Empresa del sector retail que representa a grandes marcas como Brooks Brothers, GAP, Banana Republic, The North Face, Marmot, UGG, Kipling, Andesgear, Mammut, Polo y otras. Sus canales de venta totalizan 120 tiendas en Chile y Perú. Sus ventas sobre 100.000 millones anuales proyectadas para 2016.Responsable de los procesos logísticos de entrada de empresas Komax (Recepción Nacional e Internacional, almacenamiento, procesos de inventario del centro de distribución). Responsable de un… Show more Empresa del sector retail que representa a grandes marcas como Brooks Brothers, GAP, Banana Republic, The North Face, Marmot, UGG, Kipling, Andesgear, Mammut, Polo y otras. Sus canales de venta totalizan 120 tiendas en Chile y Perú. Sus ventas sobre 100.000 millones anuales proyectadas para 2016.Responsable de los procesos logísticos de entrada de empresas Komax (Recepción Nacional e Internacional, almacenamiento, procesos de inventario del centro de distribución). Responsable de un almacenamiento de 20.000 m2 y 2.000.000 de unidades de stock. Administración bajo sistemas de información WMS Altanet y AX Dynamics. Logros alcanzados:• Lideré el proceso de fusión Komax-Andesgear como contraparte Andesgear para el proceso de inventarios del centro de distribución y cadena de tiendas. • Lideré las operaciones de procesos de entrada de empresas Komax con un grupo de hasta con 90 colaboradores de nivel operativo, administrativo y profesional.• Gestioné la recepción y administración de un promedio de 125.000 unidades semanales.• Diseñé el proceso de recepción de compras nacionales • Gestioné el inventario del centro de distribución a través de tareas de inventario como inventarios cíclicos, parciales y reconteos de stocks en línea y actualizados.• Mejoré en indicadores claves deficitarios como On time recepción de 4 días a 1,79 días promedio.• Me capacité en nueva herramienta WMS Enfasys como key user y di capacitación de grupos de trabajo. Show less

Cadena de tiendas de vestuario y equipamiento de outdoors, Distribuidor de marcas Marmot, Mammut, OR, Camp, Keen y otras. Cadena de 23 tiendas distribuidas desde Antofagasta a Punta Arenas. Ventas sobre 16.000 millones de pesos anuales.Responsable total de los procesos logísticos de la cadena a través de todo Chile. (Recepción nacional e internacional, almacenamiento, procesos de inventario del centro de distribución y de la cadena de tiendas, procesos de picking, embalaje y despacho).… Show more Cadena de tiendas de vestuario y equipamiento de outdoors, Distribuidor de marcas Marmot, Mammut, OR, Camp, Keen y otras. Cadena de 23 tiendas distribuidas desde Antofagasta a Punta Arenas. Ventas sobre 16.000 millones de pesos anuales.Responsable total de los procesos logísticos de la cadena a través de todo Chile. (Recepción nacional e internacional, almacenamiento, procesos de inventario del centro de distribución y de la cadena de tiendas, procesos de picking, embalaje y despacho). Responsable de 200.000 unidades en el centro de distribución y un almacenamiento disponible de 4.000 m2 con una valorización de 7.000 millones en la cadena. Logros alcanzados:• Reestructuré y diseñé las funciones de logística sobre la cadena a partir del año 2012 con un equipo de trabajo de 20 personas en áreas de recepción, almacenamiento, picking, despacho y transporte, • Articulé los procesos de toma de inventario y niveles de servicio de fill rate para la cadena Andesgear.• Lideré el procesamiento de la información de inventarios de tiendas y centro de Distribución. • Lideré y participé en los procesos de inventario en el centro de distribución y cadena de tiendas para la fusión Komax-Andesgear permitiendo valorizar adecuadamente los stocks de Comercial IMG S.A.• Participé directamente en la disminución de las mermas desde un promedio de 2% de la venta a 0,39% promedio para toda la cadena de tiendas.• Organicé y controlé los procesos internos y externos de trabajo para cumplir con inventarios rotativos cada 3 meses en tiendas y cada 6 meses en el centro de distribución. • Participé en la generación de una cultura de tomas de inventario en las tiendas.• Mejoré mermas del centro de distribución de un 0,6% a un-0,45% del almacenamiento total. (3.000.000 millones)• Mejoré en indicadores de servicio de las tiendas producto de niveles de inventario reales y disposición de productos en la cadena. Show less

