Eliseu Junior Email and Phone Number

Atuei como Engenheiro de Manutenção onde fui responsável por gerenciar o OPEX (Custos Operacionais), realizando projeções e análises detalhadas dos custos de manutenção. Minha função envolvia: Monitorar e gerenciar os custos operacionais relacionados à manutenção, garantindo que as despesas estejam alinhadas com o orçamento e contribuam para a eficiência geral da operação, realizava projeções financeiras e análises detalhadas para identificar tendências, oportunidades de economia e áreas para otimização dos custos de manutenção, implemento estratégias para melhorar a eficiência dos processos de manutenção, ajudando a reduzir custos e aumentar a confiabilidade dos equipamentos.Também era responsável em gerir um orçamento significativo em CAPEX, administrava um portfólio de projetos de capital, assegurando que cada investimento fosse realizado conforme o planejamento e com o máximo retorno sobre o investimento, planejo e coordeno projetos de CAPEX, desde a concepção até a execução, garantindo a aderência ao orçamento e aos prazos estabelecidos, realizo análises detalhadas para avaliar a viabilidade dos projetos, monitorar o progresso e garantir que os recursos sejam utilizados de forma eficiente.

Tive a oportunidade de desempenhar diversas funções estratégicas dentro do planejamento d manutenção da unidade Intercement de Cajati/SP, dentro as principais atividades destaco:1.Analista de Grandes Paradas: Planejei e coordenei grandes paradas de manutenção na unidade de Cajati e também dei apoio em outras unidades do grupo garantindo a execução eficiente e acompanhamento técnico da parada.2. Analista de Paradas Preventivas: Desenvolvi e implementei estratégias para paradas preventivas, assegurando a continuidade operacional e a redução de falhas inesperadas.3. Operatória de Manutenção: Programei e gerenciei atividades de manutenção baseado no calendário das paradas mensais e anuais, integrando a visão preventiva/corretiva na gestão dos processos rotineiros, também fiz geração de indicadores de monitoramento para operatória de manutenção onde fazia acompanhamento das rotinas dos analistas e inspetores e análise dos seus resultados e também da eficiência dos planos de manutenção.4. Gestão de Custo de Manutenção: Controlava os custos associados às atividades de rotina da manutenção e também geria os contratos fixos da fábrica.5. Gestão de Projetos CAPEX: Liderei projetos de investimento de capital de sustentabilidade das operações e business cases.6. Confiabilidade: Realizava Análise de Falhas (por exemplo, FMEA - Failure Modes and Effects Analysis) para identificar causas, efeitos e medidas corretivas, gestão de manutenção preventivas, desenvolvia, planejava e coordenava programas de manutenção preventiva e preditiva, com o intuito de prevenir paradas não programadas.Análise de dados e indicadores coletando e interpretando dados de desempenho de equipamentos para medir a confiabilidade e identificar áreas de melhoria, elaborava relatórios técnicos e dashboards com métricas de confiabilidade, disponibilidade, manutenção e segurança.