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Responsable de la contabilidad en general y de la supervision contable y tributaria de las 16 empresas del grupo. Coordinador general entre todos los grupos de interes. Con 25 personas a cargo. Reportaba al Gerente Financiero.Gestor del cambio en el registro de la contabilidad para fines tributarios y financieros, mostrando razonablemente la situación financiera de la empresa así como cálculo y pago de impuestos sin contingencia tributaria.Desarrollo de estrategias contables corporativas, con reportes y cálculos complejos, asegurando la toma de decisiones con información fehaciente y oportuna.Liderazgo del proceso de identificación y remediación de fallas de control interno para SOX, en un tiempo record menor a 2 años. Implementación y seguimiento contable de 10 contratos de licencia y 1 contrato de servicios en el marco de Ley de Hidrocarburos, lo que determinó que cada unidad de negocio contara con una contabilidad independiente y tributaria conforme a lo estipulado en cada contrato. Gestor para la reducción de tiempos de entrega de los Estados Financieros, pasando de 15 díashábiles a 8 díashábiles, y con la implementación de ERP bajara a 5 días hábiles.Dirección contable de las empresas del grupo, la que fue ratificada por auditores externos sin observación en los 17 años de gestión. Diseño de una nueva estructura de registro contable de los costos, lo que permitió aumentar utilidad y mejor la solvencia de la compañía, sin contingencia tributaria. Dirección del proceso de puesta en marcha de la compañía.

Encargado de auditoria de las más importantes empresas del mercado como: COFIDE, SPCC, Panalpina, Jhonson & Jhonson, IBM,Glaxo y Petromar entre otros,

Responsable de exitoso proyecto de actualización contable y tributaria de las empresas del grupo, con un atraso entre 3 a 5 años, el cual concluyó en 1 año.