Terminati gli studi universitari in Economia e Management ho iniziato un'esperienza in una giovane Casa Editrice di Roma. Ho potuto partecipare a diverse fiere di settore e ho curato i rapporti con clienti e fornitori. Nonostante le attività fossero molto stimolanti, la ridotta dimensione aziendale non lasciava intravedere ulteriori prospettive di crescita per cui ho deciso di provare un'esperienza in un settore che da sempre mi attraeva: la consulenza.L'esperienza in Accenture si è dimostrata l'occasione giusta per conoscere e vivere la realtà aziendale multinazionale. Durante i due anni in Accenture ho preso parte a progetti realizzati per clienti Pubblici di diversi settori (Giustizia, Ordine Pubblico, Previdenza Sociale, Lavoro). Mi sono occupato in particolar modo di attività di Project Management, Change Management, disegno di processi, raccolta di requisiti e supporto operativo.Grazie alla professionalità maturata nei due anni di Accenture ho ricevuto l'interessamento di una società italiana di consulenza in forte crescita.L'appeal della società e la possibilità di essere impiegato su progettualità di altre industry, sono state le principali leve che mi hanno portato a scegliere di entrare a far parte di Soft Strategy.Attualmente ricopro il ruolo di responsabile del Programma di Trasformazione di Gruppo effettuando il monitoraggio e l'evoluzione dei sistemi informativi (in particolare soluzioni su Business Central e Power Automate) e fornendo supporto all'AD su tematiche di strategia d'impresa di controllo di gestione.Sono impegnato in attività di PMO presso un importante cliente del settore Trasporti. Le attività svolte per il cliente sono principalmente di Project Management per una progettualità di realizzazione di un sistema di Ticketing (MaaS) per la Città del Cairo.
Listed skills include Microsoft Office, Microsoft Excel, Lingua Inglese, Microsoft Word, and 16 others.
