Sócio fundador e Diretor de negócios na EDS Planejamento, com larga experiência de mais de 30 anos atuando nos setores de Petroquímicas, Petróleo e Gás, Siderurgia, Setor Elétrico e infraestrutura, sempre apoiando a gestão na implantação de grandes empreendimentos, colocando a disposição dos meus clientes toda a minha capacidade tecnológica e espirito empreendedor.Bacharel em física pela Universidade Católica de Pernambuco, com especializações em instrumentação nuclear e medicina nuclear, pelo DEN – Departamento de Energia Nuclear da Universidade Federal de Pernambuco, Técnico mecânico pela Escola Técnica Estadual – PE, Técnico eletromecânico pela Escola Técnica de São Caetano do Sul –SP.➡️Desenvolvendo estudos em fontes alternativa de geração de energia, tendo como foco células a combustível tipo PEM utilizando como reforma o Etanol; Estudos de propriedades e resposta TL(termo luminescentes) em cristais LaAIO3:C.➡️Desenvolvimento de sistemas de gestão integrado para projetos nos setores de energia renováveis e petróleo e gás.TRABALHOS REALIZADOS:✅ Sistema de gestão para apoiar o gerenciamento de atividades de desenvolvimento e implantação de projetos em energia renováveis, denominado PDM, customizado em plataforma Windows – SharePoint – Project Online, com desenvolvimento de API´s (Application Programming Interface) de interface output/input com conexão estrutura para Salesforce/ERP – Oracle.✅ Sistema de apoio a gestão de contratos no âmbito do programa de eficiência energética no setor elétrico desenvolvidos pela ANEEL. O sistema foi desenvolvido e estruturado em linguagem #net/SQLSERVE, incluindo versão PHP, oferecendo uma perfeita integração dos entregáveis previsto no projeto e em sintonia com as previsões na EAP de custos dos projetos licitados.✅Sistema gestão para as atividades de implantação da unidade CAFOR – Refinaria Abreu e Lima – RENEST, utilizando como plataforma base para controle do schedule, o Primavera P6 em sua primeira versão Server. Foi o primeiro passo para criação de modelo de simulação integrado de todo o empreendimento.✅Desenvolvimento de modelo do schedule, matriz de custos e matriz de riscos em ambiente integrado, tendo com plataforma base Primavera P6 – Oracle, de todos os contratos de implantação da Refinaria Abreu e Lima – RENEST, tendo com foco a simulação de desvios de prazo, observando suas probabilidade de ocorrência e seus impactos nos custos do projeto, utilizando método de simulação de Monte Carlos, servindo como apoio a tomada de decisão no âmbito da Sala de Monitoramento do empreendimento.