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Estamos convencidos de que hay una mejor manera de trabajar y ayudamos a nuestros clientes a mejorar sus resultados de negocio desarrollando una Cultura Consciente.

ExpertiseHuman DevelopmentChange ManagementLeadership & TeambuildingStart-ups & EntrepreneurshipBehavior & Organizational Culture

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Dirección General encargándome de la administración, finanzas y logística; empresa de desarrollo humano y capacitación empresarial mediante entrenamientos para generar resultados extraordinarios.- Ventas anuales 2012 por $7,200,000 de pesos, EBITDA 18.23% y más de 500 participantes- Clientes corporativos: Pepsico Latin America, Sony México, Philip Morris, etc.

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Dirección General encargándome de la planeación, estrategia y administración; surge como una solución inteligente al problema de la escasez de agua potable mediante Generadores de Agua del Aire.- Ventas anuales 2012 por $4,200,000 de pesos, EBITDA 12.53%- 3° lugar nacional por el uso eficiente del agua (Semarnat, Conagua y Coparmex), Finalista del Cleantech Challenge México y emprendedor de la red de New Ventures México.

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Gerente del proyecto Petstar para la creación de una nueva empresa de reciclado de envases de PET para producir resina grado alimenticio para la industria de bebidas, con una inversión de Usd $36 Mn, siendo la fábrica más grande y moderna del mundo produciendo 60,000 ton/año.- Gestión del financiamiento del Banco Mundial (International Finance Corporation) por Usd $24 Mn.- Coordinación de proveedores de ingeniería, maquinaría, obra civil e instalaciones llevada a cabo en tiempo y presupuesto.- Control financiero del presupuesto y flujo del proyecto de acuerdo al modelo financiero con ahorros de Usd$1.5 Mn por medio de ingeniería de valor.

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Implantación del modelo de planeación financiera y estratégica para optimizar las operaciones y aumentar la rentabilidad del grupo. Evaluación de nuevos proyectos y operaciones en Centroamérica.- Desarrollo e implementación del programa de control presupuestal, ahorros de 8% sobre gastos corporativos.- Desarrollo e implementación del programa de gestión del desempeño para directores y gerentes por medio de indicadores claves de desempeño (KPI’s) midiendo de una forma clara y objetiva el logro de resultados.- Desarrollo e implementación del modelo de planeación estratégica anual, semestral y mensual logrando mejorar la rentabilidad de la empresa.- Director Interino de operaciones en el Istmo operando las plantas de Oaxaca y Juchitan por 6 meses con utilidades 18% mayores al promedio histórico.

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Análisis de factibilidad y rentabilidad de nuevos negocios y/o tecnologías mediante evaluaciones financieras, análisis económicos y estudios comparativos.- Especialista en Reciclado de PET. Desarrollo y planeación de la instalación de una planta de reciclado para la obtención de resina para fabricación de nuevos envases.- Desarrollo de nuevos productos, envases y/o tecnologías para la industria de bebidas; “CIEl 3.78L”, “Mickey Aventuras”, “Coca-Cola 3L”, etc.

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Evaluación de proveedores de empaques de México, Centroamérica, Colombia y Venezuela.- Desarrollo del sistema de planeación estratégica del laboratorio de Empacotecnia.- Desarrollo e implementación de políticas para evaluación de proveedores.

Maestría En Finanzas, Finanzas, General, Especialidad En Creación De Empresas

Activities and Societies: Programa Águilas del Departamento de LiderazgoNominado a Borrego de Oro por parte del Departamento de Programas.

Conscious Business Coach, Coaching - Programa Impartido Por Fred Kofman

Ingeniería Industrial Y De Sistemas, Liderazgo Estudiantil, Diplomado De Liderazgo Estudiantil

Activities and Societies: Programa Águilas de LiderazgoNominado a Borrego de Oro por parte del Departamento de Programas de Apoyo a la.