Dzenan Bektic Email & Phone Number

Norrköping, Se

Norrköping, Sverige

I min roll som Partner och Verksamhetsutvecklare ansvarar jag för att identifiera och skapa nya affärsmöjligheter samt att marknadsföra XLENT både som leverantör och arbetsgivare. Denna position bygger på mina tidigare erfarenheter som projektledare, ledare, verksamhetsutvecklare och affärsutvecklare. Mina huvudsakliga ansvarsområden och förväntningar inkluderar:* AffärsutvecklingEngagerar mig i att förstå kundernas behov och vår kompetens, vilket möjliggör identifiering av nya affärsmöjligheter och utveckling av innovativa sätt att paketera och sälja våra tjänster.* Strategisk planeringDeltar aktivt i utformningen av affärsplanen, sätter mål för kommande perioder och säkerställer att dessa mål följs upp och hålls levande i verksamheten.* Lokalt engagemangTar ett större ansvar för att vidareutveckla XLENT Öst och etablera en stark och unik identitet på den lokala marknaden, vilket bidrar till vår långsiktiga framgång.Min bakgrund som projektledare och verksamhetsutvecklare har varit avgörande för att framgångsrikt navigera och driva affärsinitiativ, och mina ledarskapsförmågor har bidragit till att bygga starka team och relationer både internt och externt.

Greater Linköping Metropolitan Area

Som interim gruppchef för två utvecklingsteam med hög teknisk kompetens ledde jag en avdelning som utvecklade både hård- och mjukvara för ett internt testinstrument, Generic Surveillance Equipment (GSE). Instrumentet verifierade Active Safety-produkter, såsom kameror, radar och ADAS-system. Vi utvecklade även ett generiskt testramverk som användes inom design, produktverifiering, serietillverkning och kvalitetsanalys. Min främsta uppgift var att skapa tydliga mål och strategier som kopplade teamens arbete till företagets övergripande vision. Jag främjade samarbete och öppen kommunikation både inom teamen och med andra avdelningar, vilket var avgörande för framgångsrika leveranser. Jag såg till att teammedlemmarnas individuella kompetenser utvecklades och att en positiv arbetsmiljö bevarades för att stödja kreativitet och innovation.Jag ansvarade även för effektiv resursallokering, arbetsprioritering och riskhantering för att säkerställa att projekt levererades i tid och med hög kvalitet. När komplexa problem uppstod använde jag mitt beslutsfattande för att snabbt hitta lösningar och hålla projekten på rätt spår.

Linköping, Östergötland, Sverige

I rollen som Senior Projektledare koordinerade jag och drev utvecklingen samt leveransen av innovativa lösningar inom fordonssäkerhet och automatisering. Jag ledde tvärfunktionella team och projekt med fokus på att förbättra säkerheten, införa avancerade förarassistanssystem (ADAS) och integrera teknik för självkörande fordon. Genom denna roll använde jag följande nyckelkompetenser:* Ledarskap: Jag vägledde tvärfunktionella team, motiverade dem att nå gemensamma mål och främjade ett samarbetsinriktat arbetsklimat.* Kommunikation: Jag förtydligade kommunikationen både inom projekten och till intressenter för att säkerställa samstämmighet och tydlighet.* Strategisk planering: Jag arbetade med att implementera strategier för att uppnå projektmålen inom angivna tidsramar och budget.* Anpassningsförmåga: Jag agerade som förebild och hjälpte andra att navigera och hantera förändringar på ett flexibelt och effektivt sätt.* Riskhantering: Jag utvecklade tydliga ramverk för riskhantering inom teamen och projekten, vilket möjliggjorde effektiva åtgärdsplaner för att säkerställa kontinuitet.* Kundfokus: Jag säkerställde att projekten uppfyllde kundernas krav, samtidigt som vi levererade innovativa lösningar.* Emotionell intelligens: Jag hanterade teamdynamik och konflikter på ett konstruktivt sätt, och främjade en positiv och produktiv arbetsmiljö.

Malmö, Skåne, Sverige

Som Project Manager / IT Owner ansvarade jag för att leda och genomföra projekt inom tekniksektorn och produkt nära mjukvaruutveckling, med fokus på att säkerställa att leveranserna motsvarade överenskommen omfattning och tidplan genom hela projekt livscykeln. Min roll omfattade både strategiska och operativa aspekter av projektledning, inklusive:* Helhetsansvar för projektets livscykel: Jag säkerställde att projekten följde den fastställda projektprocessen från initiering till avslut, vilket innefattade resursallokering, tidsplanering och kvalitetskontroll.* Övervakning och rapportering: Jag kontinuerligt övervakade projektets framsteg och rapporterade status och eventuella avvikelser till intressenter på olika nivåer, vilket säkerställde transparens och informerade beslutsfattande.* Primär talesperson för projektet: Jag fungerade som huvudkontakt för projektet gentemot alla intressenter, både interna och externa, och säkerställde att deras behov och förväntningar togs i beaktande.* Dagligt utförande: I nära samarbete med projektteamet drev jag det dagliga arbetet enligt projektplanen, vilket säkerställde att uppgifter utfördes effektivt och i tid.* Coaching och ledarskap: Jag stödde och coachade teammedlemmarna för att optimera deras prestationer och främjade en positiv och produktiv arbetsmiljö.

Linköping, Sverige

I min roll som Product Manager agerar jag som en business-funktion med fokus på att maximera värdet från en produkt eller en del av verksamheten. Bl.a. arbetar jag med att:* Möjliggöra förslag av nya implementationsvägar och nya sätt att arbeta på, med målet att maximera affärsvärdet.* Ta del av större program och initiativ, på gruppnivå också, vilka tenderar att påverka den långsiktiga riktningen för produkten eller verksamhetsdelen.* På ett tydligt sätt kommunicera ut visionen för produkten eller verksamhetsdelen* Tillsammans med produktägaren sätta riktning för produkten eller verksamhetsdelenNågot som verkligen driver mig i mitt arbete, och speciellt i den här rollen, är att våga blicka framåt och våga utmana mig själv, kollegorna och verksamheten.

