Carreira com 15 anos de experiência em Logística e COMEX. Na Alpargatas:- Gestão de projetos de Logística, sendo o mais recente a implantação de um novo TMS.- Gestão de fretes e serviços logísticos. Auditoria e Fluxo de pagamentos. - Gerente interino de Logística.- Desenvolvimento e acompanhamento de Procedimentos e KPIs de Logística.- Projeto de inauguração da nova fábrica de Montes Claros em 2013. Responsável pelo o transporte de maquinários pesados e comuns. Atuava fortemente em cima do cronograma junto a área de projetos e suprimentos, para cumprimento dos prazos de inauguração. - Projeto de Centralização dos Pagamentos de Frete. Inovação com ruptura de processos.- Projeto Retorno pra fábrica. Transparência e dinamismo das mercadorias o fluxo de retorno, para refaturamento, visão sistêmica, e KPIs.- Viabilização e implementação de ferramenta workflow para cobrança das Faturas e CTes. Melhoria na dinâmica, na estruturação e no SLA com os fornecedores. - Estruturação da operação de Inbound da companhia, com a criação de dois Centros Consolidadores de transferência para a fábrica. Na ALL, América Latina Logística, atualmente foi comprada pela a Rumo. Responsável pela a gestão dos containers na malha ferroviária da região Sul (Porto PR -> Interior -> Porto de Paranaguá e Porto Rio Grande -> Interior -> Porto Rio Grande). Análise de oferta X demanda de clientes X melhor margem. Custos Extras e todos os problemas operacionais. Na CMA CGM responsável pela parte terrestre dos bookings Multimodais que a empresa contratava, isto é, retirada e entrega do porto / aeroporto até o cliente. E por dois anos, na parte de Documentação do BL, no depart. de Importação, pelos os ajustes, emissão do BL Original, transbordo de Container e contato com outras filiais no mundo. Na Satel Despachos, era responsável pelo envio dos Drafts de BL da JBS, e posteriormente pelos os ajustes do BL, solicitando Carta de Correção ou Reemissões.