 Responsable de llevar a cabo el proceso de incorporación de nóminas, desde seguimiento comercial hasta el aseguramiento de registro contable, salvo guardando los cálculos indicados en estrategia fiscal y presentación contable, administración de información para presentar la información de financiera de los ejercicios mensuales de ingresos y egresos.  Se estabiliza la operación de arranque de un head-count de 600 empleados, determinando la organización administrativa-operativa, a través de incorporar el equipo de trabajo adecuado, que daría el soporte al trabajo diario  Se proponen nuevas técnicas de operación, que conllevan controles y soportes eficaces y confiables, en la operación, en respuesta a las estrategias contables fiscales.  Llevar a cabo la estrategia de Capacitación que garantice los conocimientos y habilidades necesarias para desempeñar las actividades de los colaboradores. Desarrollo y análisis de estrategia más convenientes para los futuros clientes, esto con la intención de ofrecer una solución real a nuestros clientes.  Análisis de información financiera, para determinar las utilidades de ejercicios contables, manejando los resultados para el manejo y operación adecuados en el departamento de tesorería, asegurando el pago oportuno de obligaciones de las distintas entidades que rigen la administración de nóminas, pago a proveedores, manejo de gastos, pago de comisiones y reparto de utilidades.  Asegurar a través de confrontas globales el correcto pago de ISN, IMSS, ISR, retenciones de Infonavit, Fonacot, etc., dando certeza la correcta operación evitando multas, recargos y correctos cálculos de aplicación. Seguimiento en cartera de clientes para contar con seguimientos oportunos dando el mejor servicio y satisfacción de nuestros usuarios finales. . Capacitación al área de comercial, seguimiento y cierre de negociaciones

Responsable de la operación cotidiana en las Unidades de Negocio que conforma Grupo Selectiva, mantener una correcta Gestión en Atracción de Talento, Administración de Personal, Capacitación Desarrollo Organizacional, Comunicación Interna, Compensaciones y Beneficios, Estudios Socioeconómicos, diseñando el plan estratégico para la recuperación de cartera vencida, desarrollo de equipos de alto rendimiento, crecimiento en líneas de negocio, generar nuevas políticas financieras, reestructuración contable acorde a negocio desarrollado. Proponer la estrategia para potencializar la captación de nuevos clientes a través de diversos servicios relacionados al Capital Humano, empresas filiales y clientes externos creando programas para la atracción de talento a todos los niveles y puestos clave, plantillas de reemplazo, evaluaciones de clima laboral y estrategias de mejora continua.Supervisar que se logren los objetivos comerciales estipulados por la dirección general para cada unidad de negocio.Establecer estrategias en la implementación y desarrollo de los mejores procesos, en conjunto con los gerentes de área, asegurando la difusión de la información corporativa, comunicados, campañas, eventos e información general relevante o necesaria para todo el personal corporativo, Establecer estrategias de atracción y retención de talento para la organización mediante la implementación de un programa eficiente de Reclutamiento y Selección de personal con las competencias, aptitudes y habilidades necesarias para cada posición.Llevar a cabo los procesos de nómina y administración del personal necesario para garantizar el cumplimiento de las obligaciones internas y externas.Seguimiento puntual en la comunicación de áreas, para lograr la entera satisfacción de clientes Internos y Externos.Garantizar, el retorno de capital conforme a términos establecidos.

Responsable del desarrollo de estructura administrativa con la intención de tener el control administración de nómina (5000 empleados), Desarrollo organizacional y comunicación interna, creación de nuevos departamentos, Planeación estratégica, implementación y análisis de procesos administrativos y operativos, manejo de indicadores (operativos, administrativos, financieros) Control, Pago de impuestos y obligaciones patronales, auditorías externas.Modificación de la estructura laboral, perfiles laborales, planes de operación.Planeación estratégica, 19 ejecutivos a mi cargo, auditoria interna y externa, implementación y análisis de procesos operativos y administrativos, atención a clientes, manejo de bancos, análisis de nóminas (ISR, IMSS, INFONAVIT, SUA, SUELDOS Y SALARIOS), Capacitación de personal, Toma de decisiones, Manejo de reportes, Coordinación, Contabilidad, coordinación y supervisión, entrega de información a diferentes áreas.