Responsable de projets CTS (Customer Technical Services) – Thales AVS (BL MIS) Gestion de portfolio de projets de MCO : vente de spares ou réparations d’émetteurs - Chiffrage des offres, mise en place de la gouvernance projet, pilotage opérationnel de projets (8 projets, 45 collaborateurs), création et gestion du planning, KPI et des risques et opportunités- Gestion de 8 client et 21 fournisseurs : comités d’avancement, présentation recettes clients- Contrôle budgétaire pluriannuel et gestion des coûts qualité et délais, suivi du CA et cash management, reconnaissance de revenu et pilotage de la facturation en lien avec le département finance- Formation de collaborateurs au métier de PMRésultat : Ensemble des projets soldés, commandes complémentaires notifiées sur chaque projet, amélioration des marges commerciales demandées dans les prices and cash sheet.

Assistant de chef de Projet – Thales AVS (BL MIS) (1 an)Projet de développement et production d’émetteurs pour l’Asie : - Suivi de 10 sous-traitants ; reporting (client/interne), maîtrise des cadences de livraisons contractuelles/retours clients, création de plannings consolidés, gestion de WP.- Contrôle budgétaire pluriannuel et gestion des coûts en lien avec le département finance- Formation de collaborateurs au métier de PMO

Support PM/PMO à la structuration de projet – Thales OME (1an)Assistant PM pour la structuration d’un projet de MCO (pods) conformément au processus Chorus 5.2:- Rédaction du PMP, charte d’équipe, WBS/OBS/RAM, CDRL, préparation KOM, cartographie et gestion des risques et opportunités, reporting financier, création et gestion du planning.

Responsable de projet (R&D) – (1 an)Projet de développement et production de 2 prototypes d’actionneurs d’ailerons pour l’aviation civile :- Organisation et animation de réunions d’avancement projet, maitrise des coûts et des délais, suivi de 2 sous-traitants et 2 fournisseurs internes.Résultat : prototypes fonctionnels livrés dans les délais.

Assistant de responsable Métier et Programme – (2 ans)Assistant de responsable métier BE : Consolidation et suivi de l’adéquation charge/capacité :- Mise en place d’un planning consolidé regroupant l’ensemble des ressources et tâches qui leur sont attribuées (20 personnes), reporting financier.Assistant de responsable programme sur le COMAC C919 : Projet de développement (CA : 120M€) :- Reporting (client/interne), consolidation et diffusion d’un planning directeur au client, élaboration des budgets, création de devis et suivi financier du programme.

PMO de l’entité FCS (Flight Control System) – (2 ans)- Création de devis, suivi et reporting financier, analyse des écarts, planification sous Cascade et MSP. (Portefeuille projet de 90M€), - RAO mise en place plateau de prestataires PMO gagné (23 prestataires).

Responsable du portefeuille projets de 50M€ (USA, Islande, Canada, Allemagne) des technologies de télécommunication TETRA et TETRAPOL- Elaboration des budgets, clôtures mensuelles sous MS Project & SAP, analyse des écarts et vérification de CA & cash, gestion des plannings.

Suivi du chantier de désamiantage de la faculté de Jussieu (CA : 220M€)- Attribution des budgets, analyse des écarts, suivi des facturations, réalisation de devis. Pilotage de 32 sous-traitants.