Principais Responsabilidades:-Gestão de Expansão e Obras: Responsável por projetos de expansão de unidades laboratoriais e clínicas, desde a prospecção e locação até a entrega. Supervisão de todas as etapas, incluindo projetos executivos, contratação de construtoras e aplicação de Lean Construction para otimização de prazos e custos.-Gestão de Manutenção: Liderança da manutenção preventiva e corretiva de 48 unidades, 03 Clínicas Médicas, 03 Day Hospitais, garantindo conformidade regulatória. Implantação de SLAs e KPIs para monitoramento e otimização das operações.-Facilities & Infraestrutura: Gestão de segurança patrimonial, higienização, frota e transporte de amostras biológicas, garantindo eficiência e redução de custos com cumprimento rigoroso de protocolos.-Gestão de Equipamentos Médicos: Gerenciamento do parque tecnológico de 2.000 equipamentos (ressonância, tomógrafo, ultrassom, entre outros), promovendo modernização e alta performance operacional.-Gestão de OPEX e CAPEX: Controle eficiente de OPEX e gestão de CAPEX de R$ 35M para expansão, modernização de infraestrutura e equipamentos médicos. Principais Resultados:-Conclusão de mais de 20 obras de expansão, com redução de prazos significativos. -Redução de 30% no custo por m² das obras.-Entrega da Nova Sede e Novo Núcleo Laboratorial (maior laboratório do Norte/Nordeste), com 3 mil m².-Reestruturação da equipe de manutenção, melhorando o clima organizacional (de 29% para 92%) e -satisfação dos clientes internos (acima de 90%).-Implantação de plano de manutenção e PMOC, gerando savings de R$ 3M.-Criação do setor de Engenharia Clínica, reduzindo custos com diagnósticos mal feitos.-Implementação de sale and leaseback para equipamentos de imagem, liberando capital imobilizado.-Geração distribuída por usinas solares para 100% das unidades tipo B, com economia de 30%.-Migração de 100% das unidades tipo A para o mercado livre de energia, gerando savings de R$ 5M em 4 anos (projeção).

- Condução do desenvolvimento e implementação de um novo conceito de lojas (Laboratório, Clínica, Instituto de Saúde), modernizando a experiência do cliente e alinhando-se às novas tendências de mercado.- Gestão de uma equipe de aproximadamente 400 pessoas, incluindo colaboradores diretos e indiretos, divididos em quatro setores: Obras e Expansão, Engenharia de Manutenção, Engenharia Clínica e Facilities.

- Gestão de contratos de manutenção na regional Bahia e Sergipe para clientes como OI S.A, SulAmérica, Uber, Itaú, Lojas Renner, Polishop, Shopping Paralela, Serede, Camicado, Selfit e Davita. - Gerenciamento de equipe de obras para execução de serviços spot de médio e grande porte, atendendo às demandas dos clientes. - Prospecção ativa e desenvolvimento de propostas comerciais personalizadas para novos clientes.

- Gerenciamento das atividades de infraestrutura predial (preditiva, preventiva e corretiva,) nas Unidades do Sistema S (SENAI, SESI, CIEB, FIEB), com foco na eficiência operacional e aplicação de KPIs para acompanhamento de performance. - Gestão e fiscalização de obras corporativas. - Elaboração de termo de referência para contratação de obras por meio de processos licitatórios.

- Gestão da manutenção de 90 Unidades no Nordeste e Centro-Oeste, com implantação de SLA e monitoramento de KPIs para garantir a qualidade e eficiência.- Responsável pela manutenção do centro de distribuição de medicamentos (12.000 m²).- Coordenação de obras de expansão (38 unidades construídas), gerenciando contratos, orçamento, fiscalização e entrega de novas Unidades, aplicando conceitos de Lean Construction para garantir entrega dentro dos prazos e orçamento. - Responsável pela aquisição de enxoval, mobiliários, equipamentos e montagem de layout das Unidades.- Prospecção de novos fornecedores.- Realização de cotações e equalizações de propostas de obras para apresentação à Gerência.

- Responsável pela supervisão do Centro de Controle Operacional - CCO do Metrô de Salvador.- Autorização e acompanhamento da liberação de manutenção da Via Férrea, Via Área e Obras.- Participação ativa na implantação do Centro de Controle de Operações durante o início da concessão. - Liderança de equipes no CCO, garantindo execução eficiente e coordenada das operações.- Interface Técnica: Atuação direta com empresas como ABB, Egys Vega, Camargo Corrêa, Andrade Gutierrez e Hyundai Rotem, coordenando as atividades operacionais da via férrea e garantindo a integração entre as equipes, com foco no cumprimento de prazos e segurança.

- Atuação nas operações ferroviárias da regional Bahia, com foco no transporte, carga e descarga de diversos produtos e na interface com clientes como Petrobras, Dow Química, Ferbasa, Vale, Magnesita.

- Coordenação de atividades operacionais, incluindo gestão de ativos de locomotivas e vagões, carga e descarga de produtos, além do monitoramento da formação e circulação de trens de carga e container