Elaboração, programação e coordenação de atividades operacionais; Follow Up de serviços e atividades conforme cronograma de demanda comercial;Emissão de Ct-e, MDF-e, elaboração de SM, acompanhamento e monitoramento (GR) ;Controle de Frota.

Coordenação geral atuando nos setores de inbound, outbound e sala de planejamentos. Definição de estratégias conforme volumetria recebida das filiais traçando metas e planejando o processamento e movimentação de volumes conforme prazos e agenda recebidos do time de customer sucess, garantindo a conexão de cargas entre filiais e otimizando prazos de entrega.Validação de inventários;Elaboração e apresentação de reuniões estratégicas;Apresentação de resultados mensais (REMAR); Treinamento de colaboradores (Auxiliares, Assistentes, Analistas e Lideres de Operações), conforme diretrizes e manuais de procedimentos da DHL;Realização de GEMBA;Controle de Jornada de trabalho, validação de ponto, absenteísmo e presenteísmo.

Coordenação dos setores de Inbound e Outbound; Programação e definição de estratégias operacionais realizadas diariamente conforme metas e diretrizes solicitadas por nosso cliente (MELI); Divisão de time operacional, Coodernação de Inbound; recebimento, triagem, processamento e etiquetagem de itens para armazenamento; Coordenação de Putaway, movimentação de itens, armazenagem, endereçamento e inventários; Coordenação de Outbound, recebimento de volumes de Packing, processamento e triagem para embarque conforme janelas e prazos de corte.Emissão de relatórios gerênciais, apresentação de resultados (REMAR)Atualização e elaboração de Procedimentos Operacionais Padrão junto ao time de HSE e Qualidade; Seleção e Treinamento de equipes operacionais.

Coordenação operacional e administrativa da filial, garantindo qualidade e pontualidade em todas as operações realizadas.

Coordenação Logística e supervisão dos setores de recebimento, estoque, separação e expedição de produtos. Analise e contratação de transportadores por região e modalidade.Controle de custos logísticos e operacionais.Analise de fornecedores;Controle de estoques, inventários, endereçamentos e movimentações;Análise e programação de compras de matéria-prima e insumos para produção.

Consultoria em logística e transporte de cargas super dimensionadas.Implantação de um novo modelo administrativo/operacional, integrando todos os departamentos da empresa.Reestruturação organizacional, redução de custos e otimização das tarefas executadas.Mapeamento de processos, distribuição de tarefas e elaboração de indicadores de performance, qualitativos e quantitativos.

Controle de documentos do setor operacional, escala de funcionários e programação de serviços de transportes; Coordenação de equipe operacional;Análise controle e performance sobre pedidos atendidos, cronograma de tarefas e média mensal;Controle de abastecimentos, análise e calculo de autonomia de veículos.Conferencia e lançamentos de faturas.