Impulsar estrategias para mejoras de venta y controles operativos, así como el diseño de los espacios en sala de ventas generando mayor comodidad y visualización de los artículos, apertura de canales de ventas en redes sociales y servicio de entregas. Gestión de proveedores nacionales e internacionales, mejora en rutas de importación y costos. Implementación de sistema para control de inventarios.

Administración de los almacenes del grupo, con tres empresas en diversas áreas como construcción, agroindustria, agregados de concreto. Control de la eficiencia de los inventarios, tomas físicas de inventarios, registros de ingresos y salidas en tiempo. Control del abastecimiento evitando faltantes, manejo de personal, control del gasto. Proyectos como automatización de almacenes con la utilización de código de barras y WMS; creación de dash board de indicadores para el control de la gestión de los almacenes del grupo.

Velar por el buen funcionamiento de las operaciones de descarga diarias, siguiendo las normativas aduaneras vigentes, logrando que las descargas sean logradas en tiempos forma de manera adecuada, siendo una meta diaria que las estibas de los productos recibidos estén acordes a la posición del almacenamiento y que estos se logren almacenar correctamente. Velar porque los despachos se logren a tiempo y formar velando porque las normativas aduaneras se cumplan. Ver el mantenimiento correcto de los equipos y sus reparaciones con el departamento encargado. Velar por el buen manejo de la carga. Proyectos como distribución de la planta mejora flujos y rapidez en las tareas de recepción, almacenamiento y despacho.

Gerente del Centro de Distribución toda su cadena importación, fiscal, recepción etiquetado, almacenamiento alistos, despacho, ruteo.Gestión y manejo de proyectos de mejora y presupuesto