Identificar y evaluar oportunidades de M&A junto al equipo de Dirección. Liderar el área financiera del grupo.Detectar oportunidades de mejora en las diferentes compañías que integran Carso Group.

-Supervisar y liderar los equipos de Pricing y Análisis Comercial. -Liderar los proyectos asociados al Category Management.-Liderar el proceso de implementación y puesta en marcha de sistemas de inteligencia comercial.-Desarrollo de nuevas estrategias comerciales aplicando las nuevas tecnologías. -Responsable de la oficina de Integración de Sinergias en Uruguay, dependiente del Grupo Éxito de Colombia.

Principales Responsabilidades:-Supervisar las áreas de Control de Gestión, Contable y Fiscal de la empresa.-Brindar apoyo al resto de áreas del Dpto. de Adm. y Finanzas.-Colaborar con todas la unidades de negocio para el correcto funcionamiento de las mismas.

Principales Responsabilidades:- Liderar equipo de Controllers del Departamento de la empresa.- Coordinar los Budgets anuales, forecast trimestrales y planes trianuales de la empresa.- Coordinar los cierres mensuales y reportes a Casa Matriz y Central en Sudamérica.- Analizar y monitorear los KPI definidos por la empresa.- Elaboración y seguimiento del CAPEX.- Supervisión y seguimiento del CF.

-Responsable de la elaboración del Budget del negocio en conjunto con las diferentes gerencias.-Responsable del cierre y reporte mensual de resultados a Casa Matriz y Central Sudamericana.-Análisis de desvíos frente al ppto, M-1 y A-1.-Elaboración de Forecast trimestrales.-Seguimiento de los KPI del negocio.

- Responsable de la elaboración del Budget del negocio en conjunto con las diferentes gerencias.- Responsable del cierre y reporte mensual de resultados a Casa Matriz y Central Sudamericana.- Análisis de desvíos frente al ppto, M-1 y A-1.- Elaboración de Forecast trimestrales.- Seguimiento de los KPI del negocio.- Liderazgo del equipo de implementación del ERP (ORACLE) de la empresa.

Elaboración y Control del presupuesto anual de ventas, márgenes, gastos y resultados, de toda la compañía. Preparación, análisis y control de los Resultados Mensuales. Preparación de reportes financieros para la Casa Matriz (Casino Groupe Francia).Elaboración, control y análisis de reportes para el seguimiento de las distintas áreas operativas y comerciales de la empresa con reporte a Gerencias y Dirección.Creación, desarrollo y puesta en funcionamiento de diferentes herramientas de control de gestión y de productividad (Geant).En nov.-2007, dentro de una reestructuración organizacional de la empresa, se me promueve al Dpto. Compras Non Food con el objetivo de profesionalizar al sector mediante el desarrollo de herramientas e indicadores de control, que ayuden a evaluar la gestión de los compradores y el cumplimiento de sus metas.