Edson Cordeiro Email and Phone Number

Profissional com mais de 23 anos de experiência no setor comercial, com sólida trajetória na gestão de produtos e equipes em uma rede de 45 lojas. Experiência em negociações estratégicas, desenvolvimento de categorias e gestão de compras, com resultados expressivos em eletrônicos, eletrodomésticos, telefonia e móveis. Com destaque para o crescimento da categoria de eletrônicos e liderança nas negociações de contratos com grandes indústrias nacionais e multinacionais. Habilidades práticas em gestão de estoque, análise de cobertura e ciclo econômico e financeiro, além de implementação de estratégias comerciais que elevaram margens de contribuição e aumentaram a competitividade no mercado.Experiência ProfissionalGerente Geral de Operações - Lojas Sipolatti (45 lojas) Período: 05/2023 - 09/2024Gestão estratégica e operacional de 45 lojas no Espírito Santo e Bahia, com foco em melhoria de performance de vendedores, coordenadores, gerentes e regionais.Coordenação de uma equipe de 700 colaboradores, otimização de processos e aumento de 12% na produtividade geral.Gerente de Compras - Lojas Sipolatti (45 lojas)Período: 03/2022 - 05/2023 Responsável pela gestão de compras das categorias de móveis, eletrônicos, eletrodomésticos, informática, telefonia e portáteis, totalizando um portfólio diversificado de produtos.Desenvolvi, do zero, uma nova árvore mercadológica, estruturando categorias, subcategorias, segmentos e SKUs, o que trouxe maior organização e eficiência no gerenciamento de produtos.Implementação de estratégias de sortimento e precificação, alinhadas às tendências de mercado (GFK), garantindo competitividade e aumento nas vendas das categorias através de uma profunda análise e acompanhamento de tendências para identificação de oportunidades de novos produtos e parcerias.Gestor da Categoria de Eletrônicos - Lojas Sipolatti Período 02/2011 - 03/2022Liderei parcerias estratégicas e negociações com grandes marcas do setor, como Samsung, LG, Philips, Sony, entre outras, aumentando o faturamento e fortalecendo o portfólio de produtos eletrônicos.Elaborei uma estratégia robusta de análise da cadeia de consumo de TVs, utilizando dados da GFK para segmentar o desempenho por faixa de preço e tamanho de tela. Com um foco específico nas vendas de TVs acima de 60", consegui aumentar a participação de mercado de 9% para 16% durante minha gestão.