- Planejamento e negociação das vendas, objetivando atingir a meta e market share.- Correção e implantação de novos processos comerciais, a fim de proporcionar melhorias contínuas e o crescimento sustentável das vendas.- Gerar novas oportunidades de vendas nas indústrias, clínicas e construtoras.- Acompanhamento e a análise periódica dos resultados, definindo e implementando planos de ação de correção e melhoria da área. - Relacionamento comercial constante com fornecedores e transportadoras, com objetivo de entregar os produtos e no prazo.

Empresa do grupo Ansell, gerenciava contas estratégicas, treinando a equipe de vendas do distribuidor e desenvolvendo novas oportunidades nas indústrias e construtoras. Negociação com os clientes, metas, volumes e análise dos KPIs. Participação em Sipats e reuniões corporativas para desenvolver e homologar produtos de acordo com as atividades operacionais do cliente.

Coordenar as ações relativas ao planejamento, instalação, execução e operação do FIFA Fun Fest (Evento), durante a Copa do Mundo FIFA 2014. Gestão da equipe de vendas, distribuição e logística, formada por 120 pessoas em dois turnos. Faturamento do evento: R$ 1,5 mm.

Respondia pelo mercado da construção e automotivo. Além do cumprimento das metas, fazia a gestão dos resultados por linha de produtos, gestão da equipe de vendas do distribuidor, volume, Market share, gross margin, etc. Desenvolvia a parte técnica e comercial, em construtoras e oficinas. Respondia por um faturamento de R$ 3,6 milhões atendendo os distribuidores e atacadistas do segmento da construção civil, negociando metas e volumes estabelecidos pela companhia. Também coordenava ações de vendas com a equipe destes distribuidores fazendo treinamento dos produtos. Gestão dos pedidos, inclusão, faturamento e entrega, através do relacionamento com todos os departamentos da empresa, buscando a satisfação do distribuidor e entregar no prazo.

* Gestor da Região Leste de Manaus.* Carteira com distribuidores e revendas.* Mapeamento da região em busca de prospects, atuação do concorrente e buscando desenvolver os distribuidores.* Relatórios gerenciais, clientes 20/80, comodatos, lucratividade, etc.* Treinamento da equipe de vendas dos distribuidores, padronização do PDV e campanhas de incentivo.* Marketing e merchandising no PDV.