Responsable principal de valorizaciones para el proyecto CC105 - "Construcción Vertical de estructura, civil, mecánica, tubería, E&I en el área de Flotación, Planta de Filtros y Espesadores"US$ 32 MM – Cliente: MIINERA CHINALCO PERÚ – Supervisión: FLUOR- Revisión y Control del Presupuesto Base/Meta y Adicionales.- Revisión y Seguimiento de Cronogramas- Análisis de Resultados Operativos del proyecto mediante Reportes Mensuales.- Elaboración de los Estados de Pago Mensuales ante Fluor y Minera Chinalco Perú- Elaboración de informes gerenciales de costos y flujo de caja del proyecto- Revisión y análisis de metrados conciliados según itemizados del presupuesto- Revisión y control de subcontratistas.

Responsable del cumplimiento en costos, plazo y calidad de todos los proyectos EPC de la empresa para reconocidos clientes como Grupo Cobra, Técnicas Reunidas, Cosapi, Minera Volcán, Minera SPCC, Grupo Glencore, entre otras. Revisión de contratos de los proyectos, elaboración y revisión de presupuestos de las distintas áreas.Algunos de los proyectos encargados.Proyecto: “Construcción EPC de Taller de Mantenimiento y Almacén de PT” Cliente: EPLI Proyecto: “Construcción EPC de WareHouse y Elevadores de Carga” Cliente: MONDELEZ Proyecto: “EPC Estructuras, Inst Eléctricas y Puentes Grúa 5TN” Cliente: NEXA RESOURCES Proyecto: “Construcción EPC Estructuras y Puente Grúa 40TN CH HIDROMANTA ANCASH” Cliente: GRUPO COBRAProyecto: “EPC Estructuras, Inst Eléctricas y Puente Grúa 50TN” Cliente: WEIR MINERALSProyecto: “Estructuras metálicas y 05 Puentes Grúa San Bartolo” Cliente: GRUPO COBRAProyecto: "Fabricación Grúa Pórtico 80T". Cliente: Osma ServicesProyecto: Fabricación y montaje de estructuras metálicas y Puente Grúa 30T. Cliente: AgrolmosProyecto: Fabricación y montaje de Pescante Giratorio 5T x 10mts. Cliente: SPCCPProyecto: Fabricación de 01 Puente Grúa 5T. Cliente: Técnicas ReunidasProyecto: Fabricación y montaje de Pórticos de Sacrificio. Cliente: Línea AmarillaProyecto: Fabricación y montaje de estructuras metálicas y Puente Grúa 10T. Cliente: Obrainsa-Astaldi

Revisión y Control del Presupuesto y Cronogramas Base, elaboración de estructura, cuenta de costos y EDT para la correcta asignación de costos y gastos. Supervisión de partes diario de trabajo y control de horas hombre para elaboración de curva S según EVM. Elaboración de informes de estado del proyecto y análisis de indicadores CPI y SPI.Proyectos encargados:Proyecto: “Construcción EPC de Taller de Mantenimiento y Puente Grúa de 35TN” Cliente: DD MTU PERUProyecto: “Fabricación y Montaje Estructuras Metálicas y Cobertura Casa Maquinas y edificios anexos” Cliente: LA VIRGENProyecto: “Estructuras Metálicas y Montaje 04 Puentes Grúa” Cliente: SIDER PERUProyecto: “Construcción EPC de Edificios GIS 60KV y 220KV” Cliente: LUZ DEL SURProyecto: “Fabricación y Montaje 02 Puentes Grúa 50TN” Cliente: MINERA VOLCAN / SINERGIAProyecto: “Construcción de Taller de Mantenimiento y Puentes Grúa 20TN” Cliente: EPLIProyecto: “OverHaul de Grúa 50TN” Cliente: UNACEMProyecto: Fabricación y montaje de estructuras metálicas y Puente Grúa 20T. Cliente: MarsaProyecto: Mantenimiento y reparación de estructuras Zona Cancha Nitratos. Cliente: Yanacocha

Asistente en la supervisión de la construcción de la unidad minera Pucamarca y facilidades. Encargado de elaboración de pedidos, órdenes de compra y HES en SAP Business One, así como el seguimiento y control de todos los materiales suministrados para la construcción por parte de Minsur. Apoyo en la revisión de cronogramas y valorizaciones de los contratistas. Los principales proyectos en los que participé fueron:• “Circuito de adsorción horizontal de 06 columnas para una capacidad de 6.0 TM de carbón cada uno” 1.5 MM USD (SMCG, HLC)• “Construcción conjunta del Pad de Lixiviación Fase 2A y 2B” – 28 MM USD (SMCG, ANDDES)• “Construcción carretera Acceso Norte a Pucamarca” – 9 MM USD (AESA, GOLDER)• “Construcción y puesta en Marcha de la Planta de Procesamiento Pucamarca y demás Facilidades” – 250 MM USD (SMCG, CONSORCIO COSAPI-AESA, GOLDER)

Proyecto P959 – “Construcción de un Taller Mecánico de Procesos – Lagunas Norte MBM”• Planeamiento y Control del Proyecto.• Elaboración y análisis del Presupuesto Meta para el control del proyecto.• Elaboración del WBS en el programa S10 ERP.• Elaboración del cronograma de actividades y Man-Power del proyecto.• Elaboración de Reportes Diarios para la supervisión MBM.• Elaboración de los Informes Semanales del Proyecto para MBM y Haug.• Elaboración de los Informes Económicos para Haug y Valorizaciones para MBM.• Gestión de la procura de equipos y herramientas para el montaje mecánico.• Supervisión en el montaje de estructuras metálicas (45 TN), cobertura TR-4 (1 850 m^2) y cerco perimétrico (250 ml).

• Elaboración de cuadros comparativos para la compra o reparación de máquinas y repuestos.• Elaboración de informes diarios de bombas de alta presión y vehículos de garaje (montacargas, cargadores y tractores).• Apoyo en los labores del Jefe de Mantenimiento y del Superintendente de Ingeniería y Mantenimiento.• Apoyo en la implementación del Sistema Integrado de Gestión.• Supervisión de trabajos realizados en la planta.• Inspección a contratistas.• Elaboración de reportes de paradas de planta.

• Dibujo Mecánico Asistido por Computadora DMAC – AutoCAD Mechanical• Dibujo Mecánico 2 DMAC2 – Autodesk Inventor y SolidWorks• Introducción a la Ingeniería Mecánica

• Planeamiento y elaboración de plan general de mantenimiento de las plantas de procesos.• Elaboración de inventario a toda la maquinaria involucrada en planta.• Cotizaciones de maquinaria y de materiales.• Proyectos de ingeniería• Dibujar planos en AutoCAD de líneas de producción y proyectos.