Líder promotor de la innovación, impulsando la transformación de ideas en productos, servicios o procesos con alto impacto socioeconómico. Gestor de activos intangibles que busca la valoración, la protección y la explotación de los resultados de la investigación, generando el beneficio común y equilibrado entre la academia y la sociedad.Logros:1.Inventario de productos de I+D+I que permitió identificar 20 innovaciones con alto impacto social.2.Implementación de procesos de difusión y promoción que mejoró la eficiencia de dicho proceso en un 50%.3.Implementación de procesos de evaluación de la Patentabilidad y Transferencia que ha logrado proyectar un aumento el número de tecnologías a ser transferidas en un 30% anual.

Líder de Innovación, creador de la visión estratégica y tecnológica de las soluciones específicas ante necesidades empresariales, bajo el enfoque de la mejora continua y la eficiencia productiva.Logros:1.Elaboración e implementación de Hoja de Ruta 2023-2024 para la implementación de las soluciones de sensorización IoT y visión artificial.2.Desarrollo e implementación de proyectos de sensorización IoT que mejoró la eficiencia productiva en un 30%.3.Desarrollo de proyectos disruptivos basados en IA que redujo los tiempos muertos en un 30%.4.Refactorización de Código y Arquitectura de Software de los sistemas MES y SGA que redujo costos de operación en un 15%.5.Implementación de controles basados en ISO 27032 que redujo los ataques de seguridad en un 20%.

Gestor Tecnológico, responsable de la innovación y construcción de la infraestructura tecnológica IoT, Big Data e IA, del Sistema de SistIA. Ganador del concurso de Proyectos Especiales: Consorcios Regionales de CTI- Perú. Proyecto cuyo objetivo es crear valor y nuevos conocimientos científicos y/o nuevas tecnologías que respondan a una necesidad común productiva, social o ambiental de las regiones, mediante la conformación de consorcios regionales de ciencia, tecnología e innovación.Logros:1.Desarrollo e implementación de la lógica funcional de SistIA, orientado a Industria 4.0, orientado al control de calidad e inocuidad en la recepción y descarga de materia prima.2.Diseño de la arquitectura tecnológica - Iteración 01 de la solución SistIA que mejoró los tiempos de desarrollo e integración en un 45%. 3.Diseño de la arquitectura tecnológica - Iteración 02 de la solución SistIA que mejoró la ergonomía en un 50%.4.Desarrollo e Implementación de la infraestructura IoT de la solución SistIA que mejoró los tiempos de muestreo en un 60%.5.Desarrollo e implementación del BIG DATA y los algoritmos ML de la solución SistIA que mejoró el control de calidad de la materia prima en un 40%.

Líder del rediseño y optimización de los procesos de negocio, adopción de buenas prácticas y tecnologías innovadoras, con el fin de generar una nueva cultura empresarial basada en la gestión y creación de soluciones que generen valor a la compañía y a sus clientes en sus diferentes líneas de negocio.Logros:1.Implementación de la cultura de mejora continua que logró aumentar la eficiencia productiva en un 40%. 2.Rediseño de procesos operativos en inventarios, producción, comercialización, contabilidad, tesorería, logística, costos que redujo los tiempos muertos en un 30%. 3.Evaluación del estado de las soluciones de software y Optimización de la algoritmia de los procesos claves del negocio que mejoró la eficiencia operativa en un 50%. 4.Rediseño de la arquitectura de soluciones de software orientada a microservicios e Industria 4.0 que mejoró el comportamiento y tiempos de respuesta en un 30%. 5.Evaluación y propuesta de estandarización de cableado de red a categoría 6A, backbone de doble redundancia, equipamiento de red con altas prestaciones, segmentación de red mediante Vlan´s, se espera mejorar tasa de transferencia en un 45%.6.Implementación de planes de mantenimiento correctivo y preventivo de toda la infraestructura del parque informático de planta que redujo la tasa de errores en equipamiento en un 30%.7.Implementación de controles de seguridad de la información, basado en el tratamiento proactivo de la gestión de riesgos del ISO 27001 que mejoró la mitigación del riesgo en un 30%.

Líder creador del diseño e implementación de la arquitectura empresarial de la compañía, vinculando el negocio, las estrategias de solución, los equipos y la tecnología e innovación. Líder responsable de las estrategias de automatización de los procesos en la compañía en Industria 4.0, bajo el marco de trabajo SAFe, Lean Six Sigma, Agile, Agile DevOps.Líder responsable de la elaboración, ejecución, seguimiento y control del plan estratégico en innovación de soluciones TI, alineados a los objetivos de la compañía.Líder del seguimiento y control de los KPI durante la supervisión, selección, priorización y asignación de proyectos.Líder creador de las estrategias y políticas de desarrollo de software, estándares y cualquier otro lineamiento necesario que garanticen productos de software de calidad.Líder creador de las estrategias para la gestión y ejecución de los proyectos de infraestructura On-Premise y Cloud de la compañía.Logros:1.Elaboración de estrategias para el seguimiento y control del plan estratégico en innovación de soluciones TI, alineados a los objetivos de la compañía y al logro de la mejora continua lo cual permitió mejorar la construcción de nuevas soluciones en TI en un 40%. 2.Elaboración de estrategias de seguimiento y control de los KPI para la supervisión, selección, priorización y asignación de proyectos lo cual permitió mejorar el número de implementaciones trimestrales en un 60%. 3.Elaboración de un marco de trabajo hibrido basado en estrategias, estándares y políticas de desarrollo de software que garanticen productos de software de calidad lo cual permitió mejoras en los tiempos de desarrollo de un 50%.4.Optimización de los flujos de producción bajo el concepto de producción inversa e implementación del nuevo sistema de trazabilidad de planta que permitió mejorar los tiempos de rastreabilidad en un 40%.5.Implementación del proceso de integración del sistema MES/SGA con el ERP Dynamics 365 Business Central – Fase II, concluida al 60%.

