Eddie Budianto Email and Phone Number

- Membawahi Regional Manager, MD Manager, IT Manager, HRD Manager, Warehouse Manager, HRD Manager, Project Manager dan Store Manager.- Memantau progress tiap-tiap devisi melalui meeting bulanan.- Memantau pencapaian target sales yang diberikan setiap bulan kpd Regional Manager.- Menentukan Business Objective di akhir tahun untuk tahun berikutnya.- Diskusi dengan stake holder untuk pengembangan bisnis ke depan.- Menerima laporan dari tiap-tiap devisi secara berkala untuk promosi jabatan karyawan.- Memutuskan personil yang akan menjadi Store Manager atas usulan dari Regional Manager dan evaluasi dari HRD Manager.

Regional Manager Wilayah 2 membawahi 9 toko :- 5 toko di Bandung Timur( Ujungberung, Cinunuk, Jatinangor, Cicalengka, Banjaran)- 2 toko di kota Sumedang(Jawa Barat)- 2 toko di kota Majalaya (Jawa Barat)Tugas dan Tanggung jawab:- Bertanggung jawab atas operasional 9 toko yang dibawahi.- Melakukan kunjungan rutin ke 9 toko dengan memberikan masukan- masukan kepada Store Manager- Menganalisa &mengevaluasiLaporan RugiLabaatastoko-tokoyang dibawahi.- Meeting Rutin dengan para Store Manager 1 bulan sekali membahas pencapaian atas sales di setiap toko & hal-hal yang strategis.- Mendengarkan upayayang telah dilakukan para Store Managerdan memberikan masukan untuk hal-hal yang menyangkut perbaikan.- Membantu menyembtani untuk masalah-masalah yang berhubungan dengandepartemenlain,untukmasalah yangterlambat penyelesaiannya.- Menampilkan laporan produk OOS (Out Of Stock) dan NAOS (Not Available On Sales) yang dibuat oleh SDD Dept atas toko-toko yang dibawahi. Rutin per 10 hari dalam group Komunikasi Store Manager.- Meminta pertanggung jawaban Store Manager atas Laporan OOS & NAOS.- Memberi masukan kepada Store Manager atas OOS & NAOS.

- Memastikan operasional toko berjalan dengan baik (menyangkutketersediaan barang di rak dan kesiapan karyawan untuk melayani kosumen.- Bertanggung jawab atas target sales yang harus dicapai setiap bulan.- Meeting rutin setiap 2 mingguan dengan staff untuk membahaspencapaian sales dan langkah-langkah strategis yang harus dilakukan.- Meeting rutin denganchief operation membahaspencapaian target sales yang diberikan (1 bulan sekali).- Berkoordinasi dengan departemen lain untukhal-hal yang penting dalam rangka pencapaian sales.- Berkoordinasi dengan atasan (Regional Manager) untuk pengambilan keputusan-keputusan penting.

- Kunjungan rutin ke setiap toko.- Memberikan masukan kepada pihak toko untuk hal-hal yang perlu diperbaiki.- Membuat Laporan bulanan atasprogress yangdicapai setiap toko kepada Manager Operasional selambat-lambatnya tanggal 5 setiap bulannya.

- Memastikan Operasional toko berjalan dengan baik.- Memberikan masukan kepada Store Manager untuk point-point yang penting didalam pencapaian target sales yang diberikan perusahaan.- Meeting rutin setiap 2 minggu sekali dengan para SPV membahas pencapaian sales.- Berkoordinasi dengan Store Manageruntuk hal-hal yang dianggap penting sebelum mengambil keputusan

- Memastikan operasional tokoberjalan dengan baik.- Berusaha untuk mencapai target sales yang diberikan setiap bulannya.- Bertanggung jawab terhadap pekerjaan sub ordinat yangdibawahi (Assistant Manager)- Meeting rutin untuk membahas hal-halyang strategis dengan para SPV dan Assistant Manager- Berkoordinasi dengan Area Manageruntuk hal-halyang penting dan dianggap perlu.

- Bertanggung jawab atas divisi yang dibawahi (Kapala Gudang & Personalia).- Menggantikan tugas Store Manager ketika tidak berada di tempat.- Memastikan bahwaoperasional toko berjalan denganbaik pada saat bertugas.- Bersama-sama dengan Store Manager membahas strategi dan pencapaian atas target sales yang diberikan oleh perusahaan.- Meeting rutin setiap 2 minggu sekali dengan sub ordinat yang dibawahi.

- Bertanggung jawab atas pekerjaan bawahan (Staff Accounting)- Membuat Laporan Rugi Laba setiap bulan danmemberikan Laporan Rugi Laba ini kepada Store Manager selambat-lambatnya tanggal 10 setiap bulannya.- Mendiskusikan dan memberi masukan untuk hal-hal yang berkaitan dengan cash flow perusahaan, biaya-biaya yang harus dikontrol kepada Store Manager.

- Melakukan pencatatan atas stock yang ada di HERO Palaguna Bandung- Menyerahkan Laporan paling lambat tanggal 5 setiap bulan kepada Chief Accounting.