Gestión de la Carrera de Administración de NegociosGestión de la Carrera de Gestión LogísticaGestión de la Carrera de AdministraciónProyectos de Investigación Enfocados al Desarrollo OrganizacionalCadena de Suministros

•Implementación de procesos y procedimientos para la adecuada y eficiente operatividad del departamento.•Responsable de la elaboración, ejecución y coordinación presupuestaria, con el resto de las unidades de la empresa. Ahorro del 20% con respecto al año anterior.•Responsable de la gestión financiera de la empresa, analizando los usos alternativos que se darán a los recursos financieros disponibles. Ahorro del 10% con respecto al año en ejercicio.•Implementación de indicadores de gestión para el cumplimiento de la operatividad diaria.•Responsable de establecer y aplicar las políticas generales de recursos humanos de la empresa.•Responsable de la supervisión de la función de abastecimientos y servicios que terceros proveen a la empresa. Ahorro del 25% en la operatividad Logística.•Cumplir con lo establecido en el Sistema de Gestión Integrado de la empresa.• Auditoria aleatorias de control procedimental.•Implementación y Ejecución de nuevos canales Operacionales.• Creación de rutas alternas para el manejo inmediato en casos Urgentes. Ahorro del 20% en combustible y rutas con respecto al año anterior.

•Implementación de procesos y procedimientos para la ejecución de la Compras.•Implementación de normas de ejecución para las compras en las distintas unidades organizacionales del Grupo.•Auditoria del manejo correcto de dichos procedimientos.•Ahorro en las compras al crédito en un 15% en comparación al año 2006.•Negociación de todos los contratos de servicios requeridos por el Grupo.•Contacto directo con los proveedores de comunicación – telefonía•Capacitación e Inducción al personal en temas de “Calidad Organizacional”•Capacitación e Inducción al personal en temas de “Rediseño de procesos”

•Implementación de procesos y procedimientos para la operatividad en la atención de los siniestros vehiculares.•Implementación de procesos y procedimientos para la operatividad en la atención de los casos Soat.•Implementación de procesos y procedimientos para la operatividad en la atención de las garantías extendidas.•Auditoria del manejo correcto de dichos procedimientos.•Implementación del manual de Operaciones.•Creación de rutas alternas para el manejo inmediato en casos Urgentes.•Contacto directo con los proveedores Rímac Seguros - Ripley•Capacitación e Inducción al personal en temas de “Calidad”

•Responsable de la Implementación de procedimientos para el aseguramiento de la calidad del proceso de embotellamiento del vino.•Responsable de la Implementación de procedimientos para el aseguramiento de la calidad del proceso de embotellamiento del champagne.•Responsable de la Implementación de procedimientos para el aseguramiento de la calidad del proceso de embotellamiento de la sangría.•Optimización de la cadena productiva en el proceso de sembrado y cosecha.•Mapeo general de toda la Organización.•Creación del Manual de Funciones de la Empresa. •Capacitación e Inducción al personal en temas de “Normas de Calidad ISO 9001 – 2000”

•Rediseño de la División de Calificación de la ONP.•Aseguramiento de la Calidad de la División de Calificación de la ONP.•Mejora Continua de la División de Calificación de la ONP.•Asistencia a Cursos de Auditoria ISO 9001-2000•Asistencia a Cursos de Facilitadores ISO 9001-2000•Asistencia a Cursos de Coaching