Edith Alanoca Li Email & Phone Number

Peru

Lima

Responsable de la dirección del portafolio de proyectos estratégicos de innovación y desarrollo tecnológico. Encargada de la implementación de indicadores, planificación del forecast y control del CAPEX y OPEX. Líder de planificación para el desarrollo de software para las áreas claves y transversales del negocio. Gestioné el desarrollo, soporte y mantenimiento de proyectos del ERP SAP y los sistemas core de peaje físico y electrónico, y de monitoreo vial. Líder de los proyectos de integración de infraestructura Cloud y On Premise con servidores y BBDD, proyectos de integración con APIs de Google Maps y de Microsoft Azure para monitoreo y gestión del tráfico. Responsable de la presentación de Business Case y estados de los proyectos para la Gerencia General y el Directorio.Logros:• Reducción del 98% en errores de categorización de vehículos mediante OCR y Machine Learning.• Incremento del 95% en efectividad de conteo y clasificación vehicular mediante Deep Learning.• Integración y automatización con medios de pago y bancos para el cobro de peaje con Apps móviles y vías físicas.

Peru

Responsable de la implementación del nuevo sistema core para automatizar los procesos administrativos y médicos. Líder de la migración al sistema xHis para las áreas de Admisión ambulatoria, Hospitalaria y Emergencia. Realicé la optimización de los procesos asistenciales y operativos en las áreas claves del negocio médico. Responsable de la gestión del presupuesto y presentaciones sobre KPIs a la Gerencia General y Dirección Médica. Logros:• Integración de funciones administrativas, operativas y asistenciales en toda la red de la clínica. • Incremento del 30% en productividad y reducción del 15% en costos de implementación.

Responsable de la dirección de proyectos enfocados en productividad y optimización de niveles de atención a clientes. Líder del proyecto CRM para la integración de información de servicio al cliente, reclamos, cobranzas y siniestros. Gestión del desarrollo de procesos de réplica de información desde los distintos sistemas transaccionales. Responsable de la evaluación de propuestas, negociación con proveedores, gestión de contratos e implementación. Logros:• Implementación del CRM Pivotal, con más de 500 usuarios, liderando el proyecto Contact Center.• Integración de información de clientes y asegurados a todos los niveles a través de WS.

Lima, Peru

Responsable de la gestión del equipo de aplicaciones centrales de negocios. Gestión de la cartera de proyectos, mantenimiento de sistemas core y gestión de recursos. Líder de la administración del portafolio de grandes proyectos de migración de AS400 al Acsel/x de Oracle. Realicé la implementación de proyectos .NET en descentralización web para corredores y canales de venta. Responsable de la negociación con proveedores y supervisión de 7 analistas para el soporte y desarrollo de proyectos. Logros:• Implementación de la modalidad mensual de pases a producción del sistema Acsel/x en Oracle.• Reducción del 70% en la cantidad de pases a producción y errores de los sistemas.

Mba - Maestría En Administración De Empresas, Mención En Dirección General, 3Er Puesto

Maestría En Administración Y Dirección De Empresas Con Mención En Comercio Internacional

Diplomado De Especialización En Agroexportación, Agroexportación

Bachiller, Ingeniería De Sistemas, Quinto Superior

Técnico, Computación E Informática

Mba - Maestría En Administración Y Dirección De Empresas, Mención En Comercio Internacional

Certificación Internacional De Practitioner En Programación Neurolingüística, Certificación Internacional En Coaching Neurolingüístico

Curso De Analítica Descriptiva, Business Intelligence

Scrum Foundation Professional Certificate (Sfpc)

Curso Agile & Scrum Master Professional

Curso Agile & Scrum Fundamentos Y Product Owner Professional

Negocios Internacionales, Semana Internacional 2017-2

Gerencia De Proyectos Usando Metodología Pmi

Cobit Foundations 5 (20 Horas)