Ed Visch Email & Phone Number

Dronten, Flevoland, Nederland

Traject om te komen tot vernieuwing van de IV/IT omgeving binnen het sociaal domein (Jeugdzorg/WMO).Adviseur / kwartiermaker voor het projectmatig implementeren van IAM/RBAC en het hierin verwerken van de recente wijzigingen in de organisatie. Adviseur/kwartiermaker voor de organisatie brede uitrol van MS Teams/Sharepoint en inrichten Microsoft expertise team (intern/extern).

Almere, Flevoland, Nederland

De functie van Manager IT Operations binnen de afdeling ICTAR vervuld en leiding gegeven aan een team van circa 27 medewerkers. Verantwoordelijk voor het operationeel managen van het functioneel- en technisch beheer voor het gehele werkveld Sociaal & Publiek. (Afdelingen Belastingen & Uitkeringen, Zorg & Welzijn, Onderwijs, Sport & Cultuur, Werk & Inkomen, Burgerzaken, Communicatie & Dienstverlening, Financiën & Control). Veel afstemming / overleg met de afdelingsmanagers en hun MT over de dagelijkse gang van zaken, alsook het plannen van projectactiviteiten om te komen tot verbeteringen, vernieuwingen, etc.Actieve rol in het MT met als primaire aandachtspunten HRM-gerelateerde zaken en datagebruik (waaronder algoritmen).In de periode van 02/2022 – 05/2022 ad interim de functie van afdelingsmanager ICTAR waargenomen, vanwege het vertrek van de zittende afdelingsmanager.

Almere-Stad En Omgeving, Nederland

Als projectmanager leiding gegeven aan de ontwikkeling van Gegevensmanagement bij de gemeente Almere. In deze periode veel aandacht besteed aan het inrichten van een Governance model welke het proces van “Informatiebehoefte tot aan gegevenslevering” omvatte. Afdelingen geholpen om hun informatiebehoefte zichtbaar te krijgen. Dit met als doel meer data gedreven te kunnen werken, meer sturingskracht in de dagelijkse operatien en trends te kunnen volgen op langere termijn. Gelet op het feit dat de focus vaak is gericht op het gebruik van gegevens, vooral ook veel aandacht besteed aan onderwerpen als datakwaliteit, rechtmatigheid, proportionaliteit, privacy (AVG), etc. Deze onderwerpen afgestemd met de PIO, CISO, IBO, JZ en Security.

Almere

De functie van Informatiemanager uitgevoerd. Afdelingen (HRM, Communicatie, BVLS, F&C, Griffie, JZ) geadviseerd op het gebied van IV bij de totstandkoming van de jaarlijkse IV-paragraaf. Hierbij veel aandacht besteed aan nut, noodzaak en haalbaarheid van vernieuwingen en veranderingen. Vanuit mijn rol veel aandacht besteed aan “wat maakt data tot informatie”, waar liggen de mogelijkheden en waar moet je rekening mee houden.

Almere

Consultancy opdracht uitgevoerd bij de afdeling Zorg & Welzijn voor de vervanging van de IV/IT omgeving. Ik was verantwoordelijk voor de uitwerking van een 3-tal scenario’s om te komen tot een toekomstbestendige IV/IT ondersteuning van de processen binnen Zorg & Welzijn. Eindresultaat was een advies welk scenario te volgen.

Dronten

Groningen, Netherlands

Als implementatie adviseur / stelsel expert heb ik inhoudelijke ondersteuning gegeven aan het programma Basis- en Kernregistraties bij de Gemeente Groningen. Dit ruim 2 jaar durende programma vloeide voort uit het wettelijk verplicht gebruik van authentieke gegevens uit landelijke Basisregistraties van de overheid en het lokale collegeprogramma van de Gemeente Groningen. Ik was verantwoordelijk voor de realisatie van een nieuwe Enterprise Architectuur, waarin de Basisregistraties een prominente rol spelen. Ik heb een oplossing gecreëerd waarin wordt uitgegaan van een centraal gegevensmagazijn, waarbij de in- en externe gegevensuitwisseling via een Enterprise Service Bus (ESB) plaatsvind.Ik trad op als adviseur m.b.t. de reikwijdte van de onderhavige wetgeving en de (mogelijke) consequenties voor de juridische positie van de gemeente Groningen, als het gaat om het legitiem gebruik van gegevens in de processen. Ik was verantwoordelijk voor het invoeren van het stelsel van basisregistraties binnen de werkprocessen van de Gemeente Groningen, alsmede het (laten) verrichten van aanpassingen aan processen, ondersteunende systemen en organisatieveranderingen.