Líder responsable de la creación, diseño, desarrollo y entrega de nuevos productos de software, basado en la mejora continua de la compañía, manteniéndola relevante y competitiva.Líder de la creación, diseño y construcción del MRP/MES/SGA de la compañía y su integración al ERP BC de Microsoft, con el fin de mejorar la gestión de todos los procesos productivos que forman parte de la secuencia de operaciones del negocio, orientados a la gestión comercial, gestión de la producción, gestión de la calidad y gestión de las exportaciones.Logros:1.Rediseño y sistematización de procesos productivos en planta que mejoró la eficiencia productiva en un 80%. 2.Diseño y creación de la arquitectura de software hibrida, basada en microservicios y Devops, orientado a la industria 4.0 3.Creación, diseño y construcción del Sistema MES/SGA de la compañía que permitió mejorar la eficiencia operativa y control en un 60%.4.Desarrollo e integración del Sistema de Análisis de Peligros y Puntos de Control Críticos - HACCP que permitió mejorar la eficiencia del control en un 50%.5.Implementación del sistema de gestión de trazabilidad de la compañía que redujo los tiempos de rastreabilidad en un 60%. 6.Implementación del proyecto de infraestructura y Data-Center de la compañía que permitió mejorar el poder de procesamiento en un 90%. 7.Implementación de controles a nivel proactivo para los activos de información basado en el ISO 27001 que permitió reducir los ataques de seguridad en un 40%.8.Implementación del proceso de integración del sistema MES/SGA con el ERP Dynamics 365 Business Central – Fase I, concluida al 100%.

Líder responsable de la evaluación, rediseño y sistematización de procesos académicos y administrativos de la institución. Así también de la arquitectura, despliegue e interoperabilidad de la solución.LOGROS1. Rediseño y sistematización del proceso de control de pagos, para todos los clientes de la institución, que mejoró el control de la cartera de pagos en un 60%.2. Rediseño y sistematización del proceso de control de Ingresos y Recaudaciones, e integración a las principales entidades financiera y al sistema de tesorería y contabilidad que mejoro en índice de recaudaciones en un 60%.3. Rediseño y sistematización del proceso de Matricula Pregrado que redujo los tiempos de matrícula en un 30%.4. Diseño e implementación del proceso de gestión de plataformas virtuales de enseñanza-aprendizaje e-learning que mejoró la experiencia del usuario en 40%.5. Evaluación y propuesta de mejora de la Infraestructura física de procesamiento y de comunicaciones para el soporte de las soluciones de software implementadas en la institución que permitió mejorar el poder de procesamiento en un 50%.6. Implementación de controles de seguridad de la información, basado en el tratamiento proactivo de la gestión de riesgos del ISO 27001 que mejoró la mitigación del riesgo en un 40%.

Planificación y toma de decisiones en la ejecución e implementación de sistemas Institucionales. Administración, Auditoría y Control de sistemas Institucionales.Desarrollo de sistemas de información sobre plataformas web – desktop.Evaluación de Proyectos de Adquisición de Software para las Entidades Públicas.Establecer y Planificar el control de los Procesos y actividades que forman parte de las tareas que son inherentes a cada área del Centro de Informática y Telecomunicaciones.Establecer el conjunto de esquemas de Seguridad de la Información.Planificar, asesorar y coordinar el desarrollo proyectos en Tecnologías de Información.Investigar y evaluar las nuevas tecnologías en informática para el desarrollo de los sistemas de información.Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades del mantenimiento preventivo, correctivo y evolutivo de los sistemas informáticos con la finalidad de garantizar la confiabilidad e integridad de los sistemas de información.Supervisión de niveles de satisfacción en la usabilidad de los proyectos implementados.Proceso de generación de Archivos Log de la Base de Datos.Proceso de generación de los backups seguridad de las base de datos por periodos establecidos.Proceso de restauración y recuperación de datos antes fallas y presencia de inconsistencia de datos.Proceso de generación de informes de acciones de generación de backups y restauración de datos.

Responsable de formar lideres en el campo de la investigación y desarrollo de nuevas tecnologías, impulsando las competencias y capacidades de los estudiantes, la innovación y el emprendimiento.LOGROS1. Docente formador de 3 promociones de profesionales en campos del Análisis, Diseño, Arquitectura de Software e Investigación.2. Asesor de 8 Tesis de Investigación Científica Formativa – Pre- Grado.3. Ponente en conferencias, capacitaciones y Congresos Nacionales.4. Jurado en concursos de programación.

Responsable de desarrollar iniciativas de cambio positivo para llevar a cabo transformaciones que se han dirigido a mejorar las capacidades de los alumnos, dentro del ámbito de la investigación, la innovación y en emprendurismo.LOGROS1. Docente formador de 7 promociones de profesionales en campos del Análisis, Diseño, Arquitectura y Proyectos de Software e Investigación.2. Asesor de 11 Tesis de Investigación Científica Formativa – Pre-Grado.3. Jurado de 12 Tesis de Investigación Científica Formativa – Pre-Grado.4. Ponente en conferencias, capacitaciones y Congresos Nacionales.