Buscando novos desafios, entrei para o time no cliente Unimed VTRP, uma cooperativa de medicina e planos de saúde, onde aprendo novas regras de negócio e amplio minhas habilidades. Trabalho com tecnologias front-end como JavaScript, Angular.Js, Knockout.js e ferramentas de DevOps como Kibana, Prometheus, Docker e Redis. A arquitetura back-end também é novidade, utilizando uma estrutura de microserviços com RMI e Rest.Minhas principais realizações na Unimed incluem:- Otimização de performance: Modifiquei diversos serviços para melhorar a performance, utilizando paralelismo de tarefas.- Atualização de tecnologias: Resgatei a atualização do projeto, migrando do Java 8 para o Java 17 e do Spring Boot 1 para o Spring Boot 2..- Implementação de funcionalidades completas: Desenvolvimento de funcionalidades completas, desde o front-end até o back-end, assegurando uma integração fluida e eficaz entre as diversas camadas da aplicação sem afetar os demais setores do projeto.

Como líder técnico, assumi a liderança do time de desenvolvimento de Omnichannel na Arezzo&Co. Minhas principais realizações incluem:- Gestão de equipe e planejamento estratégico: Liderei a equipe de desenvolvimento, aprimorando o planejamento e a organização das demandas, e participei ativamente em product discoveries com a área de negócio.- Reestruturação completa da plataforma: Conduzi a reestruturação total da plataforma utilizada pelas lojas, reescrevendo 100% do código, definindo novos padrões de desenvolvimento robustos, com documentação detalhada e cobertura de testes abrangente.- Solução inovadora em tempo recorde: Implementei uma solução inovadora que permitiu aos clientes comprar produtos de estoques de lojas em todo o Brasil, aumentando a satisfação do cliente.- Aprimoramento da comunicação e gestão de conflitos: Desenvolvi habilidades de comunicação assertiva e gestão de conflitos, liderando a equipe de forma eficaz e promovendo um ambiente colaborativo e produtivo.

Após o período de estágio, fui efetivado como desenvolvedor back-end, assumindo novas responsabilidades. Minhas principais realizações incluem:- Desenvolvimento de múltiplas remessas em um único pedido: Reescrevi mais de 50% das funcionalidades, impactando carrinho, checkout, atendimento de loja e pós-venda.- Orientação na implantação de novas marcas: Liderei a equipe na implantação de novas marcas em omnichannel, garantindo um processo fluido e eficiente.- Pagamento via Pix: Desenvolvi a integração de pagamentos com Pix, incluindo regras de separação de pagamento por recebedor.- Automação de tarefas: Criei scripts para automatizar tarefas repetitivas, reduzindo em 80% a demanda do suporte/SAC.

Atuei no squad de omnichannel da Arezzo&Co, onde contribuí para a implementação de novas funcionalidades e a correção de bugs em plataforma interna de omnichannel e em sistemas complexos e de larga escala que suportam 3 e-commerces de grande porte.- Implementei relatórios que permitiam o time acompanhar as vendas e tomar decisões mais assertivas.- Automatizei processos de comissionamento.- Implementei e-mails de comunicação e scripts para a adição de outras marcas a modalidade omnichannel

Participei do programa Crescer, uma imersão de 4 meses em desenvolvimento web com os principais especialistas da empresa. Dominei conceitos essenciais de POO, ReactJs, Java, Spring e Banco de Dados, aprimorando minhas habilidades através de aulas e desafios diários. No projeto final, em equipe, colaborei na construção de um dashboard com mapas, gráficos e relatórios a partir de um banco de dados com milhares de registros de câmeras de trânsito, as principais realizações foram:- Consultas com baixíssima latência- Triangulação de geolocalização, data e hora das câmeras para detectar placas clonadas- Integração com Google Api para a geração de mapas estáticos e rotas.