Adviser, Consultor em Gestão Empresarial focado em Resultado, Elaborador e Estruturador de Gestão em Planos de Negócios

Desenvolvimento de políticas comerciais e de gestão de negócios em clientes;Implantação de normas e procedimentos nas áreas de controle e operacional;Desenvolvimento e implantação de modelos de gestão com base na revisão e sugestão de estruturas organizacionais;Desenvolvimento e análise de viabilidade econômica e financeira;Desenvolvimento de Business Plan;Auditoria documental e de processos com base no modelo ISO;Realização de auditoria de Qualidade;Desenvolvimento de programas de treinamento nas áreas de comerciais e de controle;Implantação de programas de qualidade 5S.

Desenvolvimento da área comercial da Unidade Recife abrangendo o Nordeste;Gestão da unidade envolvendo as áreas financeiras e administrativa;

•Estruturação de divisão de suprimentos;•Elaboração, implantação e acompanhamento de programas de metas voltados para resultados de negócios incluindo sistemas informatizados ;•Implantação de programas de qualidade total em atendimento e Ouvidoria;•Estruturação de modelo de avaliação de resultados incluindo controle de custos e utilização de ERP´s.•Gestão de Pessoas.Implantação da Aliança de Serviços com gestão da compras do Condomínio Costa do Sauípe, Sauípe S.A e Pousadas Sauípe.Nesse período obtivemos uma redução de R$1.750.000,00 nos processos de compras dessas empresas.

Realização de Projetos de Estruturação Organizacional, Planejamento Estratégico, Gestão Empresarial, Auditoria, Reengenharia de Processo, Treinamento e Remuneração Estratégica

Implantação do sistema de gestão e controle financeiro - ERP; estruturação do setor financeiro com elaboração do Manual de Normas e Procedimentos.

Implantação da Setor de Incorporação da construtora; desenvolvimento e implantação do sistema de gestão de incorporação e cobrança; implantação do condomínio Royal Garden; gerenciamento do setor de manutenção.

Gestão da carteira de clientes;Implantação e gerenciamento do teleatendimento;Gestão de pré e pós venda;Negociação com clientes;Grenciamento da carteira de cobrança.

Estagiário de O$&M de 1980 a 1981;Coordenador Financeiro de 1981 a 1982;Gerente Administrativo e Financeiro de 1982 a 1984Elaborei e implantei a Empresa Transbahia Viagens e Turismo;Elaborei e implantei o Posto Gameleira.

Estagiário na área de Custo.