Função: Gerente de Recursos HumanosResponsável pela estrutura de RH (Folha de Pagamento, R&S, SESMT, Educação Corporativa) | Reorganização de papéis e responsabilidades do time de RH (reestruturação da área), mapeamento do dimensionamento do quadro de pessoal das áreas assistenciais.Redefinição das políticas de administração de Pessoal, construção do modelo de remuneração variável com foco na redução do absenteísmo | Membro participante do comitê de gestão para o estudo de implantação do Hospital Escola, junto ao MEC.

Função: Consultor | Mentor na Área de RHHospital Santa Rita – SP (Prisma Capital): Consultoria em Recursos Humanos | Integração na operação (TakeOver) | Avaliação da liderança e redimensionamento das equipes assistenciais | Participação no comitê de reestruturação organizacional e estruturação da equipe de RH.Bravo Construtora – Maringá/PR: Consultoria em Recursos Humanos | Implementação do Programa de Estágio 2024 | Redesenho da avaliação de desempenho e mapeamento do potencial da liderança | Revisão e redesenho dos processos de RH | Criação e implementação do Comitê de Gestão.

Função: Gerente Regional de RH Responsável por todas as atividades de RH (Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Segurança e Medicina do Trabalho, Educação Continuada e Meio Ambiente) em 5 hospitais e 4 operadoras de plano de saúde nos estados do ES, PR e SC.Reestruturação da área de RH, adequação da estrutura organizacional e implementação de políticas corporativas, como Compliance e LGPD, além de gestão de riscos | Também participei da integração cultural e de processos das empresas investidas, avaliando suas estruturas para reportar ao Fundo de Investimentos e gerenciei o orçamento de pessoal, que totaliza 160 milhões por ano.

Função: Gerente de Gestão de PessoasAtuei na gestão da mudança de cultura, alinhada ao novo posicionamento da empresa (rebranding e Compliance)com foco no ambiente. Implementei as ações de desenvolvimento das equipes multidisciplinares com foco nas competências ligadas ao negócio. Responsável pelos subsistemas de RH (Folha de Pagamento, Recrutamento & Seleção, Treinamento & Desenvolvimento, Comunicação Interna e SESMT)Atuei no Desenvolvimento da Liderança, com foco no fortalecimento dos papéis e responsabilidades dos líderes num ambiente de mudança e forte crescimento da empresa.

Função: Gerente de Recursos HumanosGerenciei a área de Recursos Humanos, em todos os subprocessos (Folha de Pagamento, R&S, T&D, Adm. de Pessoal, Benefícios e Comunicação Interna). Responsável direto pelo redesenho dos processos e implementação das políticas de RH e Gestão de Pessoas.Implantei o programa Corporativo de Integração dos colaboradoresResponsável direto pelo Programa de Desenvolvimento da Liderança em consonância com as montadoras.Atuei nas ações e projetos ligados a reestruturação organizacional.

Função: Gerente de Recursos Humanos

Função: Gerente de Recursos HumanosGrupo empresarial do segmento médico hospitalar (Hospital e Operadoras de Saúde) com 2300 colaboradores, faturamento anual R$ 450 milhões. Gerenciei a área de Recursos Humanos, com atuação nos subprocessos (R&S, T&D, Adm. de Pessoal, Benefícios, Remuneração, SESMT, Educação Continuada).Busquei garantir que as práticas dos Subsistemas de RH, adotadas fossem efetuadas dentro dos objetivos definidos pela direção da empresa, considerando as melhores práticas de mercado.Forte atuação na Implementação e Start Up da área de Recursos Humanos e seus subprocessos.Fui Responsável pela implantação do programa de Desenvolvimento contínuo da liderança, onde o principal desafio é Identificar, desenvolver e aprimorar a capacitação dos envolvidos, através de um modelo de competências garantindo as melhores práticas na gestão do ambiente (pessoas, processsos e resultados).Responsável por implementar ações para contribuir com a transformação do ambiente, tendo como "pano de fundo" incluir a empresa entre as 150 melhores empresas para se trabalhar.Responsável pela estruturação e implementação do 1o.Programa de Trainee.Institui no 1o. Programa de Talentos da empresa (Entre 2300 colaboradores, apenas 34 participam), criado também para suportar a nossa necessidade de desenvolvimento de novos líderes. Durante estes últimos 4 anos, implementei procedimentos e práticas de desenvolvimento e gestão de pessoas de forma que o ambiente possa ser transformado, exemplo: Centro de Formação Profissional de Enfermagem Fui Responsável por estabeler com as áreas técnicas/operacionais um programa anual de treinamento.Forte atuação na construção dos canais de Comunicação: Fale com RH, Café com Superintendente, Jornais Bimestrais, Boletim semanal e Murais Internos.Instituí um modelo de avaliação de desempenho 180 graus para os níveis de liderançaResponsável pela implantação dos programas de qualidade de vida para os colaboradores

