setoriais da Neo Ventures, como Mining Hub, Fashion Hub, Icon Hub, Silo Hub, Dealer Hub e Porto Hub, priorizando parcerias estratégicas que agreguem valor.• Levantamento e Execução de Desafios: Condução de todo o ciclo de desafios de inovação, desde o levantamento até a execução de bootcamps, validação de Provas de Conceito (PoCs) e realização de eventos como DemoDays, promovendo conexões entre empresas e startups.• Workshops e Metodologias de Inovação: Desenvolvimento e condução de workshops sobre temas como pitch e design thinking, além de criação de metodologias para programas de pré-aceleração e aceleração de startups.• Hackathons: Organização e liderança de hackathons para grandes clientes, como CCEE, Lab Procel, Eletrobrás e Mining Hub, fomentando ambientes de cocriação e soluções disruptivas.• Metodologias de Inovação Customizadas: Criação e aplicação de metodologias sob medida, garantindo alinhamento com objetivos de negócio e crescimento sustentável dos ecossistemas de inovação.

Liderei o Inova Amazônia - Pará pelo SEBRAE Nacional, o maior programa de aceleração na Amazônia, focado na bioeconomia, que apoia startups, micro e pequenas empresas no uso sustentável dos recursos de biodiversidade amazônica. A iniciativa busca substituir processos de alto custo ambiental por soluções renováveis de alto valor agregado, promovendo um desenvolvimento econômico contínuo e sustentável.Como líder de projeto, desenvolvi metodologias específicas para programas de pré-aceleração e aceleração, estruturando o desenvolvimento de 50 negócios na fase de pré-aceleração e 30 na fase de aceleração. Foco em aumentar a maturidade dos negócios em áreas críticas, como Negócio, Tração e Receita, Produto e Time, enquanto fortaleço estratégias que garantem o impacto no ecossistema local.Principais Resultados:• NPS de 88, refletindo alto nível de satisfação entre os participantes. • Metodologia replicada em outros estados, como uma iniciativa pioneira.• Crescimento expressivo na maturidade dos empreendimentos em pilares chave.• Realização de 43 workshops, 7 eventos de conexão com o mercado e 7 trilhas de conhecimento.• 547 mentorias realizadas, com o suporte de 48 mentores e 26 facilitadores.• +660 horas de atividades ao longo de 6 meses, beneficiando 128 empreendedores de 8 estados diferentes.

Atuei junto ao SEBRAE Nacional no mapeamento de pequenos negócios na bioeconomia da Amazônia Legal (AC, AM, AP, MA, MT, PA, RO, RR, TO), categorizando empresas e instituições na cadeia de valor e negócios de base tecnológica.Resultados:• +5.700 empresas mapeadas em 738 municípios.• +5.200 ligações realizadas.• 303 empreendimentos catalogados (270 empresas e 33 instituições), com definição de desafios e oportunidades em cada estado.

Experiência como Agente de Inovação na Nova Casa Oliveira, a única empresa de médio/pequeno porte no Alto Paraopeba com um setor de inovação, focando em integrar práticas inovadoras e otimizar a eficiência operacional.Principais Resultados:• Crescimento de 6x em 10 anos.• Recorde de faturamento pré-pandemia.• Expansão com novos pontos de venda.• Aumento nas vendas com melhorias no funil de leads.Atividades Chave:• Gestão e otimização do funil de vendas.• Desenvolvimento de apresentações e treinamentos institucionais (mudança de cultura e capacitação para inovação).• Apoio ao marketing em campanhas de e-mail marketing e redes sociais.• Implementação de ferramentas para melhoria contínua e inovação.• Suporte inicial em demandas básicas de TI e adaptação tecnológica.

Atuei junto à Diretoria de Inovação, Tecnologia e Novos Negócios (DINTEC), apoiando a execução do programa "Congonhas Inova". Focado na colaboração entre governo, indústria e academia (tríplice hélice), desenvolvemos iniciativas para adensar e fomentar o ecossistema de inovação da região.Resultados Gerados:• +4.400 pessoas impactadas.• 600 horas de atividades.• 23 startups criadas.• 77 instituições públicas e privadas envolvidas.• 22 palestrantes e 72 mentores.• Realização de 3 hackathons com foco em sustentabilidade, saúde e turismo/cultura.• 14 meetups realizados.• Lançamento de iniciativas como o "Congonhas Lab" e "Congonhas for Science".Principais Realizações:• Estruturação e facilitação de eventos como o Fórum de Negócios de Congonhas (FNEC), Rodada de Negócios e Hackathons com desafios reais.• Criação de metodologias para transformar a cultura local, introduzindo inovação através de startups, programas de pré-aceleração e aceleração, open innovation, metodologias ágeis (SCRUM, design thinking), transformação digital e Indústria 4.0.• Apoio com projetos de capacitação dos moradores da cidade de Congonhas como: NEED – Núcleo de Engenharia Digital e Design; Participação no ELI (Ecossistema Local de Inovação); Mapeamento do ecossistema (Alto Paraopeba); Workshop “O novo professor” e Rosália Digital Corporation.Essas ações têm contribuído diretamente para o fortalecimento do ecossistema de inovação e empreendedorismo em Congonhas e região, conectando governo, academia e setor privado para gerar impacto socioeconômico sustentável.

Estágio na área de Soldagem no laboratório do IFMG - Campus Congonhas. Visando melhorias e otimizações de processos. Atividades realizadas: - Projeto e desenvolvimento de uma mesa de soldagem, para realização de soldas semi-automáticas através de eletrodos específicos. - Projeto de um mezanino metálico (parte estrutural), para otimização de espaço do laboratório.- Construção de um equipamento jominy com baixo recurso, para obtenção de curvas de temperabilidade empregando os aços 4340, 4140 e 8620 como objetos de estudo.