Emilyn Benavente Florez Email & Phone Number

Lima, Pe

Lima, Perú

Responsable de promover la cultura de mejora continua en toda la organización, que permita desarrollar iniciativas de mejora alineadas a nuestro propósito y crear valor a la organización.- Facilitar metodologicamente el desarrollo de proyectos de mejora- Implementación de la estructura del Sistema de iniciativas, que obtuvo a nivel de proyectos el 2023 un aumento en ventas de S/.686K, un ahorro de S/.282K y reducción de 10 días en la exhibición de productos nuevos para generar mayor oportunidad de ventas.- Implementación de una plataforma de iniciativas “Encuéntralo y Arréglalo”, logrando mensualmente 283 iniciativas en pro a la eficiencia de 35%, en seguridad 25% y en 5S de 40%.- Implementación de la “Guía de principios” que establece las formas de trabajo que promueve el Sistema de Mejora continua “ExcelenCYS”- Desarrollo de una plataforma de reconocimientos, logrando el 2023 una participación del 45% del personal.

Puente Piedra, Lima, Perú

- Responsable de velar por la implementacion de Cuidado autónomo, con la finalidad de impactar a la eficiencia de las máquinas y desarrollar personas autónomas en el cuidado de las mismas.- Responsable de la sostenibilidad de la implementación de Control de procesos en las líneas de producción, a través de revisiones centerlining y control de indicadores, brindando oportunidades de mejora en las áreas.- Facilitadora de equipos para el desarrollo de ciclos de mejora OPEX y de agentes de cambio, alineada a generar valor a la estrategia de las áreas.

- Responsable de promover la cultura de mejora continua en las áreas de operaciones y supply, que permita desarrollar iniciativas de mejora alineadas a crear valor a la organización.- Diseñar, planificar y coordinar la implementación de Sistemas de excelencia operacional, tales como Alineación estratégica, Gestión Diaria, Orden y limpieza y Satisfacción al cliente interno en las áreas de Operaciones y Supply conformado por más de 600 personas.- Formación del sistema de mejora participativa denominado “Feria Kaizen”, logrando en 3 años una participación de 440 personas y un beneficio total de $1.1M por mejoras de productividad, reducción de mermas, reducción de consumo en suministro de embalaje, en energía eléctrica, agua y materias primas.- He liderado proyectos Lean six sigma para la reducción de mermas en Planta, obteniendo como beneficio $150K.- Responsable de desarrollar la mentalidad Kaizen, creando planes de entrenamiento en herramientas de solución de problemas, Lean, six sigma y en metodología de proyectos.

- Responsable de verificar y controlar la reducción de reclamos y productos fuera de estándar generadas por las áreas de operaciones y supply.- Reducción de reclamos de cliente externo por problemas de viscosidad del 1.64% a 0.17%. - Implementación de controles visuales en Almacén de Materia Prima y Planta, logrando eliminar los problemas de calidad por contaminación de productos.- Facilitadora del Modelo Malcom Baldrige en la Dirección de Operaciones como parte del Modelo Breca en el 2012.

Peru

Responsable de realizar los análisis de control de calidad del CO2, así como del control de registros y reportes de producción. Calibración y Verificación de equipos de laboratorio. Control de insumos. Coordinación de trabajos en planta y entrenamientos al personal.

Responsable de realizar análisis fisicoquímicos de agua en sistemas de calentamiento y de enfriamiento y de análisis de combustión a calderas para los diferentes clientes de Lima y Provincia.Venta de productos químicos para el tratamiento de aguas en sistemas de enfriamiento y calentamiento.

Especialización En Excelencia Operacional

Contenido del programa: Excelencia Personal Desarrollo y desempeño de las personas Ideas de mejora y motivación Entendimiento Financiero y.

Especialización En Metodologias Ágiles, 19.14

Formación en transformación ágil y en métodologias de Design thinking, Lean startup, ágiles inception, Scrum, Kanban, así como desarrollo.

Adoptando Un Mindset Digital

Descubri la importancia en desarrollar una mentalidad necesaria para esta era digital, basada en el aprendizaje y la mejora continua con.

Liderando El Cambio - John Kotter

Desarrollado por Jorge Abad, Facilitador Certificado

Bootcamp Design Thinking

Taller intensivo sobre las distintas etapas de un proceso de innovación basado en Human Centered Design, con dinámicas relacionadas.

Estadistica Aplicada A Los Negocios

Evaluación Económica Financiera De Proyectos

Shingo Discover Excellence (Workshop)

Diplomado En Gestión De Operaciones

- Estadística - Toma de decisiones en Operaciones - Gerencia de Operaciones Productivas y de Servicio - Gerencia de la Calidad.

Black Belt, Lean Manufacturing Y Six Sigma

Especialización en herramientas lean, metodología DMAIC y minitab, así como el desarrollo de habilidades para desarrollar y gestionar.

Taller De Liderazgo Ontológico

Grado En Ingeniería, Ingeniería Química

Titulada En Ingeniera Quimica, Ingeniera Quimica