A Somaxi é uma empresa prestadora de serviços voltados para Segurança, Proteção e Privacidade de dados. Entregamos soluções em SI e TI para Empresas e a assessoria em LGPD mais completa do Brasil.

O Grupo AG Capital possui uma sólida trajetória de resultados em compliance e sustentabilidade financeira, atuando com tecnologia tributária especializada através das empresas:AG: Primeira TaxTech do Brasil e maior especialista no setor previdenciário desde 2010;AG Tax: Focada na recuperação de tributos diretos e indiretos;Agnes: O primeiro monitor tributário de folha de pagamento e SST do Brasil.Já são mais de R$ 5,7 bilhões recuperados em 13 anos de mercado.Em 2017 e 2018, foi listada como uma das empresas que mais cresceram no Brasil, segundo pesquisa da Revista Exame em parceria com a Deloitte.Em 2020, 2021 e 2023, ganhou o prêmio Top de Marketing e Vendas, da ADVB-SC.Em 2021, ganhou o prêmio Líderes LIDE SC.Em 2022, novamente foi listada como uma das empresas que mais cresceram no Brasil, segundo pesquisa da Revista Exame em parceria com a PWC e Banco BTG Pactual.Em 2023, esteve no topo dos melhores em consultoria trabalhista no Ranking Leaders League. No ranking de 2024, foi reconhecida na categoria de "Melhores Consultorias em Assessoria Fiscal".Em 2023, o CEO e Fundador do Grupo AG Capital, Arnaldo Glavam Jr., recebeu o prêmio Profissional do Ano com o Prêmio Antunes Severo, na categoria 'Serviços' e geral, promovido pela ADVB/SC em Florianópolis.Fale agora comigo e receba um diagnóstico sem custo para o seu negócio.

Qualificação de leads. Pesquisa e prospecção de leads inbound e outbound marketing.Acompanhamento das métricas inbound e outbound.

Levantamento de requisitos dos projetos; formulação e apresentação de propostas. Negociação e fechamento de contratos.

Identificação de oportunidades de novos negócios. Mapeamento, captação e desenvolvimento de parceiros e leads B2B, leads B2C e B2B2C com foco em expandir os serviços da empresa, usando ferramentas de Marketing Digital e Inside Sales.Prospecção, preparação e condução de reuniões comerciais. Foco no entendimento da dinâmica do mercado, principais marcas e cases de sucesso, para oferecer serviços consultivos de forma a aumentar a percepção de valor dos leads na jornada de compra, sempre com o suporte na buyer persona e no playbook de vendas.Administração e execução de investimentos e ações de Marketing para captação desses leads.

Consultoria de processos e melhoria contínua. Validação de ideias de negócios. Gestão comercial (Inside Sales). Web design. Formatação de Franquias.

Atuei em todas as etapas do funil de vendas C2C do sistema integrado Hubspot, Front e Callingly (SQL e receptivo atribuídos a mim, até assinatura do contrato).Realizei reuniões e apresentações com clientes estratégicos, incluindo o fechamento e envio de propostas comerciais, com atualização diária do sistema CRM HubSpot.Atuei de forma consultiva, aumentando a percepção de valor do cliente.Analisei as estratégias de vendas de modo a propor ações de melhorias dos resultados, tendo participado da implementação de novas rotinas.

Atuei em análise, distribuição e monitoramento conforme a programação de produção recebida.Responsável pela garantia da qualidade da produção em todas as etapas do processo, incluindo a aferição e acompanhamento da formulação dos produtos.Atuei também com auditor Interno de BPF e ISO 22000.

Através do registro das etapas percorridas pelo produto no processo de produção a fim de identificar falhas, desperdícios e gargalos, consegui reduzir o fluxo de produção e leadtime de 40 para 15 dias.Liderei o projeto de implantação de ERP para Montagem (construção de receitas de fabricação, etapas de processo, valorização e controle) e Almoxarifado (definição de estoque padrão/mínimo/máximo, tempo de reposição/compras, endereçamento, inventário cíclico e implementação de relatórios) gerando economia de tempo e recursos.Defini melhorias na programação de entrega de produtos no Brasil, definição de rotas, negociação de prazos com clientes, desenvolvimento e supervisão da frota própria e terceirizada, reduzindo atrasos de entrega e melhorando a percepção de valor do cliente final.Liderei o projeto de substituição de embalagens manuais plásticas por caixas de embarque de papelão, com significativa redução de tempo e desperdícios de materiais.

Meu foco era enxergar oportunidades, identificar problemas e propor soluções, fornecendo consultoria estratégica em RH, MKT, FIN e Operações.; Atuei como agente de mudança constante e dinâmico na Formatação e Planejamento de Pequenos Negócios, incluindo expansão e franchising.

Membro da equipe de implantação da ISO 22000Assuntos regulatórios (MAPA / Anvisa)Auditoria Interna de Garantia da Qualidade (ISO 9001 / 22000).Gestão MetrológicaAnálises técnicas para o SACSuporte ao desenvolvimento de novos produtosSuporte ao desenvolvimento de embalagens Wrap Around