Edgar Ramos Cházaro Email and Phone Number

Administración del personal para la implementación y control de todas las tecnologías de la información que se usen, planeen o planteen en el estado

Empresa dedicada al marketing digital con facturación de 1.2 millones de pesos anuales, un equipo 8 personas, especialistas en diferentes áreas trabajando para entregar un producto fuerte. El marketing digital hoy en día es un pilar en la organización.

Coordinación de las estrategias de ventas para comercializar los productos de Sección Amarilla, a través de la administración del recurso humano. Asesoramiento y coaching cercano con los asesores de venta forjando un liderazgo situacional para empujar la ventas y lograr los objetivos en un mercado altamente competitivo.- De los años que trabaje para esta empresa 5 me gane premio como mejor gerente de ventas- Crecimiento de clientes en 8% anual- Crecimiento en ventas en más de un 13% anual.- Personal a cargo: 16 personas.

Coordinación de la comercialización del servicio de transporte foráneo, atención a cliente y venta directa de viajes especiales. Administración de recursos humanos mediante medidores de desempeño. Desarrollo y administración de presupuestos de gastos y del presupuesto de ventas. Instalación del programa “5´s”. Coordinación de mantenimiento de terminales, dormitorios, encierros de la zona y administración de la operación del servicio intermedio.Reducción de gastos en un 12% a través de diferentes conceptos: luz, agua, tiempo extra y viáticos.Incremento de las ventas en el año anterior por más de 2 millones de pesos (6.2%). Desarrollo de nuevos mercados para el servicio intermedio de la región.- Actualización de procesos administrativos.- Capacitación a todo el personal de la zona para el uso del sistema de venta ERPCO.- Desarrollo de proyectos con metodología Ruta de la Calidad, Seis Sigma y Kaizen.- Personal a cargo: 65 personas.

Venta de productos y servicios IBM y Supervisión del área de soporte técnico. Administración de recursos humanos. Desarrollo de presupuestos.- Incremento de las ventas en un 150% en un período de un año.- Expansión del área de mercado atendido a las ciudades de Córdoba y Orizaba, Ver. - Personal a cargo: 8 personas.

Administración de base de datos, validación de información para reportar a Gobierno del Estado. Coordinación de colaboradores y desarrollo de sistemas informáticos para uso de la misma dependencia.Desarrollo del sistema informático ‘Acuerdos y Seguimientos’ que redujo el número de personas requeridas en un proceso de tres a una persona.- Fusión de las áreas: Administrativa y Técnica a través de sistema informático ‘Control Integral de Obras’, reduciendo el tiempo de entrega de los avances de las obras en un 50%.- Personal a cargo: 3 personas.