Supervisor de Planeamiento y Programación en la construcción del Proyecto minero Quellaveco (EPCM) encargado del área del Sistema de Conducción de Relaves e infraestructura.Las principales funciones a cargo fueron:- Supervisar la planificación del desarrollo del proyecto y velar por el cumplimiento de sus objetivos. - Gestión del Cronograma Maestro del Proyecto.- Gestión de impactos/riesgos de tal manera de mitigar o eliminar el impacto en el proyecto.- Elaboración de Informes de Ampliación de Plazo (TIA)- Revisión de reportes semanales de avance y establecer estrategias en la gestión y desarrollo del proyecto de tal manera de corregir posibles desviaciones.- Revisar adicionales de obra que surgen en las diferentes etapas del proyecto, de tal manera que no impacte en los plazos del proyecto.

Coordinador de proyectos de la PMO (Oficina de Dirección de Proyectos), donde tuve como principales funciones:- Gestión del desarrollo de la cartera de proyectos de la empresa, tanto de los proyectos en ejecución y de los que se encontraban en etapa de licitación.- Liderar reuniones para la gestión del desarrollo del proyecto dentro de sus diferentes etapas y hacer el seguimiento necesario para velar por el cumplimiento de los objetivos.- Establecer las líneas base del proyecto a nivel de alcance, tiempo y costo.- Implementar la Metodología de Dirección de Proyectos de la compañía.- Capacitador principal de la compañía en temas de Dirección de Proyectos.

Proyecto: “Construcción de la 1ra y 2da Etapa de la Presa de Relaves y Obras Complementarias”Cargo: Ing. de Control de Proyectos – Relevo del Jefe de Of. TécnicaCliente: Minera MMG – Las BambasPrincipales Funciones:-Responsable de la planificación, seguimiento y control del proyecto.-Gestión del alcance, tiempo y costos. Control de cambios y seguimiento de riesgos.-Seguimiento integral del proyecto mediante los software´s Primavera P6 y CCS Candy-Gestión de Informes de Planeamiento y Control del Proyectos, mostrando indicadores de productividad y valor ganado, de acuerdo a las metodologías del PMI y Lean Construction.-Gestión de reclamos y conflictos.-Gestión de expedientes de Ampliación de Plazo.-Gestión de presupuestos de adicionales de Obra.-Coordinación directa con el cliente en temas relacionados al control de proyectos.

Proyecto: “Trabajos Preliminares para la Construcción del Pad de Lixiviación F-06” y “Construcción del Pad de Lixiviación – Fase 6”Cliente: Minera Barrick MisquichilcaPrincipales Funciones:-Responsable de la planificación, seguimiento y control del proyecto.-Desarrollo y gestión de las lineas base del proyecto en coordinación con el gerente de proyecto.-Seguimiento integral del proyecto mediante los software´s Primavesa P6 y CCS Candy.-Desarrollo de Informes ejecutivos de seguimiento y control del Proyecto mostrando indicadores de valor ganado y productividad.-Gestión de reportes de avances de obra y programación de recursos-Coordinación con el cliente y gestión de temas contractuales relacionados al control del proyecto.-Gestión de expedientes de Ampliación de Plazo-Gestión de adicionales de Obra (Instructivos de Obra)-Monitoreo de riesgos y resolución de conflictos.

Ing. de Planeamiento y Control - proyecto "Accesos al Puente Chilina", Responsable del planeamiento y programación del proyecto, dando a conocer las estrategias de trabajo, indicadores de desempeño y productividad.Gestión integral de costos, (Valorización Contractual de Proyecto, Valorización de Sub-Contratistas y Expediente de Trabajos Adicionales).Supervisión de las labores diarias del proyecto.Seguimiento y control de la procura del proyecto.

