深圳范特西是专做体育IP游戏产品，有NBA、西甲足球授权。本人入职后立项公司首个H5项目《NBA范特西》；同时参与手游项目《王者NBA》的全渠道大推工作；（本质均为卡牌回合制游戏）以上项目尾声后又立项《NBA征程》、港澳台篮球手游《绝杀时刻》。 1、带头立项H5项目《NBA范特西》，担任项目经理角色。进行前期市场调研，包括H5渠道体量、用户付费能力、竞品等分析。 2、制定项目运营计划，结合开发进度，进行技术测试、不删档测试、爆量推广等整体运营节奏。把控项目数据标准，推动项目达成数据目标。 3、制定商业化活动节奏，产出活动文档，推动开发落地。 4、统筹数据监控中台，进行精细化运营。结合产品理解，建立各类数据模型，输出玩法、活动效果分析报告，为产品调优提供决策支持。 5、日常项目管理工作，组织周会月会数据汇报，协商确认版本更新、导量开服计划等。项目业绩1、《王者NBA》手游月流xxxx万级别。（卡牌数值玩法）（脱敏处理）2、《NBA范特西》H5全渠道上架，包含微信小程序、虎扑、腾讯体育等垂直渠道、硬核等共计超过50个。月流千万级别，累计流水过亿级别。3、《绝杀时刻》由三七互娱代理发行港澳台，上架谷歌商店、模拟器渠道等。

岂凡即第七大道老板二次创业公司，公司规模400人。后被360收购。本人在公司初期进入，任运营经理，统筹页游产品《女神之光》整体运营。 1、对接岂凡广州分公司运营工作；组建运营、客服团队。制定工作流程。 2、基于内部研发版本进度，制定项目运营、推广策略。 3、海外俄罗斯版本的技术对接、本地化需求等相关工作的沟通。海外推广方案的沟通支持。能与国外运营人员英语文字沟通完成日常工作。 4、产品调优工作。基于数据、玩家反馈进行优化建议汇总。项目业绩1、 实现腾讯大厅、360、37等共15个主流平台的接入，开服联运。2、 制作公司的数据中台。解决公司长期没有基础数据后台的局面。3、 培养新人运营专员2人，专职客服1人。4、 最终公司产品因项目无法突破引擎底层技术问题，项目撤销。

1、负责腾讯代理游戏《炫舞时代》数据分析工作。输出包括各系统模块概况分析、专项活动效果分析、用户行为分析等报告。 2、基于产品生命周期推导制定年度KPI，制定周报月报模板，定期输出重点汇总报告。 3、制作新增版本内容、新玩法所需的数据监控报表。跟进分析新版本内容的效果，输出后续优化方案。 4、活动策划。输出活动方案、输出交互稿，跟进活动设计重构、开发至上线，并产出活动质量效果报告，基于数据基础进一步优化活动方案。 5、组织玩家线下调研，收集不同画像的玩家的意见反馈(行为观察室内进行)，进而汇总推动建议在游戏内实现。项目业绩1、 月流水峰值xxxx万，同时在线峰值xx万。（脱敏处理）2、 玩家行为的专项分析为优化方向提供了参考，新增的一整套的成长玩法拉升付费率2%，同时拉升付费用户月留存5%

博雅互动（港股代码：00434） 1、休闲棋牌产品《德州扑克》英语版本海外运营。（金币休闲玩法）地区包括北美、欧洲、东南亚英语区用户。统筹多端版本商业化活动排期（ios/安卓/PC页游混服）。 2、配合市场投放同事，调动商务资源，制定用户增长计划，进行海外各渠道投放（包括Facebook买量、谷歌商店冲榜、海外垂直媒体联运、手机预装等）。并在游戏内输出对应的运营活动、落地推广主题内容。 3、筹备新项目《Tex Pro》立项（新版的全英文德州产品）。规划各系统功能，产出各产品文档，安排技术排期开发与验收。 4、《Tex Pro》项目中负责越南、土语、德语版本运营，基于数据分析制定活动排期，输出活动方案。项目业绩1、 各版本总月流水xxx万。（脱敏处理）2、 创新设计的活动方案效果明显（影视IP主题），收入提升50%。3、 海外北美市场调研中发掘西语用户群体，为公司提供了战略参考。

迅雷（美股代码：XNET） 1、校园招聘进入迅雷，负责RPG端游《修魔》项目版本管理。对接研发团队，跟进版本内容排期，组织运维、测试版本验收。配合市场营销部门制定推广方案。 2、日常数据监控、开服数据分析、玩家意见收集等基础运营事项。输出新系统玩法文档、新活动方案文档。 3、市场竞品监控分析，并逆推策划文档。项目业绩1、 端游《修魔》项目陈小春代言，大推成本xxxx万，峰值流水xxxx万维持数月（脱敏处理），年总流水过亿。2、 留存专项分析中精确定位玩家流失点，优化后留存提升7%。