Reporte ao Diretor Geral, sendo responsável pela operação industrial englobando Produção, Montagem e Assistência Técnica, gestão de equipe com 100 pessoas e atuação nos mercados América Latina (Brasil, Argentina, Venezuela, Chile, México) e África do Sul. Desenvolvimento e fabricação de máquinas para indústrias do setor cerâmico e mineração, com faturamento anual de R$ 50 milhões. Atendimento e suporte técnico a clientes, tais como: Votorantim, Portobello, Angelgres, Busquinelli.Desenvolvimento de negócios em conjunto com a área de vendas. Reestruturação do setor industrial com aplicação de sistemas modernos de gestão, com o objetivo de controles de produção para a melhoria da performance de fabricação, tanto para ganhos de processo como para segurança dos trabalhadores. Implantação de rotinas segurança e qualidade com investimentos em sistemas de inspeção tridimensional para geometria complexa, mapeamento de competências pela formação de matriz de habilidades, formação de talentos com desenvolvimentos de multifuncionalidade, capacitação da gestão para o sistema de KPIs, implantação de gestão visual e aplicação de diálogos diários de fábrica.Aplicação da metodologia de Lean Manufacturing no processo de fabricação, com redução de 30% no tempo de fabricação. Criação de células de fabricação e montagem, definição de padrões e KPIs, implantação de gestão visual e monitoramento objetivando transparência na fábrica.Gestão de clientes trabalhando a imagem da empresa, reformulando ambientes com integração das áreas internas e reformulação do visual externo de forma a expor o perfil tecnológico e moderno da companhia.Melhoria de processos fabris e administrativos através de mapeamento, identificação de Kaizens (potenciais de melhoria), aplicação de Kanban e priorização de iniciativas, desenvolvimento da gestão para aplicação de apresentação de resultados semanais com planos de ação e monitoramento utilizando a metodologia PDCA.

Gestão de fábrica. Atuação direta na gestão de plantas com aproximadamente 1.000 colaboradores e faturamento aproximado de R$ 100.000.000,00, respondendo a gerência geral, com a responsabilidade de atuação no atendimento de clientes como Gamesa, GE, Alston e Acciona.Star-up de plantas completas dedicadas a novos projetos e desenvolvimentos de ferramentas especiais para o setor eólico, como modelos de geometria aerodinâmica e aplicação de sistemas de usinagem não convencionais em material composto.Ganho de visibilidade na companhia por atendimento a resultados como tempos de fabricação em ramp-up de novos projetos, melhorias na qualidade com a implementação de monitoramento de KPIs e Lean Manufecturing.Gestão de produção. Atuação direta na produção de equipamentos eólicos com a formação de equipes e aplicação de métodos e produção a partir de métodos modernos de gestão como teoria das restrições e Lean Manufectuirng, ganhando visibilidade na companhia com a comprovação de resultados obtidos em tempos de fabricação, qualidade e redução de acidentes de trabalho. Gestão de Setor. Atuação direta como responsável por departamentos de usinagem em material composto e logística de equipamentos eólicos de grande porte, internamente e externamente com a apresentação de cargas no sistema portuário, desenvolvimento de sistemas de movimentação de cargas perigosas, atuação em direta no desenvolvimento de equipamentos especiais para usinagem em fibra de vidro e carbono, atuação no controle de compra e estoque de peças para manutenção preventiva de equipamentos.Desenvolvimento de pessoas e processo. Atuação com o desenvolvimento de pessoas e processo voltados à fabricação de equipamentos eólicos em material composto, desenvolvimento de técnicas como sistemas de infusão e aplicação de vácuo a estruturas com geometrias aerodinâmicas, desenvolvimento de métodos de recrutamento e treinamento básico para funcionários novos com sistema de avaliação prática e teórica.