Função: Coordenador de RH / Relações Trabalhistas – CSCGrupo empresarial de Grande Porte (5 200 funcionários). Coordenei equipe das áreas Relações Trabalhistas/Administração de Pessoal / Recursos Humanos, Budget R$ 120 MM/ano, Integrei a equipe junto à Price Waterhouse Coopers na implantação do CSC (Centro de Serviços Compartilhados – Shared Services); Responsável por coordenar toda centralização das atividades de Recursos Humanos das filiais (86 unidades) no Centro de Serviços Compartilhados – CSC; Responsável pela implantação do Sistema de Folha de Pagamento – ADP Web. Forte atuação sob a legislação trabalhista e previdenciária. Atuei na implementação da política de Orçamento Matricial (Recursos Humanos), desenhando as políticas e as premissas de orçamento, bem como multiplicando o conceito e orientando os gestores. Forte atuação no estudo e redesenho das políticas de RH experiência em Recursos Humanos atuando em desenvolvimento de processos de Gestão do Capital Humano: Elaboração e aplicação de programas de treinamento e desenvolvimento alinhados com a estratégia organizacional; Desenvolvimento e implantação de sistemas de avaliação por competências, desempenho, pesquisa de clima organizacional; Planejamento de necessidades de RH e condução de programas de trainees; Atuação em projetos multidisciplinares com foco em otimização de processos e redução de custos; Responsável pelo desenvolvimento e implantação de Manual de Políticas e Procedimentos de RH.

Função: Analista de RH | Consultor Interno de RHGrupo Empresarial de Grande Porte (8000 colaboradores) do segmento alimentício, Integrei equipe responsável pelo desenvolvimento e implantação de programas de Recursos Humanos em todos os níveis da organização, visando a mudança de atitude e comportamento em função da visão de negócio, abordando os seguintes temas: foco no cliente, comunicação e orientação para a ação, espírito corporativo, visão social e comunitária. Reporte à gerência de Recursos Humanos, atuando nos setores de Recrutamento & Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Benefícios e Rotinas de Folha de Pagamento/Administração de Pessoal. Responsável pelo suporte nos sub-sistemas de RH das áreas de Engenharia e Manutenção (Focal Point), conduzindo todos os processo de Recrutamento e Seleção, Treinamento e orientação dos processos de RH, visando propiciar à liderança o papel de gestor. Atuei nos processos de Recrutamento e Seleção para períodos sazonais, considerados estratégicos para a Cia, envolvendo a contratação de 1500 colaboradores num prazo de 90 dias. Participei da implantação do programa de treinamento e liderança (Empowerment, Visão, Missão e Valores), bem como da elaboração do projeto de administração de RH (Planejamento Estratégico). Elaboração do programa de desenvolvimento e integração de novos funcionários, Trainees e Estagiários. Estruturação e Implementação de programa de Outplacement na unidade Tabaco (Site Curitiba), Centro de Distribuição (Brasilia/DF e Valinhos/SP) e alimentos (Site Pinheiros-SãoPaulo).