Consultoria de gestão para pequenas empresas.Gestão financeira, de custos, estratégica, comercial, de processos, de produção.

Responsável pela transição da empresa para novos investidores, com implementação de nova cultura através da montagem de nova e competente equipe.Responsável pelo novo posicionamento de produtos e abertura de novos mercados no Brasil e de exportação para USA e Mercosul.Implementação de novas estratégias de compra de matéria-prima, inclusive fazendo desenvolvimento na China e em Taiwan.Implementação de novos canais de venda, especialmente virtual B2B, num mercado ainda em gestação.Lançamento de nova marca em novo segmento de clientes com maior valor agregado, tendo como base a mesma matéria-prima.

Responsável pela expansão do mercado de atuação dentro da nova estratégia da empresa de atender grandes clientes. Passamos a atender clientes em todo o território nacional. Acrescentamos à carteira 26 novos clientes em 6 meses.

Reportando-me ao diretamente ao dono da empresa, no primeiro momento respondendo pelo administrativo/ financeiro da empresa, tendo sob responsabilidade 5 colaboradores diretos. Responsável por: contas a pagar, contas a receber, fluxo de caixa, DRE gerencial, RH, departamento pessoal, faturamento, bancos.Em meados de junho de 2012 investidores de dispuseram a conhecer a empresa a fim de comprá-la. Designado para ficar à frente da negociação, fui responsável por precificar as cotas, intermediar todo o processo e fechar o negócio no fim do mês de julho de 2012.Com novos acionistas, fui promovido a Gerente Executivo.Reportando-me ao Diretor Geral Corporativo, sou o responsável pela planta e todas as suas operações. São 50 colaboradores diretos, sendo 8 deles em cargos de gerência ou supervisão, e 450 colaboradores terceirizados.Responsável por: planejamento estratégico, administrativo/ financeiro, comercial (com representantes em 14 estados), design, desenvolvimento de produto, produção, terceirizados, compras, logística, manutenção, investimentos.

Consultoria em diversas empresas da área calçadista, plásticos, metal mecânica e, especialmente, têxtil.Consultoria nas áreas de finanças, custos e industrial.

Gerenciar equipe de treinamento, bem como executar treinamento pra funcionários de empresas privadas e públicas nas áreas de: Melhoria da Produtividade e da Qualidade; Melhoria da Organização; Motivação; Desenvolvimento do Perfil de Liderança, entre outros.