• Responsable de liderar la Plataforma de tecnologías de Información correspondiente a las 14 empresas productivas y comerciales del grupo y orientada al segmento distribución y retail en el rubro manufactura maderera y a la exportación de tableros MDF, puertas y molduras de MDF y pino radiata. Adicionalmente el grupo se componía de otras empresas ligadas como restaurante, Galería de Arte. Ventas sobre USD.30 millones .• Responsable de los soportes requeridos a través de servicios… Show more • Responsable de liderar la Plataforma de tecnologías de Información correspondiente a las 14 empresas productivas y comerciales del grupo y orientada al segmento distribución y retail en el rubro manufactura maderera y a la exportación de tableros MDF, puertas y molduras de MDF y pino radiata. Adicionalmente el grupo se componía de otras empresas ligadas como restaurante, Galería de Arte. Ventas sobre USD.30 millones .• Responsable de los soportes requeridos a través de servicios externos y las plataformas de hardware y sistemas para 120 usuarios y puntos remotos en Santiago (3) y la ciudad de La Unión. • Seleccioné evalué y puse en marcha el Proyecto Softland ERP. Selección evaluación e implantación de ERP Microsoft Dynamics. • Puse en marcha Proyecto Exchange on Demand y plataforma telefónica para toda la organización (120 usuarios)• Seleccioné, evalué y puse en marcha Proyecto de desarrollo de Restaurante Sol de Máncora basados en software Gournet. Show less

• Desarrollé y participé en la implementación a través de Extranet del Modelo de stock en proveedor, para productos de hogar. • Participé en el desarrollo del Proyecto Extranet de Proveedores, orientado a comunicar, coordinar y desarrollar las relaciones de Johnson’s con sus proveedores en el ámbito de negocios.• Responsable de optimizar y valorizar a nivel de usuario, proyectos informáticos que permanecían sin desarrollo, optimizando su uso y generando mejoras operativas o de costo a… Show more • Desarrollé y participé en la implementación a través de Extranet del Modelo de stock en proveedor, para productos de hogar. • Participé en el desarrollo del Proyecto Extranet de Proveedores, orientado a comunicar, coordinar y desarrollar las relaciones de Johnson’s con sus proveedores en el ámbito de negocios.• Responsable de optimizar y valorizar a nivel de usuario, proyectos informáticos que permanecían sin desarrollo, optimizando su uso y generando mejoras operativas o de costo a partir de la coordinación con la gerencia de nuevos negocios.• Controlé y coordiné el cumplimiento de Proyectos de la Gerencia de Nuevos Negocios optimizando el presupuesto asignado. • Desarrollé de proyecto de racionalización de tecnología participando en la capacitación de módulos de JDA a usuarios del Área de Distribución y Comercial.• Rediseñé e implementé proyectos de impresión departamental y participé en la implementación de Lotus Notes en toda la compañía (casa matriz, sucursales, filiales). Show less

• Responsable de los servicios de Ingeniería de Sistemas, Soporte Técnico y Operaciones de la Gerencia de Informática de Johnson’s S.A.• Responsable directo de un equipo de trabajo de 23 colaboradores formado por operadores y profesionales de las áreas de Operaciones, Soporte Técnico e Ingeniería que daban soporte a 55 tiendas en Chile y Argentina.• Desarrollé Proyectos tecnológicos para Johnson’s en el ámbito de telecomunicaciones migrando desde un esquema propietario y de soporte… Show more • Responsable de los servicios de Ingeniería de Sistemas, Soporte Técnico y Operaciones de la Gerencia de Informática de Johnson’s S.A.• Responsable directo de un equipo de trabajo de 23 colaboradores formado por operadores y profesionales de las áreas de Operaciones, Soporte Técnico e Ingeniería que daban soporte a 55 tiendas en Chile y Argentina.• Desarrollé Proyectos tecnológicos para Johnson’s en el ámbito de telecomunicaciones migrando desde un esquema propietario y de soporte interno a una externalización de servicios a través de las empresas ENTEL y COASIN. Implementación de proyectos de telecomunicaciones para la apertura de 5 tiendas en Argentina e interconexión de casa matrices en Chile y Argentina Show less

Responsable de servicios de operaciones basados en personal en turno (7 operadores) para compañías, D&S, ALMAC y EKONO.