- Coordinar departamento de mercadotecnia y ventas- Negociar y dar seguimiento a los convenios y contratos en industria, constructoras y comercio- Responsable del departamento de contabilidad y cumplimiento de obligaciones fiscales- Responsable de análisis de estados financieros- Coordinar departamento de entregas y mano de obra- Coordinar departamento de compras- Coordinar departamento de operaciones- Responsable de manejo y coordinar el flujo de efectivo- Coordinar el área de crédito y cobranza- Responsable de revisión y autorización de nóminas- Coordinación del departamento de tesorería- Coordinación del departamento de sistemas de la compañía- Responsable del monitoreo de indicadores- Responsable del control y monitoreo de activos fijos de la compañía- Planeación, implementación y control de la mejora continua en base a indicadores- Responsable de análisis financiero y gestión de nuevos proyectos de la compañía, así como el análisis de inversiones del Director General

- Coordinación general del departamento de mercadotecnia- Analizar y encontrar oportunidades en el mercado para la distribución del periódico en la ciudad- Responsable del posicionamiento de la marca Zócalo Saltillo en la región (Saltillo, Ramos Arizpe, Arteaga y Parras de la Fuente)- Coordinar promociones en medios impresos y medios digitales- Negociar y dar seguimiento a los convenios de publicidad comercial, estatal y municipal- Coordinar departamento de compras- Coordinar eventos internos de la compañía (posadas, carreras 5k y 10 k y sorteos anuales)- Coordinación y logística del sorteo anual- Auditor interno de las áreas de caja, suscripciones, cobranza y circulación- Determinación y control de mermas de materiales y scrap- Planeación, implementación y control de la mejora continua del departamento de mercadotecnia y ventas- Trato directo con funcionarios de gobierno, alcaldes, gobernadores, etc.

- Recuperación de cartera perdida- Negociación con el cliente y elaboración de contratos y convenios de pagos.- Planeación, elaboración e implementación de estrategias y proyectos para cada periodo.- Determinar las metas de cada mes en base a los indicadores y parámetros de crédito y cobranza- Organizar, diseñar y dirigir los controles para el personal, así como la asignación de actividades.