Edmilson Pulice De Castro Email & Phone Number

São Paulo, SP, BR

São Paulo, Brasil

• Responsabilidades:
• Gerenciar o relacionamento com clientes internos e externos, assim como fornecedores;
• Administrar financeiramente projetos e Squads;
• Desenvolver propostas de inovação utilizando as melhores práticas e ferramentas disponíveis no mercado;
• Defender projetos junto à alta gestão;
• Gerir todos os projetos e relacionamento com as áreas: Comercial Varejo, Financeira Corporativa, Gente e Sustentabilidade, Logística, Marketing, Tributário, além de supervisionar as Squads de Biometria Facial.

Alphaville

• Como responsável pelo relacionamento com clientes e gestão de projetos, trabalhei em projetos com as seguintes características:
• Inovação tecnológica e reconstrução de sistemas/plataformas (Java,.NET);
• Desenvolvimento de aplicativos mobile (iOS, Android);
• Mapeamento e redesenho de processos operacionais, gerando relatórios de melhorias.Durante minha alocação nas empresas do grupo Elopar, fui responsável pelos projetos de expansão com foco na geração de novos negócios..
• Avaliação de fornecedores e RFP para a aquisição de sistemas/serviços de processamento de cartões;
• Criação de Business Plans para projetos e avaliação de parcerias;

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• Como responsável pela equipe de desenvolvimento de Sistemas de Cartão de Crédito em plataforma distribuída, gerenciei aproximadamente 36.000 horas de projetos e cerca de 10.000 horas de sustentação anualmente. Minhas.
• Gestão de uma equipe multidisciplinar composta por 30 colaboradores;
• Gerenciamento do relacionamento com clientes internos e fornecedores;
• Facilitação da comunicação entre as áreas de negócios e TI;
• Responsável pela equipe de sustentação de sistemas de cartão de crédito;
• Gestão da equipe em parceria com o RH e coordenação de sua formação.Além disso, fui responsável pelo projeto de reestruturação do ambiente de cartão de crédito, atuando desde a concepção até a implantação. Destaco as.

• Responsável por aproximadamente 80.000 horas de desenvolvimento e testes em um projeto de migração, gerenciando uma equipe de 55 pessoas distribuídas em 7 áreas, incluindo empresas fornecedoras. Principais atribuições:
• Liderança da equipe de analistas de negócios durante toda a fase de Gap Analysis para a migração do cartão de crédito do Banco Real;
• Após a aprovação do Gap Analysis, responsável pela contratação de fornecedores e formação da equipe de sistemas e testes para o desenvolvimento do projeto.

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Atuei como consultor especialista em cartão de crédito para o Banco IBI na implantação de Business Intelligence (BI) utilizando a plataforma TERADATA.

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Responsável pelo projeto de Business Intelligence para a área de cartões do Banco Real, utilizando Cognos Powerplay.

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Participei da implementação do sistema B2K no Brasil (projeto com duração de 3 anos), desde o mapeamento de necessidades para a tropicalização do software até a implantação do sistema, atuando em Atlanta, GA e Saint Petersburg, FL (EUA).Ao longo de 6 anos, fui responsável pelo módulo financeiro do sistema de cartão de crédito, atuando como coordenador da.

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Atuei como consultor especializado em COPICS (software IBM voltado a PCP) em empresas como CIBA GEIGY pela D&ISI e em sistemas de orçamento na Goodyear.

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Atuei como Analista de Sistemas COPICS, apoiando o planejamento e controle da produção, com pleno domínio em COBOL, CICS, IMS, VSAM e ROSCOE.

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Iniciei minha carreira na área de tecnologia como operador de computador, scheduler e programador COBOL, atingindo o nível sênior e atuando nas áreas estatística e financeira.

Mba Gestão De Ti, Tecnologia De Informações

Mba Em Tecnologia De Informações, Information Technology, Aaa

Bacharel Em Matemática, Bacharel Em Matemática