Zwolle Area, Netherlands

Als programmamanager heb ik leiding gegeven aan het programma Basisregistraties bij de Provincie Overijssel. Dit ruim 4 jaar durende programma vloeide voort uit het wettelijk verplicht gebruik van authentieke gegevens uit landelijke Basisregistraties van de overheid. Ik was verantwoordelijk voor de realisatie van Kernregistraties (bijeengebracht in een centraal gegevensmagazijn) en de inbedding ervan binnen de Generieke Voorzieningen, e-Dienstverlening, CRM, etc. Ik trad op als adviseur m.b.t. de reikwijdte van de onderhavige wetgeving en de (mogelijke) consequenties voor de juridische positie van de provincie als het gaat om het legitiem gebruik van gegevens in de processen. Ik was verantwoordelijk voor het invoeren van het Stelsel van Basisregistraties binnen de werkprocessen van de provincie Overijssel, alsmede het (laten) verrichten van aanpassingen aan processen, ondersteunende systemen en organisatieveranderingen. Ik heb de provincie Overijssel vertegenwoordigd in verschillende landelijke expert projectgroepen op het gebied van het Stelsel van Basisregistraties, Privacy issues en implementatievraagstukken.

Den Haag

Ik heb als programmamanager leiding gegeven aan het interprovinciale programma Basisregistraties. Dit 2 jaar durende programma vloeide voort uit de wens om Interprovinciale samenwerking op het wettelijk verplicht gebruik van authentieke gegevens uit landelijke Basisregistraties vorm te geven en uit te voeren. Ik was verantwoordelijk voor de interprovinciale aansturing van de projectleiders van de verschillende interprovinciale projectgroepen per basisregistratie. Ik trad op als adviseur op het gebied van basisregistratie wetgeving, privacy wetgeving, stelselvoorzieningen en ik was de grondlegger van de realisatie van het Sectoraal Knooppunt Provincies (ICT infrastructuur) voor de ontsluiting van authentieke gegevens uit de basisregistraties. Ik vertegenwoordigde IPO (de 12 provincies) in verschillende landelijke stelselprojectgroepen.

Utrecht, Nederland

Als senior projectmanager heb ik leiding gegeven aan het project Basisregistraties bij de Provincie Utrecht. Dit 5 1/2 jaar durende project vloeide voort uit het wettelijk verplicht gebruik van authentieke gegevens uit landelijke Basisregistraties van de overheid. Ik was verantwoordelijk voor het invoeren van het stelsel van basisregistraties binnen de werkprocessen van de provincie, alsmede het (laten) verrichten van aanpassingen aan ondersteunende systemen en het voorbereiden van de benodigde organisatieveranderingen. Ik vertegenwoordigde de provincie Utrecht in verschillende landelijke NUP projectgroepen. Naast de invoering van het Stelsel van Basisregistraties was ik tevens verantwoordelijk voor het inrichten en implementeren van het CRM systeem Q-Relatie.

Den Haag

Als senior projectmanager Account en Aansluitmanagement ben ik voor de duur van het project landelijk actief geweest voor het project MijnOverheid.nl. Kerntaken waren het optimaliseren van het aansluitbeleid tussen de centrale overheidsvoorziening en de (1600+) autonome overheidsorganisaties, alsmede het werven van overheidsorganisatie die op het gebied van gepersonaliseerde elektronische dienstverlening in staat waren (en zijn) aan te sluiten op deze centrale overheidsvoorziening. Ik heb in deze functie landelijke voorlichtingsbijeenkomsten georganiseerd, presentaties op overheidscongressen voorbereid en verzorgd en bij autonome overheidsinstanties interne presentaties op management- en directieniveau verzorgd.

Lelystad

Als senior projectmanager heb ik leiding gegeven aan het migratieproject Content Management Systeem. Als projectmanager Internet beheerde en leidde ik meerdere Internetprojecten, waaronder het project NEO. Het doel van NEO was de migratie van de website www.flevoland.nl van het CMS (content management systeem) SmartSite naar het CMS Roxen, alsmede een volledige re design van de website.In het kader van het Programma Andere Overheid gaf ik leiding aan het onderdeel E-Provincies / E-Dienstverlening.In opdracht van de Provincie Flevoland, was ik verantwoordelijk voor de conceptontwikkeling (1ste fase) voor een Internet portaal voor het gebied Flevoland. Hiervoor heb ik een Portalplan geschreven, van waaruit verschillende partijen (KvK, OMFL, Gemeenten, Waterschap, ROC Flevoland, Woningcorporaties, TriAde – zorgsector, etc.) zijn aangezocht, om als founding partner en thema-eigenaar deel te nemen in dit Flevolandse initiatief. Dit traject had als eindresultaat de oplevering van een Programma van Eisen, waaraan alle deelnemende partijen zich committeerden en heeft geleid tot de realisatie van de “Flevoportal”.