Linköping, Sverige

I min roll som Product Manager agerar jag som en business-funktion med fokus på att maximera värdet från en produkt eller en del av verksamheten. Bl.a. arbetar jag med att:* Möjliggöra förslag av nya implementationsvägar och nya sätt att arbeta på, med målet att maximera affärsvärdet. * Ta del av större program och initiativ, på gruppnivå också, vilka tenderar att påverka den långsiktiga riktningen för produkten eller verksamhetsdelen.* På ett tydligt sätt kommunicera ut visionen för produkten eller verksamhetsdelen* Tillsammans med produktägaren sätta riktning för produkten eller verksamhetsdelenNågot som verkligen driver mig i mitt arbete, och speciellt i den här rollen, är att våga blicka framåt och våga utmana mig själv, kollegorna och verksamheten.

Linköping, Sverige

Som affärs- och verksamhetsutvecklare får jag ena dagen diskutera strategi och affärsnytta i ledningsrummet hos kund till att andra dagen diskutera lösningar, arkitektur och design med arkitekter och tekniker. I den här rollen får jag stor nytta av min förmåga att leda team mot gemensamma mål. Detta gäller både projektmedlemmar, projektägare, styrgrupp och andra intressenter som ska arbeta åt samma håll.

Linköping, Sverige

Som en del av IT projektkontoret (IT PMO), har jag ansvarat för projektledning, genom hela projektcykeln, av större och högt prioriterade projekt. Mjukvaruutveckling är det fokusområde inom vilket majoriteten av projekten drivs. Projekten jag hanterade drevs, och drivs, i samarbete med Verisures operativa bolag inom koncernen, Securitas Direct Sverige AB, och Verisures produktägare, utvecklingsteam, projektledarkollegor och övriga stakeholders i det operativa bolaget.Som projektledare och som funnel coordinator krävs det att jag utnyttjar flera av mina styrkor, såsom min förmåga att organisera en vardag med många parallella arbetsuppgifter, facilitera och coacha mina projektteam så att personer från olika kulturer hittar ett gemensamt språk och bygger broar mot de gemensamma målen på utsatt tid. Vid sidan av dessa övergripande ledaruppgifter som att strukturera och leda samt hålla en god ordning i projektdriften, har jag även ansvar enligt nedan:• Säkerställa att businessnyttan och vinsterna med projektet uppfattas och tas emot rätt i mottagarorganisationen• Tillsammans med beställaren säkerställa och följa upp, att scopet för projektet är rätt utformat och avgränsat med hänsyn till vad som är lämpligt att hantera med hjälp av IT-utveckling• Utmana organisationen och beställaren kring projektsyftet och målbilden. Detta för att i så stor utsträckning som möjligt få projektet att harmonisera med övergripande uppsatt strategi och de gemensamma målen. För att genomföra dessa ansvar på ett bra sätt använder jag utöver ovan styrkor även min problemlösande karaktär och kommunikationsförmåga att lägga kommunikationen på rätt nivå, gentemot rätt grupp.

Norrköping, Sverige

Ansvarar för behovsanalys, konfiguration, rapportdesign, installationer och utbildningar på Microsoftbaserade lösningar för kundens projekthantering. Det jag har lärt mig i denna roll är att läsa av och förstå kundens behov i ett tidigt stadie för att säkerställa att slutresultatet blir vad de önskar. Jag tar även med mig kunskapen om att en tydlig och öppen kommunikation bidrar till att skapa relationer och kombinerar man kreativitet med struktur så levererar man oftast bättre än förväntat.

Katrineholm, Sverige

Agerade som kundens kontakt in mot SKF och samtidigt SKF:s ansikte utåt. I arbetsuppgifterna ingick det att offerera priser och ledtid, ta fram nya lösningsförslag som lämpade sig för kundens unika applikation samt att proaktivt söka förbättrade lösningar. Detta stärkte mina kunskaper i att sköta många uppgifter samtidigt på egen hand och det absolut viktigaste: vikten av att ge bra service oavsett situation.

Katrineholm, Sverige

I januari 2012 blev jag erbjuden att analysera planeringsprocesserna och utveckla/förbättra produktionsplaneringen för en av Mekans fabriker. Med god framgång ledde detta senare till ett projekt där jag skulle vara övergripande projektledare. Detta var en övergripande roll inom projektledning för ett projekt av storleken på 9 MSEK, med utmaningar inom budget och prisförhandlingar, lageruppbyggnad för att täcka 18 veckors kundbehov, hopsättning av olika team för olika delar i projektet samt fysisk förflyttning av maskningen inom Europa. Det stora budgetansvaret ledde till att jag lärde mig noggrann planering och arbetade mot tydliga mål och delmål.

Katrineholm, Sverige

Framtagning och implementering av processen för importer och exporter av Mekans produkter mellan SKF:s fabrik och dotterfabriken i Indien. Förhandlingar och uppsättning av avtal, koordinering av data, logistik och dokumentation tillhörde den dagliga verksamheten. Här krävdes en stor tålmodighet från mig då jag lärde mig att övervinna kulturkrockar för att skapa ett bra samarbete och lätt kommunikation på vardagsbasis.

Katrineholm, Sverige

Analys av produktionsflödet, affärssystemet samt de uppsatta planerings-parametrarna med uppgift att effektivisera och förbättra planeringen och få en mer lönsam och effektiv verksamhet.