• Estabelecer os processos e os procedimentos necessários para execução e cumprimento dos planos de ações definidos pelo nível estratégico;• Gerenciar os projetos de alta e média complexidade, atividades e equipes e é responsável pelos resultados obtidos em sua área de atuação;• Atuar no gerenciamento, planejamento, controle e administração dos programas, sistemas, métodos e processos industriais; • Assegurar o desenvolvimento de estudos de viabilidade e análises técnicas ligadas a expansão, diversificação industrial e fabricação de novos produtos;• Gerenciar também as áreas de Engenharia, Manutenção, Suprimentos, Logística, Materiais, Pesquisa e Desenvolvimento;• Administrar recursos humanos e financeiros, atividades, maquinários, equipamentos e demais itens relacionados à área industrial da empresa;• Estabelecer políticas e diretrizes de manutenção e reparos em maquinários, instalações e demais equipamentos; • Gerenciar os métodos e processos a serem adotados nas linhas de produção;• Assegurar que as áreas Produtivas trabalhem dentro dos padrões de eficiência previstos pelo Planejamento e Controle da Produção; • Desenvolver e submeter à Diretoria o plano orçamentário de despesas da área;• Participar ativamente dos planos de desenvolvimento e expansão industrial da empresa, no tocante à aquisição de novos equipamentos, maquinários, instalações industriais e demais itens pertinentes; • Estabelecer e orientar colaboradores a respeito das prioridades de produção; • Participar do desenvolvimento de novos produtos;• Gerenciar a elaboração e implantação de técnicas e processos referentes à otimização dos índices de produtividade da empresa, bem como dos níveis de estoque.

Responsabilidades de Engenharia:• Participar do processo de compra dos equipamentos referente a manufatura e envase do café, apoiando tecnicamente na correta decisão da Cia com foco no amento da capacidade produtiva da unidade, redução de custos, aumento de rendimento de café, redução do consumo de combustíveis e energia elétrica;• Responsável pelo acompanhamento da fabricação dos equipamentos garantindo a partida dos mesmos nos prazos pré-estabelecidos;• Responsável em junto com as empresas contratadas o comissionamento, startup e treinamento da operação nos novos equipamentos. Responsabilidades de P&D:• Suporte do processo de desenvolvimento de novos produtos em conjunto com o P&D e Marketing Camil nos eventos de:• Apoiar o time de P&D no desenvolvimento, testes de campo de novas embalagens (maquinabilidade) e no desenvolvimento de novos blends de café. Responsabilidades de Manufatura:• Participar do processo de engenharia de processo na melhor utilização dos atuais ativos da Cia, extraindo sua capacidade nominal.• Elaborar e executar treinamentos específicos para a unidade (processo de torrefação, moagem e empacotamento).• Participar das reuniões diárias de produção apoiando o time tecnicamente nos temas de segurança, qualidade, produtividade e custos.

• Atender as atividades de assessoria e consultoria técnica em áreas profissionais, científicas e técnicas bem como projetos e atividades nos prazos acordados junto aos clientes internos e externos, empenhando sempre os melhores esforços para reduzir custo e buscar as melhores margens, bem como respeitando os padrões de qualidade e segurança estabelecidos.

• Responsável pela gestão e desenvolvimento de equipes de até 6 profissionais diretos e 3 indiretos como terceiros e estagiários, reportando-se para o gerente sênior de engenharia e manutenção da unidade de Jundiaí;• Responsável pela definição do planejamento estratégico da área, metas, budget e performance da maior unidade de negócio do Brasil;• Responsável pelo controle dos KPIs de Engenharia de Projetos tais como: budget vs entrada de notas fiscais, realizado vs planejado, indicadores de projetos (cronograma, qualidade e orçamento), apresentando os resultados para a Diretoria global de CAPEX e Diretoria de operações; • Tinha interface direta com a área global de engenharia, relacionada a projetos acima de $ 1MM euros;• Responsável pela Gestão de Projetos end-to-end coordenando diretamente projetos de automação e times com líderes de projetos de todas as áreas de negócios, com foco na otimização de processos e soluções inovadoras;• Atuava como Suporte Estratégico para todas as áreas de negócios, dentro dos pilares específicos de cultura de padronização de manufatura, apresentando soluções para a redução de custos de energia e manufatura, projeto de migração de LED, utilidades, indústria 4.0, digital, projetos de crédito de carbono, projetos de gestão de águas, voltados a indicadores de medições de consumos, manutenção dos ativos, entre outros, suportando os stakeholders de negócios;• Integrei os Pilares M&E (Material/Energia) e IM (Gerenciamento Inicial) do MOS (Manufacturing Operating System), aplicando metodologias visando a redução de custos de energia com iluminação;• Designado como ponto focal de relacionamento junto as unidades globais, realizando visitas constantes nas unidades da Holanda, Alemanha e Rússia, realizando o benchmarking entre 2006 e 2018, para captação de novas soluções no mercado para aplicação no Brasil;

• Elaborei portfólio das unidades industriais de curto, médio e longo prazo com priorização de investimentos;• Responsável pelo controle de KPIs financeiros e projetos (aprovação de business cases, implementações, e lições aprendidas);• Responsável pela gestão orçamentária;• Liderei os principais Projetos de Automação (Comissionamento & Start-up); • Atuei como Suporte Estratégico (Manufatura, SHE, Manutenção); • Responsável pelo Gerenciamento de Capex (Projetos de Automação);

Liderei o time de manutenção do 3º turno, composto por 4 colaboradores. A minha responsabilidade era diminuir ao máximo o tempo de linha parada, ou seja, a manutenção corretiva eletromecânica das linhas de torrefação, moagem e empacotamento.

Manutenção corretiva nos equipamentos de torrefação, moagem e envase de café.