Acquisizione e gestione appalti di logistica Controllo kpi logistici Contrattualistica - Appalti Logistici -

- Definizione del planning marketing strategico in collaborazione con il CDA.- Analisi e quantificazione del mercato potenziale, della segmentazione di mercato e della valutazione di nuove opportunità e quote di mercato.- Definisco le strategie, gli obiettivi di fatturato e margine, proponendo i programmi e le strategie commerciali. 
Elaborazione degli obiettivi di vendita e del budget commerciale annuale e dei piani pluriennali assicurando il costante monitoraggio del mercato e definendo le azioni e gli strumenti più idonei al raggiungimento degli obiettivi in coerenza con le politiche e con l'immagine dell'azienda. - Curo direttamente le relazioni con i clienti strategici e partecipo a trattative complesse o importanti di breve – medio – lungo termine.- Partecipo alla stesura dei capitolati logistici e quotazioni €/driver.- Stesura dei contratti d’appalto.

• Definizione del planning marketing strategico in collaborazione con il CDA.• Definizione di attività di marketing operativo quali strategie di prezzo, canale distributivo, mix prodotto/servizio e di comunicazione/promozione. • Analisi e scelta delle azioni di marketing più efficaci per il raggiungimento degli obiettivi.• Analisi e quantificazione del mercato potenziale, della segmentazione di mercato e della valutazione di nuove opportunità e quote di mercato.• Definisco le strategie, gli obiettivi di fatturato e margine, proponendo i programmi e le strategie commerciali. • Elaborazione degli obiettivi di vendita e del budget commerciale annuale e dei piani pluriennali assicurando il costante monitoraggio del mercato e definendo le azioni e gli strumenti più idonei al raggiungimento degli obiettivi in coerenza con le politiche e con l'immagine dell'azienda. • Coordinamento della struttura commerciale, il raggiungimento degli obiettivi di fatturato e margine, la gestione del listino prezzi (garantendone il livello medio), la verifica periodica del livello delle vendite, il controllo dei costi delle strutture di business, l’assunzione di azioni di sostegno e la disponibilità del prodotto sui vari mercati. • Definizione dell’organizzazione della struttura commerciale, le risorse necessarie, i meccanismi di incentivazione. • Curo direttamente le relazioni con i clienti strategici e partecipo a trattative complesse o importanti di breve – medio – lungo termine.

Gestione del budget assegnato, analisi scostamenti con definizione azioni correttive, controllo delle performances sulle commesse assegnate a livello di marginalità.Coordinamento e gestione operativa di risorse dirette.Commercializzazione e start up sui nuovi appalti privati /pubblici.Gestione parco veicoli.Rapporto con i fornitori.Rapporti con il cliente a livello commerciale e di creazione capitolati.Gestione della logistica, e pianificazione e analisi dei cicli/tempo.

Attività di rilevazione delle presenze, assenze, malattie, infortuni e ferie del personale, compilazione buste paga, procedure sicurezza dpi e sorveglianza sanitaria.Coordinamento della flotta di 160 risorse dirette.Controllo della qualità dei servizi e azioni di miglioramento attraverso l’analisi dei kpi.Gestione del budget assegnato, analisi scostamenti con definizione azioni correttive, controllo delleperformances sulle commesse assegnate a livello di marginalità.Gestione dei carichi di lavoro e azioni di livellamento.Gestione parco veicoli.Gestione e controllo carichi merce e anomalie al carico.Controllo processi aziendali.Gestione delle attrezzature di lavoro.

Gestione commesse Nord Italia gruppo Kering – Gucci – Stella Mccartney – Tomas Mayer – Richard Ginori – Alexander Mcqueen - Balenciaga.Attività di rilevazione delle presenze, assenze, malattie, infortuni e ferie del personale, compilazione buste paga, procedure sicurezza dpi e sorveglianza sanitaria.Coordinamento di 52 risorse dirette.Controllo della qualità dei servizi e azioni di miglioramento.Gestione del budget assegnato, analisi scostamenti con definizione azioni correttive, controllo delleperformances sulle commesse assegnate a livello di marginalità.Commercializzazione e start up sui nuovi appalti.Gestione parco veicoli.Selezioni del personale e compilazione schede assunzioni.Rapporto con i fornitori.Rapporti con il cliente a livello di creazione capitolati e eventi.Gestione navette nazionali.

Gestione e monitoraggio delle attività marketing legate ai punti vendita attraverso analisi Kpi marketing e Kpi sulle vendite.Gestione del budget assegnato e analisi scostamenti con definizione azioni correttive con relativa reportistica.Definizione e coordinamento campagne: “Guerilla” – “Distribuzione catalogo” – “In store promotion” – “ Cartellonistica pubblicitaria” – “ Cartellonistica segnalazione avvicinamento allo store”.Ricerca di fornitori per le campagne marketing. Briefing formativi al personale diretto, ispettori controllo marketing e indiretto agenzie di eventi, hostess; promoter.Monitoraggio logistica e approvvigionamento.Controllo della qualità dei servizi e azioni di miglioramento.Rapporti con le amministrazioni comunali e predisposizione della relativa modulistica perottenimento permessi finalizzati allo svolgimento di campagne marketing.