• Gerenciar os departamentos financeiro, apoio administrativo e Departamento de Pessoal, no que tange todas as atividades relacionadas a estas áreas: faturamento, contas a receber e cobrança, contas a pagar, controle financeiro e fluxo de caixa, aplicação financeira, capitação de recurso, fechamento de folha de pagamento, admissões e demissões, equipe e processos de arquivamento, almoxarifado. • Reestruturar departamento financeiro com a criação de normas, procedimentos, processos, reavaliação de fluxos e adequação da equipe. • Compor o comitê gestor, sendo agente tomador de decisões táticas e estratégicas. • Elaborar fluxos de caixa controlar a geração e necessidade de caixa da instituição, gerenciando os riscos e performance dos ativos financeiros aplicados no mercado financeiro bem como capitação de recursos para investimentos e capital de giro. • Definir e acompanhar os indicadores de desempenhos e ação para melhoria de resultado.

Responsável pelas áreas de back office - recursos humanos, financeiro, administrativo, contábil.Aprovação orçamentária junto à alta gestãoIntegrante do comitê gestor composto por diretoria e gestoresPromoção do engajamento da equipe através de orientação, avaliação de desempenho individual e do grupo, restabelecendo metas operacionais e de desenvolvimento técnico e comportamental.Consolidação e análise dos resultados do grupo empresarial.Implantação de ERP, como cliente.Prestação de contas, para alta gestão, dos resultados financeiros e operacionais.

Reestruturação organizacional: participação no planejamento estratégico com redefinição de estratégia, reorganização de processos e estruturação de equipes e ERPGerenciamento dos departamentos Financeiro, RH e Administrativo, incluindo terceiros como: contabilidade, portaria e limpeza, manutenções.Participar do comitê gestor composto por diretoria e gestores.Elaboração dos orçamentos econômico e financeiro.Gestão orçamentária do grupo empresarial, por unidade e por área.Definição e análise dos indicadores de desempenhos e ações para melhoria de performance.Elaboração de análise de viabilidade para novos produtos e/ou negócios.

Responsável pelas áreas administrativas e financeira de uma unidade hospitalar:Elaboração do planejamento estratégico em conjunto com a matrizElaboração do planejamento econômico-financeiroGerenciamento das equipes de apoio – manutenção biomédica, manutenção predical, almoxarifado, segurança, outros serviços de apoioPrestação de contas dos resultados da unidade para comitê gestor

Cargo de analista “Professional” (no grupo Fiat a categoria “Professional” separa os níveis técnicos dos níveis superiores, considerado cargo de confiança): - Suporte ao diretor Financeiro para América Latina, nas análises de créditos de dealers, incluindo participação de reuniões com a diretoria da empresa, gerentes regionais e diretoria do Fids (Banco do grupo Fiat); - Análise de crédito dos dealers e de clientes diretos; - Implantação de ERP, controle de aplicação financeira, fluxo de caixa, tesouraria;

Suporte a informações estratégicas, relatórios gerenciais e projetos. Principais atuações: - Coordenação de projetos envolvendo equipe multidisciplinar; - Implantação de ERP; - Controle de aplicação financeira - Elaboração / acompanhamento do Fluxo de caixa; - Acompanhamento / execução de rotinas de tesouraria e pagamento a fornecedores; - Análise de processos e atividades e implantação de melhoria; - Apoito técnico nas atividades da equipe de analistas e assistentes do departamento; - Participação na elaboração de projeto para pleitear recursos junto ao BNDES; - Acompanhamento de equipe e validação de prestação de contas de filiais e de empresas sócias e parceiras; - Controle de departamento financeiro, coordenação de equipes e outras atividades de empresa incorporada; - Atuação interina na coordenação do departamento.