Ing. de Planeamiento y control del proyecto de la "Conservación Vial Ocros - Tambillo y Palpa - Pomabamba (340 km y 220') (Consorcio Vial Tambillo)", donde desempeñé funciones de planeamiento y programación de las actividades, mediante la utilización de diagramas Gantt y Diagramas Lineales (Tiempo - Camino), dando a conocer la estrategias de trabajo.Desarrollo y gestión de informes semanales, dando a conocer los principales indicadores del proyecto.Gestión integral de costos (elaboración del presupuesto operativo del proyecto, presupuesto de emergencias y adicionales de obra e indicadores del control de costo diario de las actividades más incisivas del proyecto (actividades de control)).Analizar la información y especificaciones técnicas del proyecto para controlar el alcance.

Ing. de Planeamiento y Control de Proyectos de la Obra "Construcción Camino de Carga Pesada y Excavación Masiva Paquete 4 - Proyecto Las Bambas"; donde estaba encargado de realizar informes semanales de construcción dando a conocer el avance tanto de tiempo y costo, mediante la curva S; programación, planeamiento y control de las diferentes actividades de obra.Elaboración de expedientes de trabajos adicionales de obra.

Capacitación y Formación en las diferentes áreas de negocio del Grupo Mota-Engil - PortugalCapacitaciones:- Capacitación en el área de ambientes y servicios de Mota Engil Portugal, empresas (INDAQUA, ASCENDI, TERTIR y SUMA)- Capacitación y formación en las áreas de Calidad, Técnico Comercial, Planeamiento y Control, Metodologías BIM, Ingeniería de Carreteras, Geotecnia, Canteras y Agregados, Trabajos Portuarios, Fundaciones, Ferrovías, Electromecánica y Equipamientos- Visita, capacitación y formación de las diferentes técnicas constructivas de los proyectos: Construcción en Lisboa de la nueva sede de la empresa EDP (Electricidad de Portugal), Ampliación del aeropuerto de Porto, y Construcción de la autopista de Pinhal Interior y Ampliación de la universidad UPTEC – Porto.

Ing. Asistente de Planeamiento y Control de Proyectos de la Obra "Suministro, Construccion, Montaje y Pruebas Pre Operativas del Relleno Sanitario - Las Bambas"; donde estoy encargado de realizar informes semanales de construccion dando a conocer el avance de tiempo y costo, mediante la curva S; programacion, planeamiento y control de las diferentes actividades de obra

Desarrollo de aptitudes y conocimientos en las diferentes áreas de la empresa Mota Engil:- Área de Presupuestos • Elaboración de propuestas económicas- Área de Costos • Elaboración del Informe Semanal de Producción (ISP) • Apoyo en el área de Control de Costos del Proyecto Minero Las Bambas – Paquete 4- Área de Planeamiento • Elaboración de Informes Semanales y Mensuales • Apoyo en el área de Planeamiento del Proyecto Minero Las Bambas – Paquete 4- Área de Producción • Apoyo al ingeniero residente del proyecto “Consorcio Vial Valle Sagrado” en las labores de campo- Área de Calidad • Aprendizaje sobre el área y de los diferentes procesos y procedimientos.

Co proyectista del Proyecto Estructural de un Centro Comercial en la ciudad del Cusco - Perú (C.C. Plaza Imperial), proyecto elaborado para optar el grado académico de Ingeniero Civil.

Asistente de la construcción del hotel 5 estrellas "Las Nazarenas"

- Desarrollo y Digitalización del proyecto para las condiciones reales Suelo – Estructura (Modelamiento, Análisis, Diseño, Elaboración de memorias descriptivas y de cálculo) - Dibujo de Planos. - Replanteo de planos de obra. - Metrado de avance en la ejecución de la obra. - Metrado comparativo entre el expediente y la obra. - Registro de rendimiento de la mano de obra y equipo mecánico. - Ayuda en el desarrollo de las valorizaciones mensuales. - Colaboración en el llenado del Cuaderno de Obra. - Colaboración en las labores de campo, planificando y controlando los procesos, desarrollando protocolos de control haciendo efectiva una mejora continua de todos los procesos, asegurando la calidad. - Elaboración del plan interno de seguridad.