Encargado de nutrir y crecer la zona de Hidalgo realizando estrategia comercial para la atracción y retención de clientes logrando al momento un incremento del 230% en facturación e incrementando un 73% el crecimiento de clientes; mi reto en la Zona es convertir la sucursal en un Cedis para realizar la logística de distribución desde Pachuca a los estados colindantes.

Estuve cargo de la coordinación de ventas de la publicación IDC (producto B2B), elaboré propuestas comerciales e implementé las mismas para mejorar el desempeño y productividad del área de ventas logrando con esto un crecimiento del 16% sobre meta del 100% rompiendo los mejores records históricos del producto colocándolo como el Benchmarking de Grupo Expansión en cuanto a suscripciones, propuse campañas, premios a clientes y asesores para lograr el resultado antes mencionado, consolidé un grupo de alto desempeño en un tiempo de 6 meses, colaboré en la modificación de políticas del área, elaboré e implementé un manual de ventas para lograr la transición de Vendedores Tradicionales a Asesores Comerciales.

Coordiné la región Sur Oriente en la colocación de tarjetas de crédito de Comercial Mexicana (Tultitlan, Coacalco, Ecatepec, Texcoco, Toluca, Morelia, Cuernavaca, Hidalgo, Querétaro, Puebla Veracruz, Michoacán, Cancún y Tamaulipas) elaboré la estrategia para disminuir los rechazos de créditos, diseñé la estrategia comercial para el aumento de créditos autorizados auxilié en la elaboración de publicidad POP para tienda (totems colgantes, flyers) Elaboración de diferentes tipos de incentivación a Supervisores, Jr´s y Fuerza de Venta ubicada en tiendas para mantener el liderazgo logrado en la zona.