**(Analista de Logística) Reestruturação do setor de recebimento e almoxarifado, mudança de Layout, limpeza, organização (5s), padronização (Trabalho padronizado), entre outros pilares do Lean Manufacturing, criação de controles internos (Planilhas, definições de estoques mínimos através de informações de Lead Time, Demanda de produção e etc.). Coordenação do setor de compras, negociações de valores, controle de Notas Fiscais e Pedidos de Compra. Coordenação de transporte e motoristas com frota… Show more **(Analista de Logística) Reestruturação do setor de recebimento e almoxarifado, mudança de Layout, limpeza, organização (5s), padronização (Trabalho padronizado), entre outros pilares do Lean Manufacturing, criação de controles internos (Planilhas, definições de estoques mínimos através de informações de Lead Time, Demanda de produção e etc.). Coordenação do setor de compras, negociações de valores, controle de Notas Fiscais e Pedidos de Compra. Coordenação de transporte e motoristas com frota de carros e caminhões. Relatórios gerenciais de gastos e melhorias, indicadores de desempenho, garantindo que toda a Logística da empresa seja eficaz com o menor custo possível.**(Planejamento Tático e Operacional) Definição do melhor Layout e fluxo de produção para aumento da produtividade, análise de demanda e capacidade produtiva para atendimento dos pedidos de venda. Definições sobre o que será feito, como e por quem para que se obtenha os melhores resultados possíveis através de planejamento e programações bem definidas. Gerenciamento de reuniões de Planejamento e metas de produção. Trabalho juntamente com Gerência e Diretoria para tomadas de decisões táticas e estratégicas. Controle de dados de produção em planilhas, gráficos para análise produtiva, identificação de desvios de produção, análise de estoque de matéria prima e insumos para garantir que os pedidos sejam atendidos na data solicitada, treinamentos para as equipes e acompanhamento da eficácia, projetos de melhoria de processos. Show less

Coordenação de uma produção com 54 colaboradores e 03 líderes subordinados a coordenação, planejamento e supervisão das atividades de produção, dentro das especificações e padrões de qualidade estabelecidos, definição e contratação de funcionários para atender às metas de produção. Desenvolvimento de programas de treinamento para novos funcionários e avaliação de desempenho dos colaboradores. Elaboração de procedimentos e diretrizes para manutenção do visual da fábrica ( Limpeza, pintura… Show more Coordenação de uma produção com 54 colaboradores e 03 líderes subordinados a coordenação, planejamento e supervisão das atividades de produção, dentro das especificações e padrões de qualidade estabelecidos, definição e contratação de funcionários para atender às metas de produção. Desenvolvimento de programas de treinamento para novos funcionários e avaliação de desempenho dos colaboradores. Elaboração de procedimentos e diretrizes para manutenção do visual da fábrica ( Limpeza, pintura, conservação etc ), visando manter o local em condições que propiciem o melhor desempenho dos colaboradores e dos equipamentos. Implementar atividades de melhoria contínua, como equipes de melhoria de qualidade para reduzir desperdícios e aumentar a produtividade. Monitoramento do orçamento do departamento garantindo que os recursos sejam alocados corretamente. Preparação de relatórios de produção, metas, segurança e gastos para diretoria. Show less

Coordenação de uma equipe de 14 pessoas na matriz e 02 pessoas em uma filial, assim como, 18 motoristas agregados e contatos com transportadoras externas, acompanhamento dos pedidos de entrega, estoque kanbam, entrada e saída de materiais, realização estratégica de rotas, contatos com cliente a fim de estreitar a parceria e manter o mesmo informado, verificação da entrada de pedidos para análise do planejamento de produção (Insumos, data, sequência de produção para melhor produtividade)… Show more Coordenação de uma equipe de 14 pessoas na matriz e 02 pessoas em uma filial, assim como, 18 motoristas agregados e contatos com transportadoras externas, acompanhamento dos pedidos de entrega, estoque kanbam, entrada e saída de materiais, realização estratégica de rotas, contatos com cliente a fim de estreitar a parceria e manter o mesmo informado, verificação da entrada de pedidos para análise do planejamento de produção (Insumos, data, sequência de produção para melhor produtividade), gerenciamento de “produção puxada” para melhor aproveitamento do Maquinário/Operador e melhor resultado (Faturamento), nivelamento da produção para não haver interrupções em nenhum processo, identificação de oportunidades para redução de Tempo/Máquina, análise de melhoria de qualidade com redução de custo e do lead-time, reuniões e projetos para melhorias e suporte aos setores internos e o gerenciamento de toda área operacional e administrativa do setor. Show less